培訓(xùn)課程
MTP這個課程有幾十年的歷史,在上個世紀(jì)的七十年代歐美國家的企業(yè)家和管理學(xué)家對好的企業(yè)和壞的企業(yè)進(jìn)行研究,得出結(jié)果表明:
他們的差別不在于高層、決策層,而在于中層的執(zhí)行力。
一般來說公司的戰(zhàn)略都很好,想法、創(chuàng)薏都不錯,只是中層在執(zhí)行的過程中發(fā)生了偏離。
其原因在于這些中層干部大部分都是半路出家,一般是從技術(shù)骨干和業(yè)務(wù)能手中提拔上來的;
他們沒有受到專業(yè)的管理的培訓(xùn),缺乏管理技巧和管理技能,...
課程名稱:高績效團隊建設(shè)訓(xùn)練
1、了解、并會應(yīng)用團隊工作的規(guī)則
2、針對團隊發(fā)展階段的需求變化采用不同的領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)
3、懂得團隊的動態(tài),以及診斷團隊發(fā)展階段的關(guān)鍵技巧
4、了解團隊行為所需的領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)
5、了解團隊契約。明確團隊遠(yuǎn)景、目的、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則、角色、目標(biāo)、溝通策略、決策制定程序、
6、用相應(yīng)工具分析個人和團隊以使團隊更有效
7、分析和有效處理團隊沖突
8、掌握創(chuàng)造性地解決問題和制定決策技巧,及時解決問題
9...
課程名稱:高績效的經(jīng)理人自我修煉智慧
苦苦追求高績效的管理者們
請思考以下對您的經(jīng)營至關(guān)重要的問題:
你知道自己業(yè)績下滑的真實原因嗎?你已經(jīng)建立了高效的運營體系嗎?
你的企業(yè)管理卓有成效嗎?你應(yīng)當(dāng)做什么才是卓有成效的工作?
企業(yè)的績效是由什么決定的?在當(dāng)前大環(huán)境下怎樣才可以提升企業(yè)的績效?
你的管理有效嗎?什么樣的管理者才是有效的管理者?
你的事業(yè)是什么?你的事業(yè)將來是什么?你的事業(yè)應(yīng)該是什么?
你知道因為管理者的無效工...
課程名稱:創(chuàng)造性解決管理問題
21世紀(jì)是不連續(xù)性發(fā)展和跳躍性變化的時代,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的主題;
企業(yè)不創(chuàng)新,就難以避免被淘汰出局甚至消亡的命運。
要想管理好企業(yè),就必須有創(chuàng)造性的洞見和創(chuàng)新觀念;
要想在市場競爭中取勝,企業(yè)就必須有商業(yè)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維,開發(fā)獨特的產(chǎn)品,創(chuàng)新自己的商業(yè)模式。
本課程的目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)員創(chuàng)造性解決問題的思維技巧和方法,激發(fā)創(chuàng)意,開啟管理創(chuàng)新思維。...
團隊為什么如此流行?
優(yōu)秀的團隊需要什么樣的團隊成員?
如何讓團隊的每個角色優(yōu)勢互補?
團隊的發(fā)展遵循怎樣的規(guī)律?
不同團隊發(fā)展階段的領(lǐng)導(dǎo)方式是什么?
如何進(jìn)行團隊決策?
怎樣培育團隊精神?
如何改善團隊內(nèi)部的溝通?
如何化解團隊內(nèi)部的沖突?
高績效團隊有何特征?
培訓(xùn)師通過自己在日本企業(yè)、美國企業(yè)的團隊管理和系統(tǒng)培訓(xùn)的實踐,以職業(yè)經(jīng)理人和咨詢顧問的實戰(zhàn)身份,精心編輯該課程;
...
課程名稱:營銷全程策劃與組織
了解營銷策劃基本知識、理論基礎(chǔ)、方法論及營銷策劃本質(zhì)、關(guān)鍵點;
掌握營銷策劃的“天龍八步”:營銷機會識別-目標(biāo)客戶群尋找-客戶深度分析-創(chuàng)意深層次切入-方案組合設(shè)計-方案整合宣傳-方案執(zhí)行與反饋-方案評估與改善以及各模塊的關(guān)鍵觸點、關(guān)鍵驅(qū)動點、關(guān)鍵控制點等營銷策劃技能;
鍛造學(xué)員策劃創(chuàng)造力,包含務(wù)實創(chuàng)造力(營銷策劃案的產(chǎn)品組合、價格組合、渠道組合及促銷組合能力)和務(wù)虛創(chuàng)...
其他培訓(xùn)分類
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