培訓(xùn)課程
明確:如何抓住人性弱點?建立相應(yīng)的管理理念;
幫助:降低管理者的溝通成本,提高管理者工作效率;
提升:如何管員工才會聽?怎樣帶員工才愿干?提升管理者關(guān)鍵管理能力;
訓(xùn)練:如何凝聚人心?管理者帶領(lǐng)團隊的能力,培養(yǎng)自己的團隊文化;
認識:如何用好各色的人?改善自己的行為,提升領(lǐng)導(dǎo)力;
塑造:如何建立領(lǐng)導(dǎo)威嚴(yán)?管理者有效教導(dǎo)下屬的能力,做到有效的工作追蹤;
培養(yǎng):如何培養(yǎng)精兵強將?協(xié)助組織提...
打造管理必備的五項軟實力
1、思想力:培養(yǎng)一支以結(jié)果為導(dǎo)向、為組織著想、著力的管理隊伍。
2、協(xié)同力:培養(yǎng)一支能點燃員工干勁、激發(fā)組織活力的管理隊伍。
3、忠誠力:培養(yǎng)一支對組織忠誠,可與組織并肩共同進退的管理隊伍。
4、影響力:培養(yǎng)一支能以自身職業(yè)能力、素養(yǎng)等激勵他人的管理隊伍。
5、催化力:催化管理者能力提升,學(xué)會平衡管理中的虛實,理人也能理事。...
1.激發(fā)團隊的積極性和主動性,提高全員把事情做好的意愿度,增強員工的內(nèi)在動力,讓員工自動自發(fā)工作!
2.打造團隊的責(zé)任感,培養(yǎng)員工把單位的目標(biāo)化為自己的使命來奉獻,有獨自擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識!
3.提高參訓(xùn)學(xué)員的自信心,找到真實的自己,突破自我、從本源上煥發(fā)員工工作激情,倍增工作效率。
4.提升團隊創(chuàng)新能力,激發(fā)員工創(chuàng)造性思維,進而達到優(yōu)勢互補,發(fā)揮組織最大效能!
5.營造企業(yè)自動自...
思路獨到:針對員工執(zhí)行力的難題,本課程提出了很多獨到的解決思路,解放學(xué)員思維,促進問題解決。
方法具體:不僅有方法,還有方法應(yīng)用的步驟、要點、技巧等,便于學(xué)員運用于自己的執(zhí)行落地實踐。
內(nèi)容實用:融匯了老師多年的團隊管理經(jīng)驗與實戰(zhàn)研究,深度地分析與實用的方法相結(jié)合,讓學(xué)員感同身受,學(xué)了就會,會了能用,用了管用。
品質(zhì)承諾:十年工匠精神智造,國內(nèi)同類課程首選,有趣有料實用實操。
培訓(xùn)現(xiàn)場用&...
課程名稱:關(guān)鍵跨越 ——從精兵到干將?
【解決5大病癥】
1、抱怨病——凡事樂觀陽光,而不是“抱怨牢騷”
2、避責(zé)病——凡事勇于擔(dān)當(dāng),而不是“推卸責(zé)任”
3、借口病——凡事歸因于內(nèi),而不是&l...
課程名稱:軍令如山 打造高效能團隊
1、軍令如山
高效團隊核心 領(lǐng)導(dǎo)凝聚力:啟動高績效團隊的核心引擎
2、彼此信任
構(gòu)建團隊基礎(chǔ)?情感凝聚力:培養(yǎng)誓死追隨的員工與團隊
3、優(yōu)勢互補
穩(wěn)定團隊保障?團隊凝聚力:各類員工的管帶方法與技巧
4、目標(biāo)管理
工作分配要素 目標(biāo)凝聚力:工作分配智慧與目標(biāo)管理法
5、培育啟發(fā)
領(lǐng)導(dǎo)行動時機?成長凝聚力:員工勝任力提升及快速培育
6、團隊氛圍
...
1、責(zé)任“逃避”者的借口:肯定是其他環(huán)節(jié)有問題,我這兒才有問題;誰是領(lǐng)導(dǎo)誰負責(zé),我只是一個兵;如果——,就不會出問題了。請反思:這是“我”的責(zé)任!
2、擔(dān)當(dāng)責(zé)任:弄清楚自己該承擔(dān)的責(zé)任,而不要首先想到別人甚至推諉。
3、執(zhí)行到位:責(zé)任到位,執(zhí)行才不會缺位;執(zhí)行到位,結(jié)果才不會錯位。
4、責(zé)任修為:沒有該不該承...
其他培訓(xùn)分類
財務(wù)管理 |
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成本控制 | 財務(wù)預(yù)算 | 財務(wù)審計 | 資產(chǎn)管理 | 稅務(wù) | 財務(wù)咨詢 | 預(yù)算管理 | 外貿(mào)財會 | 納稅籌劃 | 財務(wù)管理 | | ||||
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網(wǎng)絡(luò)營銷 | 電子政務(wù) | 電子采購 | 搜索引擎營銷 | 電子商務(wù) | 其他 | | ||||
廣告與公關(guān) |
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廣告管理 | 廣告設(shè)計與制作 | 企業(yè)傳播與策劃 | 媒介策劃 | 公關(guān)策劃 | 危機管理 | 廣告與公關(guān) | |
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