培訓(xùn)課程
課程名稱：卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
1、了解領(lǐng)導(dǎo)的角色本質(zhì)
2、避免常犯的角色誤區(qū)
3、管理下屬是提升影響力而不是靠手中的權(quán)利
4、打造一個(gè)強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的哲學(xué)
5、掌握溝通、激勵(lì)、教練、授權(quán)這些提升領(lǐng)導(dǎo)力的技術(shù)
6、自我修煉的技巧和方法...
怎樣運(yùn)用思維技巧來解決有關(guān)人的問題...
學(xué)會(huì)使用12個(gè)關(guān)鍵問題診斷下屬敬業(yè)的問題
掌握輔導(dǎo)下屬的4個(gè)原則（教練的4項(xiàng)修煉）
了解“因人而異”的輔導(dǎo)思路
掌握教會(huì)下屬工作技能的SPSAR技術(shù)
掌握幫助下屬“解惑”的4部曲...
您是否急待突破自我心智的瓶頸？
您是否想學(xué)習(xí)更有效激勵(lì)和帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的方法？
如何跟您的團(tuán)隊(duì)成員間與顧客間更有效的溝通？
如何有效激勵(lì)和支持您的骨干精英們持續(xù)達(dá)成目標(biāo)？
如何快速掌握人性的不二法門從而提升溝通實(shí)效？
如何讓您的團(tuán)隊(duì)更有協(xié)作能力和歸屬感？...
課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力的4大突破
理解“關(guān)鍵時(shí)刻”的概念和思路
掌握實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一項(xiàng)突破“信任”的理念和方法
掌握實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第二項(xiàng)突破“責(zé)任”的理念和方法
掌握實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第三項(xiàng)突破“影響”的理念和方法
掌握實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第四項(xiàng)突破“因人而異”的理念和方法...
學(xué)會(huì)使用《YAT》測評對自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平做出診斷
掌握提升推理能力的8個(gè)方面
掌握提升洞察能力的7個(gè)方面
掌握提升自知之明能力的8個(gè)方面
了解提升領(lǐng)導(dǎo)力改進(jìn)過程...
領(lǐng)導(dǎo)人有兩個(gè)工作的內(nèi)容，一個(gè)是“人”，一個(gè)是“事”。
有兩個(gè)原因使得人比事重要，首先，事是人做的。人的問題不解決，事的問題會(huì)一再出現(xiàn)。
第二，所有的資源都要通過人來發(fā)揮作用。但是人又是最復(fù)雜，最難領(lǐng)導(dǎo)和管理的。
人的復(fù)雜表現(xiàn)在他不是理性的，而是感性的，不是靜止的，而是變動(dòng)的。
隨著經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中智慧經(jīng)濟(jì)的比重不斷增加，市場競爭變幻莫測，人的位置越...
幫助領(lǐng)導(dǎo)者突破思維局限，創(chuàng)造更多的可能性
理清個(gè)人目標(biāo)，構(gòu)建企業(yè)愿景
領(lǐng)導(dǎo)潛能得到突破性開發(fā)
突破性提升領(lǐng)導(dǎo)力（九型領(lǐng)導(dǎo)力）
提高您的人際吸引力及影響力，拓展您生命的寬度
增加團(tuán)隊(duì)對您的滿意度
發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和盲點(diǎn)
提高您和組織的溝通效能
提升您和組織的執(zhí)行力
掌握有效激勵(lì)下屬的方法，大幅提升員工忠誠度
遷善您的人際關(guān)系、改善您的婚姻、親子關(guān)系，增強(qiáng)您的幸福感...
課程名稱：MTP-中層管理技能提升
從心態(tài)面提升中階主管對其職位的認(rèn)知與認(rèn)同，提升其對管理職務(wù)的價(jià)值與貢獻(xiàn)；
強(qiáng)化管理者掌握其管理范疇之職責(zé)與任務(wù)的了解并落實(shí)于工作中；
提升中階主管對責(zé)任、職責(zé)、授權(quán)、計(jì)劃力、領(lǐng)導(dǎo)力、思考力、規(guī)劃力的了解。...
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