李建民 資歷背景
職業(yè)背景
:時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師、香港光華管理學(xué)院特聘講師;
國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院研究員;國(guó)富創(chuàng)新管理咨詢有限公司高級(jí)合伙人;
資深戰(zhàn)略與人力資源管理專家;曾任青島海源集團(tuán)內(nèi)控副總裁,營(yíng)銷副總裁;
曾任北京光起管理模式設(shè)計(jì)公司的項(xiàng)目總監(jiān);杜氏創(chuàng)業(yè)咨詢有限公司高級(jí)顧問(wèn);
清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心籌建者、講師;
美國(guó)ASTD(美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì))職業(yè)培訓(xùn)師、“專業(yè)人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)師”;
其主要著作有:《GF06-組織執(zhí)行力》《事業(yè)單位績(jī)效工資改革操作實(shí)務(wù)手冊(cè)》。
授課經(jīng)驗(yàn)
:李建民曾服務(wù)的部分客戶:
NEC(中國(guó))、NOKIA、星星集團(tuán)、首都機(jī)場(chǎng)、可口可樂(lè)、寧波方太、阿爾卡特、國(guó)家電網(wǎng)、華北電力、海南養(yǎng)生堂、松下、立邦、吉利汽車、住友、雅馬哈、TCL集團(tuán)、統(tǒng)一集團(tuán)、科龍電器、王朝集團(tuán)、南方李錦記、濟(jì)南輕騎集團(tuán)、西安楊森、沙角電廠、萊茵豪森、東南實(shí)業(yè)、曼秀雷敦藥業(yè)、長(zhǎng)安鈴木、重慶啤酒、樂(lè)凱集團(tuán)、兄弟化工、中國(guó)移動(dòng)、航天科技集團(tuán)、唐朝電子集團(tuán)等。
主要培訓(xùn)的課題有《企業(yè)績(jī)效管理實(shí)務(wù)》;《人力資源體系構(gòu)建》;《360考核》;《戰(zhàn)略導(dǎo)向的崗位設(shè)計(jì)》;《企業(yè)利潤(rùn)倍增方略—績(jī)效突破》。
李建民 風(fēng)格特色
授課風(fēng)格
:培訓(xùn)方式獨(dú)特、具有很強(qiáng)的親和力和現(xiàn)場(chǎng)感染力:以互動(dòng)方式的演練、角色替換、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風(fēng)暴等方式穿插進(jìn)行,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員參與性強(qiáng),氣氛熱烈,得到參訓(xùn)學(xué)員的一致好評(píng)。
解決企業(yè)、團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效提升問(wèn)題
掌握提升員工績(jī)效和進(jìn)行有效溝通的方法
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