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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 管理課程

培訓(xùn)課程
講師:林俞丞 課程領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 中層管理
1、明白自己作為一個(gè)企業(yè)中層為什么一定要強(qiáng)化執(zhí)行,執(zhí)行力提升對個(gè)人和企業(yè)的意義何在 2、中層在執(zhí)行中應(yīng)該扮演的恰當(dāng)角色,如何根據(jù)自己的角色選擇執(zhí)行行為以提升企業(yè)整體執(zhí)行那個(gè)效果 3、中層要想提升執(zhí)行力首先要改變的是思維方式,具備執(zhí)行型思維的中層在實(shí)際工作中也會養(yǎng)成執(zhí)行型的行為習(xí)慣 4、中層所應(yīng)具備的八項(xiàng)執(zhí)行素質(zhì) 5、中層執(zhí)行的管理方法和執(zhí)行管控工具...
講師:林俞丞 課程領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 中層管理
1、明白自己作為一個(gè)企業(yè)中層為什么一定要強(qiáng)化執(zhí)行,執(zhí)行力提升對個(gè)人和企業(yè)的意義何在 2、中層在執(zhí)行中應(yīng)該扮演的恰當(dāng)角色,如何根據(jù)自己的角色選擇執(zhí)行行為以提升企業(yè)整體執(zhí)行那個(gè)效果 3、中層要想提升執(zhí)行力首先要改變的是思維方式,具備執(zhí)行型思維的中層在實(shí)際工作中也會養(yǎng)成執(zhí)行型的行為習(xí)慣 4、中層所應(yīng)具備的十項(xiàng)執(zhí)行素質(zhì) 5、中層執(zhí)行的管理方法和執(zhí)行管控工具...
講師:林俞丞 課程領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 中層管理
中層知道自己是誰 中層知道自己應(yīng)該做什么 中層知道如何更好的做好部門的工作 中層樹立起管理意識 能夠以一種正確的思維方式處理事情...
講師:曹恒山 課程領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 賞識管理
提高管理者的實(shí)戰(zhàn)管理技巧,提升領(lǐng)導(dǎo)者的威信與親和力,傳授如何讓員工從“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要做”的教練技術(shù),如何打造積極向上、主動工作的快樂團(tuán)隊(duì),締造新一代“賞識型”領(lǐng)導(dǎo)人才。...
近年來,蔣偉良老師一直致力于對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行能力的研究, 在對大量國內(nèi)外企業(yè)的深入細(xì)致研究基礎(chǔ)上,獲得了廣泛的第一手資料。 蔣偉良老師還組織資源全面消化和吸收了國內(nèi)外最新的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行能力的研究成果, 并與國際一流的管理咨詢公司進(jìn)行了全面深入的合作。  ...
課程名稱:有效的管理者   
1.了解傳統(tǒng)經(jīng)理人常見管理誤區(qū); 2.常見問題的解決和技巧; 3.管理下屬的方法和技巧; 4.提高工作績效和管理能力的途徑和方法。  ...
◆熟練掌握及應(yīng)用情境領(lǐng)導(dǎo)模式 ◆提高您和團(tuán)隊(duì)的總體績效 ◆極大地增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能 ◆增加下屬對您的滿意度 ◆學(xué)會準(zhǔn)確判斷他人的能力和職能 ◆減少員工的流失率 ◆幫助您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 ◆提升您的領(lǐng)袖魅力 ◆有效運(yùn)用影響他人的各種方式 ◆讓您和您的團(tuán)隊(duì)一起長大...
企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢從人才選拔開始。 本次培訓(xùn),旨在使企業(yè)的各級管理者, 掌握人才選拔與任用的基本理念技巧與方法, 厘清企業(yè)的高層管理者、直線經(jīng)理/主管以及人力資源管理者在招聘過程中的責(zé)任與作用, 提高人才選拔任用的效度。...
卓越的領(lǐng)導(dǎo)者 以膽識和毅力傲立于天下 以勤慎和仁愛恩澤于天下 以智慧和卓越成就于天下 卓越領(lǐng)導(dǎo)者自我修煉是成就人生的必然! 《企業(yè)家和諧之旅》大型禪商文化講座之“卓越領(lǐng)導(dǎo)的自我修煉與提升”,特邀果寧法師與您分享精彩課程,帶您從全新的角度認(rèn)知和提升自我,一起走進(jìn)東方傳統(tǒng)文化的智慧寶藏,從禪的角度禪解卓越之道,讓您領(lǐng)悟禪宗智慧,享受心靈的寧靜與洗禮,從而開啟智慧之光。...
講師:李革增 課程領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 中層管理
1、培養(yǎng)良好的工作態(tài)度是管理的第一要?jiǎng)?wù); 2、學(xué)習(xí)在企業(yè)內(nèi)部如何處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系,處理好工作與人際關(guān)系,最大限度地發(fā)揮公司的綜合實(shí)力; 3、如何提高下屬的能力,建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊(duì),讓下屬在工作中發(fā)揮更高的工作積極性和工作熱情。...
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