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中層干部 管理課程

培訓(xùn)課程
講師:張國(guó)祥 課程領(lǐng)域:潛能激勵(lì) 員工激勵(lì)
使學(xué)員具備清晰目標(biāo)的能力; 使學(xué)員掌握高效溝通的模式; 使學(xué)員掌握成果執(zhí)行力的理念及實(shí)現(xiàn)方法; 學(xué)員具備領(lǐng)導(dǎo)下屬、激勵(lì)他人、直達(dá)成果的架構(gòu)技術(shù); 為企業(yè)描述如何建立可持續(xù)的人才培育計(jì)劃; 運(yùn)用最新教練技術(shù)為企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)提升勝任能力。...
課程名稱:樂(lè)在工作   
講師:李厚豪 課程領(lǐng)域:潛能激勵(lì) 員工激勵(lì)
培養(yǎng)員工樂(lè)觀向上的心態(tài),提高員工生活和工作質(zhì)量; 教會(huì)員工如何面對(duì)自己的現(xiàn)狀以及如何改進(jìn); 激勵(lì)員工如何樂(lè)觀的思考問(wèn)題; 轉(zhuǎn)變員工對(duì)工作態(tài)度提高員工工作效率。...
課程名稱:激勵(lì)與授權(quán)   
講師:劉捷 課程領(lǐng)域:潛能激勵(lì) 員工激勵(lì)
改變理念:?jiǎn)T工是可以自發(fā)自愿地全情投入工作的 訓(xùn)練技能:幫助您提高授權(quán)與激勵(lì)的專業(yè)技巧 豐富體驗(yàn):多角度思考工作實(shí)操課題  ...
講師:楊臺(tái)軒 課程領(lǐng)域:潛能激勵(lì) 員工激勵(lì)
認(rèn)識(shí)激勵(lì)在員工心中的價(jià)值與層次 學(xué)習(xí)如何將激勵(lì)管理變成為公司的文化 認(rèn)識(shí)激勵(lì)的策略與原則 思考對(duì)不同的下屬;我應(yīng)該用什么方式去激勵(lì)他才是有效的? 領(lǐng)會(huì)什么是對(duì)下屬最有效的激勵(lì)方法...
講師:戴瑋 課程領(lǐng)域:潛能激勵(lì) 員工激勵(lì)
如何完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu), 建立低風(fēng)險(xiǎn)、受控、雙贏的股權(quán)、期權(quán)激勵(lì)機(jī)制。...
講師:王芳 課程領(lǐng)域:銷售 店面管理與終端陳列
課程圍繞視覺(jué)營(yíng)銷VMD概念,從門店整體店面到店內(nèi)局部區(qū)域; 通過(guò)VP/IP/PP等知識(shí)點(diǎn)使用大量業(yè)內(nèi)陳列實(shí)景圖片對(duì)如何烘托營(yíng)造促銷氛圍進(jìn)行落地的詳細(xì)解析; 使學(xué)員在生動(dòng)形象的課程教學(xué)中消化并掌握每個(gè)知識(shí)點(diǎn); 并通過(guò)大量的課堂布置練習(xí)使其回到門店中就能照葫蘆畫瓢,布置促銷氛圍; 吸引客戶眼球,留住客戶腳步,獲得為客戶服務(wù)的機(jī)會(huì)。...
講師:金云哲 課程領(lǐng)域:銷售 銷售技巧
一位頂尖銷售人員應(yīng)該有的兩項(xiàng)卓越品質(zhì) 如何用時(shí)間管理工具有效管控每天的時(shí)間和行為 制定出最有效合理的每日、每周、每月的工作計(jì)劃 管理電話銷售的整個(gè)過(guò)程,提高找到意向客戶的比率 管控整個(gè)銷售過(guò)程,縮短銷售時(shí)長(zhǎng),有效利用銷售漏斗表 用最有效的銷售工具,找到客戶贏得客戶的心,寫出優(yōu)質(zhì)的方案 讀懂各類報(bào)表,要有明確的成本意識(shí) 影響并激勵(lì)你的客戶,最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀的銷售業(yè)績(jī)...
講師:曹恒山 課程領(lǐng)域:銷售 銷售技巧
轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,學(xué)習(xí)卓越有效的銷售技能, 掌握快樂(lè)行銷的基本要領(lǐng),增加談判作戰(zhàn)技巧, 從而提升整體銷售作戰(zhàn)能力,提升銷售業(yè)績(jī)。...
課程名稱:銷售人員的“三積累”   
講師:金云哲 課程領(lǐng)域:銷售 銷售技巧
褪去青澀,在最短的時(shí)間內(nèi)擁有自己的客戶,自己的方法 如何克服成功銷售的最大障礙,修煉成為優(yōu)秀銷售人員 如何修正自我形象,改善銷售業(yè)績(jī) 用最有效的銷售工具,找到客戶贏得客戶的心 影響并激勵(lì)你的客戶,最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀的銷售業(yè)績(jī)...
講師:王同 課程領(lǐng)域:銷售 銷售技巧
1.厘清廠家與經(jīng)銷的關(guān)系,明確業(yè)務(wù)人員的角色定位; 2.使?fàn)I銷人員掌握顧問(wèn)式銷售的方法; 3.使?fàn)I銷人員掌握客戶關(guān)系管理的方法; 4.了解從滿足需要與經(jīng)銷商進(jìn)行溝通拜訪的理念,使銷售人員掌握有效的經(jīng)銷商拜訪方法,引導(dǎo)經(jīng)銷商資源更多的為廠家所用; 5.使銷售人員了解管理經(jīng)銷商的關(guān)鍵要素,使銷售人員掌握有效管理經(jīng)銷商的方法。...
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