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培訓課程

課程名稱：績效為本

理解在轉型期組織要面對的4大挑戰(zhàn) 理解管理者（戰(zhàn)略執(zhí)行層）的職責——理性管理的8件事理解優(yōu)秀領導的4大表現(xiàn) 了解績效管理的真實內含掌握設立績效目標的要點掌握績效輔導的“猴子原則”和SPSAR方法掌握績效評估的基本方法學會針對典型3不同類型員工做績效發(fā)展計劃...

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課程名稱：讓你成為一名優(yōu)秀的“內訓師”進階第三期

講師：邱明俊課程領域：人力資源培訓管理

定制該課程

1、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢，找到不足； 2、課程講解與掌控的實戰(zhàn)技巧； 3、提升講師的9大能力； 4、課程調整與優(yōu)化； 5、從形式點評到內容點評； 6、解答內部培訓師遇到的問題與困惑。...

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課程名稱：讓你成為一名優(yōu)秀的“內訓師”（后3天）

講師：邱明俊課程領域：人力資源培訓管理

定制該課程

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課程名稱：高效團隊建設

講師：周誠忠課程領域：人力資源團隊建設

定制該課程

1、團隊合作，是管理者常掛在嘴邊的一句“名言”。 2、很多團隊徒有其形，而無其實，團隊內部或充斥矛盾，或各自為政。 3、現(xiàn)代企業(yè)更加強調發(fā)揮團隊精神，建立群體共識，以提升工作效率。運用科學有效的方法從團隊建設到團隊激勵，從團隊溝通到團隊協(xié)作，全方位打造高效團隊，樹立統(tǒng)一目標與戰(zhàn)略，抱團打天下！...

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課程名稱：讓績效面談不再難談（2天）

講師：邱明俊課程領域：人力資源績效體系建立

定制該課程

1、了解績效面談難談的根源 2、學習績效面談的技巧與方法 3、探討績效面談的要點與難點 4、應對面談實務并有效處理 5、清晰制定績效改進方案的思路 6、解答學員在績效面談中遇到的問題與困惑...

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課程名稱：婁萌：如何選、育、用、留人才

講師：婁萌課程領域：人力資源行政管理

定制該課程

企業(yè)即人。如何選擇高素質人才？如何培育高素質人才？如何合理使用人才，充分發(fā)揮每個人的潛能？如何贏取員工的獻身精神，留住人才，實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展？這一系列問題困擾著每位企業(yè)家、管理者、以及人力資源經理。本課程結合國內企業(yè)人力資源管理的實踐，從招聘、培育、用好、留住四個重要環(huán)節(jié)入手。解決困擾企業(yè)人力資源管理中的根本問題，培育企業(yè)核心競爭力。...

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課程名稱：非人力資源經理人力資源管理的5項修煉

講師：胡斌課程領域：人力資源行政管理

定制該課程

理解非人力資源經理的人力資源管理職責掌握經理為屬下設立工作目標的2-3-4-5要點掌握人職匹配的兩大法寶——招聘和培訓了解經理輔導下屬的“猴子原則”，學會使用工作輔導的2大方法了解績效評估的發(fā)展類使用，并學會針對典型3不同類型員工做績效發(fā)展計劃了解團隊運作的基本原理，并學會使用團隊角色匹配工具...

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課程名稱：戰(zhàn)略性人力資源管理

講師：邱明俊課程領域：人力資源行政管理

定制該課程

1、戰(zhàn)略性管理理念、思維； 2、講師自主研發(fā)的技巧、方法； 3、解答企業(yè)管理中遇到的各類實戰(zhàn)問題。...

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課程名稱：九型人格與團隊建設工作坊

講師：金燕課程領域：人力資源團隊建設

定制該課程

如果您的團隊成員間總是人心渙散，彼此充滿抱怨和指責；如果您的團隊部門與部門、人與人溝通不暢通甚至溝通產生障礙；如果您的團隊執(zhí)行力無法根本有效獲得改進；如果您的團隊成員間只有競爭無法親密合作；如何您實施了多種培訓仍收效甚微；那么是時候嘗試一下九型的威力了！...

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課程名稱：打造卓越企業(yè)的高效團隊

講師：李建立課程領域：人力資源團隊建設

定制該課程

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其他培訓分類

策劃與咨詢
營銷策劃 \| 市場策劃 \| 品牌策劃 \| 廣告策劃 \| 產品策劃 \| 渠道策劃 \| 包裝策劃 \| 促銷策劃 \| 活動策劃 \| 文案策劃 \| 市場細分 \| 策劃與咨詢 \|
服務營銷
服務戰(zhàn)略 \| 客戶服務 \| 售后服務 \| 大客戶管理 \| 顧客關系行銷 \| 客戶關系管理 \| 服務營銷 \|
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健康講座 \| 飲食健康 \| 醫(yī)藥常識 \| 心理健康 \| 養(yǎng)身 \| 氣功 \| 健美 \| 瑜伽 \|

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