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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 管理課程

培訓(xùn)課程
講師:胡斌 課程領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 中層管理
理解“關(guān)鍵時刻”對商業(yè)銀行的概念和思路 掌握實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一項突破“信任”的理念和方法 掌握實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第二項突破“責任”的理念和方法 掌握實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第三項突破“影響”的理念和方法 掌握實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力提升的第四項突破“因人而異”的理念和方法...
講師:陳羽天 課程領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 中層管理
中層管理者是企業(yè)中的基石,他們的工作承上啟下,不但要接受高層領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,傳達、貫徹高層的意圖,還要帶領(lǐng)、組織、激勵自己的下屬去正確地完成各項任務(wù)。 與基層管理者不同,中層管理者更多地從具體事物中走出來,如何“用別人的才能”來做事情,是中層管理者能力的重要體現(xiàn),如下圖所示: 本課程,圍繞中層管理者的日常工作所需要的技能,介紹中層主管的角色轉(zhuǎn)換、13項思想、思路與1...
課程名稱:如何做優(yōu)秀的主管   
1、明確作為企業(yè)優(yōu)秀的管理人員要做對的事,不僅僅是把事做對。提升解決問題的能力和善于應(yīng)用權(quán)力,提升工作效率。 2、把握人性的優(yōu)劣面,掌握員工需求層次,調(diào)控制度杠桿率領(lǐng)有戰(zhàn)斗力的團隊。 3、以結(jié)果為導(dǎo)向抓好過程管理,提升員工目標使命感,深化執(zhí)行力。 4、善于駕馭溝通這樣管理工具,游刃于上下左右協(xié)調(diào)好工作效率。 5、構(gòu)建部屬培育的體系,為企業(yè)培養(yǎng)和復(fù)制更多人才,延伸工作效率的有序性。...
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)說古已有之,其博大精神之處,雖皓首窮經(jīng)亦難完全會意,故其精要至今已渺渺不為人知。 而管理則為今人之說也,區(qū)區(qū)百年歷史,但其風頭似已壓領(lǐng)導(dǎo)之說,但其刻薄寡恩蔽陋百出,已顯頹態(tài)。 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)說急待重現(xiàn)于世重整于經(jīng)。...
課程名稱:團隊凝聚力訓(xùn)練   
本課程著力于解決上述常見團隊建設(shè)障礙,通過訓(xùn)練,幫助企業(yè)團隊達成共識; 通過團隊發(fā)展不同階段:團隊組建—團隊溝通—團隊信賴—團隊挑戰(zhàn)—團隊共識—團隊默契—團隊效率—團隊績效; 設(shè)置針對性的體驗項目,以高要求、嚴標準,激發(fā)團隊成員釋放心靈潛能; 整合團隊效力,并結(jié)合企業(yè)實際管理現(xiàn)狀; 通過體驗—分...
作為第三代管理模式“價值型領(lǐng)導(dǎo)”在通用電器、諾基亞、杜邦等國際知名企業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用并取得了巨大成功。 目前已納入世界銀行組織在中國進行的管理水平提升計劃之中。 吳維庫先生近年來一直致力于“價值型領(lǐng)導(dǎo)”的應(yīng)用與推廣工作,并率先將其引入清華大學(xué)的MBA課堂與總裁研修班,得到了廣泛的認同。 并在大亞灣核電站、國華能源投資有限公司(國家大工委直屬的...
課程名稱:如何做一個成功的上司   
上司又可以稱為管理者,但是前者比后者更為通俗,多了幾分人情味,當然這也不是一件輕松的活。 事實上,成為一名上司意味著從今以后你要肩負更多的責任,不僅要對自己負責,更要對整個你所管轄的領(lǐng)域以及你的下屬負責。 而要做一名成功的上司,就更須從更高的層面來要求自己,面對挑戰(zhàn),戰(zhàn)而勝之。 但是要做一名成功的上司,不僅僅是依靠努力工作就可以的,還要兼顧很多方面的考慮。 因此,如何做個成功的上司,不僅是...
幫助管理者預(yù)測未來有可能出現(xiàn)的各種變革,提升領(lǐng)導(dǎo)力,通過領(lǐng)導(dǎo)力提升引領(lǐng)變革 真正認識到正向激勵的效用,學(xué)會運用有效激勵帶領(lǐng)團隊走向成功 達成激勵的最高境界---自我激勵,實現(xiàn)自我超越 了解“知識工作者”的特點,如何更好地運用和開發(fā)“知識工作者”...
認知執(zhí)行不力的本質(zhì)原因和解決之道 一堆的管理方法與制度甚至國際咨詢公司的咨詢方案,為什么無法執(zhí)行? 想干,為什么不去干?會干,為什么干不好? 認真,為什么做不對?說對,為什么做不對? 針對中國企業(yè)、中國文化來思考執(zhí)行不力的本質(zhì)原因 從人的本性中揭密——“人性的本質(zhì)與管理的價值取向”。 執(zhí)行不力,這不單是一個人的問題、一個企業(yè)的問題,而更是...
據(jù)全球范圍內(nèi)的統(tǒng)計表明,企業(yè)的倒閉85%以上是由決策失誤導(dǎo)致的。 企業(yè)家的戰(zhàn)略決策能力決定著企業(yè)成敗的關(guān)鍵。戰(zhàn)略決策是企業(yè)家最重要、最困難、最投入精力,也是最冒風險的事情! 一旦決策失誤,機會就變成了威脅,所有的努力都將化為泡影。 在眾多企業(yè)家的強烈要求下,八九點經(jīng)過近一年的組織開發(fā),推出了這門課程,目的是: 1.讓企業(yè)家掌握戰(zhàn)略決策的基本技能和修煉方法 2.使企業(yè)家在紛亂復(fù)雜的環(huán)境中規(guī)...
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