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管理課程

培訓(xùn)課程
講師:陳慧 課程領(lǐng)域:人力資源 行政管理
 研究表明,人力資源管理是影響員工工作滿意度、離職率的重要因素之一。人力資源管理是各層級管理者的管理抓手之一,通過人力資源管理的選用育留達(dá)成管理目標(biāo),實現(xiàn)管理價值的提升。 但是人力資源管理如何更好地服務(wù)于組織的戰(zhàn)略?本課程結(jié)合企業(yè)最佳實踐,為學(xué)員清晰講授人力資源管理的主要模塊及其與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合的主要方式,促使人力資源管理更好地服務(wù)于組織戰(zhàn)略的實現(xiàn)。...
課程名稱:重塑執(zhí)行力   
講師:王俊華 課程領(lǐng)域:管理技能 授權(quán)管理
講師:陸華龍 課程領(lǐng)域:管理技能 會議管理
1.了解管理者的角色擔(dān)當(dāng),充分建立“帶隊伍”的意識; 2.掌握教練輔導(dǎo)的步驟及方法、學(xué)會如何有效提問,引發(fā)他人思考答案,促成自發(fā)的行動; 3.掌握人才盤點與人才梯隊建設(shè)的方法; 4.培養(yǎng)融洽的工作環(huán)境和工作關(guān)系,激勵員工的表現(xiàn)和團(tuán)隊士氣;...
講師:劉成熙 課程領(lǐng)域:管理技能 會議管理
 管理溝通對組織的重要性,掌握管理溝通的意義,障礙和原則。 掌握管理溝通的真諦與目的,學(xué)習(xí)管理溝通的非語言技巧。 學(xué)習(xí)管理溝通的語言技巧,學(xué)習(xí)語言表達(dá)的重點與藝術(shù)。 管理溝通的角色與方式,人際互動的沖突與管理。 管理溝通在組織中的應(yīng)用-跨部門溝通的要點 管理溝通應(yīng)用之-跨部門溝通的關(guān)鍵技巧 管理溝通應(yīng)用之-沖突管理的策略與技巧...
講師:劉成熙 課程領(lǐng)域:管理技能 時間管理
 全方位認(rèn)知中堅干部應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法,全面提升單位組織經(jīng)營績效。 確立主管的五大功能 —— 計劃、組織、用人、指揮、控制,全面管理素養(yǎng)的提升。 建立團(tuán)隊合作工作氣氛,培養(yǎng)良好工作文化與默契,進(jìn)而建立高績效的工作團(tuán)隊。 加深理解新世紀(jì)形式下的現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素,了解作為優(yōu)秀的高效能中層干部所應(yīng)具備的條件。 了解如何協(xié)助上司完成組織的任務(wù),了解如何推...
講師:劉成熙 課程領(lǐng)域:管理技能 規(guī)范化管理
 全方位認(rèn)知中堅干部應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法,全面提升單位組織經(jīng)營績效。 確立主管的五大功能 —— 計劃、組織、用人、指揮、控制,全面管理素養(yǎng)的提升。 樹立新時代主管應(yīng)建立的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。 了解如何協(xié)助與輔導(dǎo)部屬達(dá)成工作目標(biāo)與問題解決,共創(chuàng)雙贏有績效的合諧的工作環(huán)境。 建立團(tuán)隊合作工作氣氛,培養(yǎng)良好工作文化與默契,進(jìn)而...
講師:劉成熙 課程領(lǐng)域:管理技能 量化管理
 本規(guī)劃為銀行網(wǎng)點主任的綜合管理能力技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。...
講師:劉成熙 課程領(lǐng)域:管理技能 會議管理
 全方位認(rèn)知中堅干部應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法,全面提升單位組織經(jīng)營績效。 確立主管的五大功能 —— 計劃、組織、用人、指揮、控制,全面管理素養(yǎng)的提升。 樹立新時代主管應(yīng)建立的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。 了解如何協(xié)助與輔導(dǎo)部屬達(dá)成工作目標(biāo)與問題解決,共創(chuàng)雙贏有績效的合諧的工作環(huán)境。 建立團(tuán)隊合作工作氣氛,培養(yǎng)良好工作文化與默契,進(jìn)而...
講師:劉成熙 課程領(lǐng)域:管理技能 現(xiàn)場管理
全方位認(rèn)知中堅干部應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法,全面提升單位組織經(jīng)營績效。 確立主管的五大功能 —— 計劃、組織、用人、指揮、控制,全面管理素養(yǎng)的提升。 樹立新時代主管應(yīng)建立的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。 了解如何協(xié)助與輔導(dǎo)部屬達(dá)成工作目標(biāo)與問題解決,共創(chuàng)雙贏有績效的合諧的工作環(huán)境。 建立團(tuán)隊合作工作氣氛,培養(yǎng)良好工作文化與默契,進(jìn)而建立高績效的...
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