4S店汽車銷售流程 4S店銷售顧問技能提升 汽車經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)管理流程 汽車經(jīng)銷商銷售總監(jiān)管理技能提升...

掌握行政管理工作所具備的基本技能、技巧； 善于處理工作中的難點(diǎn)，掌握待人接物的技巧，實(shí)現(xiàn)有效的時(shí)間管理； 善于上傳下達(dá)，掌握有效溝通的技巧； 學(xué)習(xí)掌握會(huì)議的組織思路及高效率的組織方法； 掌握基本的商務(wù)活動(dòng)禮儀，使您適應(yīng)日常商務(wù)場(chǎng)合的禮儀要求； 掌握拜訪客戶的必備禮節(jié)，從細(xì)微之處體現(xiàn)您對(duì)他人的尊重； 了解接待客戶的禮儀細(xì)節(jié)，讓您的每一位客人賓至如歸。...

全球金融海嘯來勢(shì)洶洶，危機(jī)蔓延，企業(yè)不得不采取各種措施以求自保，裁員，解雇，降薪已經(jīng)成為用人單位非常不情愿的痛苦抉擇！ 但是，裁員、解雇的條件及程序非常嚴(yán)格，操作不慎則會(huì)給用人單位雪上加霜，帶來巨大用工風(fēng)險(xiǎn)，為了幫助用人單位在這個(gè)非常時(shí)期度過難關(guān)； 本課程從實(shí)務(wù)操作角度對(duì)解雇及裁員行為進(jìn)行全方位的分析，讓用人單位盡可能的控制解雇及裁員過程中的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡！  ...

把握研發(fā)績(jī)效管理的特點(diǎn)，加深對(duì)績(jī)效管理基本概念和思想的認(rèn)識(shí) 理解產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃與研發(fā)績(jī)效管理相結(jié)合的要點(diǎn) 掌握如何設(shè)計(jì)系統(tǒng)的、切實(shí)可行的研發(fā)KPI指標(biāo)體系 了解研發(fā)績(jī)效管理中面對(duì)的典型問題、解決思路和方法 掌握如何有效運(yùn)作研發(fā)績(jī)效管理的全過程（績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效考核及反饋、結(jié)果運(yùn)用） 學(xué)習(xí)研發(fā)主管應(yīng)該掌握的績(jī)效管理技能 學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)在研發(fā)績(jī)效管理方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)...

通過課程的講授、情景模似、案例分析，使學(xué)員清楚人力資源管理的重要性； 了解人力資源管理的內(nèi)容與流程，明確自己在人力資源管理中應(yīng)扮演的角色； 尤其明確在績(jī)效考核中應(yīng)扮演的角色和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任； 從而在日常管理中提升員工的滿意度與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。...

明確各管理層績(jī)效管理角色定位和職責(zé) 掌握尋找關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）的工具和方法 將公司下達(dá)的指標(biāo)有效分解到各部門 全面了解績(jī)效管理的運(yùn)作程序及設(shè)計(jì)方法 正確理解績(jī)效管理并避免運(yùn)作中的誤區(qū) 模擬績(jī)效面談，分享相關(guān)經(jīng)驗(yàn) 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐績(jī)效系統(tǒng)設(shè)計(jì)與基本操作方法 績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)成功經(jīng)驗(yàn)分享，規(guī)避失敗可能...

從不同角度系統(tǒng)地闡述目標(biāo)管理與績(jī)效管理的方法 幫助您掌握用預(yù)設(shè)績(jī)效目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理的方法 掌握目標(biāo)管理的步驟，掌握量化評(píng)估目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)等 從而實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用，解決工作所遇問題。...

1.能結(jié)合組織發(fā)展的需要，做好培訓(xùn)需求的分析與評(píng)估； 2.能編制年度培訓(xùn)計(jì)劃與項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃； 3.能選擇與采購(gòu)適用的培訓(xùn)提供者； 4.能獨(dú)立完成培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施與運(yùn)作； 5.能獨(dú)立開展對(duì)項(xiàng)目培訓(xùn)結(jié)果的評(píng)估。...

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)就是專門為培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師開設(shè)的經(jīng)典課程核心在這里： 讓您在培訓(xùn)工作領(lǐng)域里做得更職業(yè)、更專業(yè)、更規(guī)范； 讓您領(lǐng)悟企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的價(jià)值，系統(tǒng)吸收企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的理論，準(zhǔn)確把握培訓(xùn)理念； 在傳授一些技術(shù)課程時(shí)，怎樣可以調(diào)動(dòng)學(xué)員的熱情，而不至于讓學(xué)員們昏昏欲睡 怎樣讓自己對(duì)學(xué)員的指點(diǎn)變得輕松有趣對(duì)學(xué)員真正有所幫助？ 培訓(xùn)后的績(jī)效該如何評(píng)定？ 如何開發(fā)并不斷更新一套標(biāo)準(zhǔn)化的課程，既可以...

為什么參加此次培訓(xùn)會(huì)議？任何企業(yè)要想在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中建立持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，取得持續(xù)的發(fā)展能力，非常重要的一個(gè)要素是擁有一支合格的、職業(yè)化程度很高的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。 作為一個(gè)合格的職業(yè)經(jīng)理人，必須具備職業(yè)經(jīng)理的相應(yīng)管理技能，要想具備這些基本管理技能，除了在管理工作中不斷學(xué)習(xí)、體會(huì)以外，最佳途徑是接受相應(yīng)的培訓(xùn)，學(xué)以致用的應(yīng)用在工作中。 本課程通過實(shí)踐推演、現(xiàn)場(chǎng)模擬等生動(dòng)活潑的形式，系統(tǒng)講授職業(yè)經(jīng)理...