領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 管理課程

在全球范圍內(nèi)統(tǒng)計，倒閉企業(yè)的85%以上是由決策失誤引起的。 企業(yè)家的戰(zhàn)略決策能力是決定著企業(yè)成敗的關(guān)鍵。 戰(zhàn)略決策是企業(yè)家最重要、最困難、最投入精力和最冒風(fēng)險的事情。 一旦決策失誤，機(jī)會就變成了威脅，所有的努力都將化成泡影。 在眾多企業(yè)家的強烈要求下，我們經(jīng)過近一年的組織開發(fā)，推出了這門課程。 目的是讓企業(yè)家能夠掌握戰(zhàn)略決策的基本戰(zhàn)略決策技能和修煉方法。 使企業(yè)家在紛亂復(fù)雜的環(huán)境中能夠...

1、了解管理與領(lǐng)導(dǎo)的基本概念和職能 2、學(xué)習(xí)譽滿全球的情景領(lǐng)導(dǎo)理論的基本內(nèi)容 3、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭能力：如何鑒別下屬的成熟度 4、了解如何正確選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 5、教練技術(shù)：提升下屬的能力！ 6、激勵技術(shù)：提升下屬的工作意愿！ 7、影響力提升：如何正確行使領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力，提升領(lǐng)導(dǎo)的影響力...

1、領(lǐng)導(dǎo)VS個人 使學(xué)員明確自身的角色定位。 增強學(xué)員提升下屬績效的能力。 使學(xué)員更好地了解自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，有助于發(fā)揮所長，并彌補不足。 可大大提升影響他人的能力，并有效地支配自己的時間。 2、領(lǐng)導(dǎo)VS團(tuán)隊 可減少優(yōu)秀員工流失，并提升團(tuán)隊績效。 可塑造績效導(dǎo)向、注重執(zhí)行的工作氛圍。 可達(dá)成高員工滿意率、高目標(biāo)達(dá)成率。 3、領(lǐng)導(dǎo)VS組織 提升組織整體執(zhí)行能力。 有助于在組織內(nèi)形...

通過2天的培訓(xùn)，將使參培人員達(dá)到如下改變和提升： 認(rèn)識和了解EQ心理學(xué)及“全人發(fā)展”的哲學(xué)觀 高效管理者的自我心理建設(shè) 掌握EQ（情緒智能）的實用策略與技巧 迅速處理日常工作中的負(fù)面情緒和壓力 探索在團(tuán)隊中建立高EQ的管理技能 輔導(dǎo)下屬改變不良行為和表現(xiàn) 有效處理與下屬之間的沖突 成為人性化管理的領(lǐng)導(dǎo)者  ...

快速成長型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)： 如何認(rèn)知自我，突破成長天花板，實現(xiàn)自我重塑，從而保持企業(yè)的前瞻、活力？ 如何確定愿景，應(yīng)對不可預(yù)料的情況，驅(qū)動所有團(tuán)隊成員為共同的目標(biāo)奮力拼搏？ 如何感召團(tuán)隊，凝聚人心，充分發(fā)揮每個人的智慧和力量，實現(xiàn)共同價值？ 如何保障執(zhí)行，建立隨需而變的高效企業(yè)組織，實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略？ 如何傳承文化，在激流勇進(jìn)的商業(yè)環(huán)境中，挑戰(zhàn)未來、鍛造基因、持續(xù)發(fā)展？ 據(jù)中國...

1、如果有效的轉(zhuǎn)變管理思維 2、掌握高效輔導(dǎo)下屬的道與術(shù) 3、如果能夠有效的激發(fā)下屬的內(nèi)驅(qū)力 4、熟練運用GROW模型...

 1.針對銀行支行行長或銀行分行各部門總經(jīng)理實際任務(wù)所需的職能與專業(yè)進(jìn)行設(shè)計，并由其直屬主管擔(dān)任訓(xùn)練觀察員，達(dá)成上下管理階層對公司訓(xùn)練目標(biāo)的共識，真正訓(xùn)練的目的。 2.采雙向互動分享討論模式進(jìn)行，以提高學(xué)習(xí)效果。 3.透過個案演練與案例分享，讓部門同仁能夠于日常工作中運用課程中所教授的方法或技巧以提高績效，達(dá)到「即訓(xùn)即用」目的。 4.透過訓(xùn)練前、中、后的一貫化服務(wù)，充份掌握課程需求...

 革新觀念、提升思維，實現(xiàn)從管理能力向領(lǐng)導(dǎo)才能的升華。 把握管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別；掌握管理與領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別。 了解領(lǐng)導(dǎo)者的定位與認(rèn)知。了解領(lǐng)導(dǎo)者的魅力來源與特質(zhì)修煉 領(lǐng)導(dǎo)力的實務(wù)應(yīng)用-情境領(lǐng)導(dǎo)的操作方法 掌握跟隨著準(zhǔn)備的評估；掌握個人領(lǐng)導(dǎo)力提升方法 運用領(lǐng)導(dǎo)力提升員工績效 領(lǐng)導(dǎo)力持續(xù)--領(lǐng)導(dǎo)的鐵腕執(zhí)行（Ruthless Execution）與自我革新...

 革新觀念、提升思維，實現(xiàn)從管理能力向領(lǐng)導(dǎo)才能的升華； 掌握高效團(tuán)隊的形成技巧，團(tuán)隊形成的階段與策略運用； 如何成功走過團(tuán)隊發(fā)展的各階段，掌握高效團(tuán)隊管理的十二項特征； 建立高效團(tuán)隊的關(guān)鍵要素和團(tuán)隊發(fā)展歷程； 掌握團(tuán)隊激勵技巧以及團(tuán)隊人才培育的方法； 如何在團(tuán)隊溝通，如何落實團(tuán)隊遠(yuǎn)景，如何構(gòu)建團(tuán)隊文化； 把握管理者與團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別，了解團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的定位與認(rèn)知； 掌握個人領(lǐng)...

 執(zhí)行力—目前非常流行的一個話題，到底什么是“執(zhí)行力”呢？ “實現(xiàn)企業(yè)既定策略目標(biāo)的能力”。每一個企業(yè)都會有策略，每一名管理者也都會對下屬有要求，無論策略是否正確或者宏偉，要求是否明確、有效，都會帶來它們各自的結(jié)果。企業(yè)與管理者都必須面對的現(xiàn)實是：策略與現(xiàn)實之間往往有很大的鴻溝，有好的規(guī)劃，沒有得到執(zhí)行，所以沒有達(dá)成目標(biāo)，這是一...