培訓(xùn)課程
學(xué)員將能夠梳理與強(qiáng)化以下知識與技能:
能夠掌握適合本企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)基本知識及常規(guī)手段;
能夠分析現(xiàn)存的問題找出解決辦法;
掌握績效管理的內(nèi)容、控制點(diǎn)與能力,學(xué)會團(tuán)隊(duì)、員工高效率領(lǐng)導(dǎo)方法;
用有效銷售策略、銷售工具和科學(xué)方法進(jìn)行績效提升、管理;
推導(dǎo)出參訓(xùn)人員最需解決問題的具體方法。...
使員工的個人價值觀與企業(yè)文化相統(tǒng)一;
認(rèn)識團(tuán)隊(duì)的價值以及高績效團(tuán)隊(duì)的特征;
革新觀念,重新定義個人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,深化對工作職責(zé)的理解;
掌握高效率工作方法,強(qiáng)化創(chuàng)建高績效團(tuán)隊(duì)的意識和技巧;
學(xué)習(xí)有效溝通和人際關(guān)系的基本要領(lǐng),改善團(tuán)隊(duì)成員的合作關(guān)系;
學(xué)習(xí)資源利用觀點(diǎn),提高資源利用能力,提高團(tuán)隊(duì)經(jīng)營力和執(zhí)行力;
打造具有競爭力的高產(chǎn)能和諧團(tuán)隊(duì)。...
了解企業(yè)文化的基本模式與基本結(jié)構(gòu),掌握企業(yè)文化的推進(jìn)建設(shè)方法;
了解高績效團(tuán)隊(duì)的基本特征,掌握解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題的基本方法。...
從團(tuán)隊(duì)概念、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)步驟、團(tuán)隊(duì)合作與分工、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的角度,系統(tǒng)講授高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的技能,為您組建一支卓越的高績效團(tuán)隊(duì)提供思路與方法!...
通過培訓(xùn)能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓(xùn)的定位、內(nèi)容、方式,從而有能力從不同角度獲得企業(yè)內(nèi)外各方支持、推動公司培訓(xùn)的開展;
通過培訓(xùn)能夠提升構(gòu)建適合本公司實(shí)際的企業(yè)培訓(xùn)體系的能力;
通過培訓(xùn)能夠掌握年度培訓(xùn)計(jì)劃制定的整體思路、基本步驟、重點(diǎn)工具;
通過培訓(xùn)能夠提升培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)操作能力;
通過培訓(xùn)能夠提升培訓(xùn)經(jīng)理和培訓(xùn)師的培訓(xùn)項(xiàng)目策劃與培訓(xùn)項(xiàng)目管理能力;
尤其是能夠系統(tǒng)掌握培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)效...
了解銷售主管的角色和職責(zé)。
學(xué)習(xí)如何優(yōu)化銷售隊(duì)伍的工作效率。
建立銷售管理機(jī)制,提升銷售業(yè)績。
如何讓銷售明白什么情況下可以多拿錢?
如何使激勵不僅控制結(jié)果,還能控制過程?
如何堅(jiān)持正確的價值導(dǎo)向,杜絕討價還價?
如何建立科學(xué)的銷售績效考核系統(tǒng)?
建立成功的銷售隊(duì)伍和部門。...
其他培訓(xùn)分類
人力資源 |
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招聘管理 | 薪酬管理 | 績效體系建立 | 培訓(xùn)管理 | 行政管理 | 團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 人力資源 | 團(tuán)隊(duì)引導(dǎo) | | ||||
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
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領(lǐng)導(dǎo)力 | 影響力 | 領(lǐng)導(dǎo)技能 | 賞識管理 | 溝通藝術(shù) | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | | ||||
電子商務(wù) |
||||
網(wǎng)絡(luò)營銷 | 電子政務(wù) | 電子采購 | 搜索引擎營銷 | 電子商務(wù) | 其他 | |
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