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培訓課程

本課程將為您解開以下困惑： 1、分享多家企業(yè)研發(fā)管理咨詢的專業(yè)經驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清適合的研發(fā)績效管理方案； 2、分析并了解業(yè)界公司在研發(fā)人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法； 3、掌握研發(fā)的價值鏈，研發(fā)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的各環(huán)節(jié)的重點； 4、掌握研發(fā)中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧； 5、掌握如何從整個企業(yè)的價值鏈來分解企業(yè)的KPI 指標，從源頭理清...

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課程名稱：年終績效考核暨KPI+BSC 實戰(zhàn)訓練營

講師：蔡巍課程領域：人力資源績效體系建立

定制該課程

績效管理是每個企業(yè)都會非常重視的一項工作。在從事咨詢培訓工作的這些年中，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)對績效管理的認識不斷的深化，所面臨的問題不停的變化。現(xiàn)在企業(yè)在績效管理中所面臨的問題早已不是當年的諸如：為什么要進行績效管理，績效管理循環(huán)是什么這類的基本問題了。而是非常具體的，非?，F(xiàn)實的問題。 ...

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課程名稱：年終績效考核與薪酬調整

講師：樂載兵課程領域：人力資源績效體系建立

定制該課程

1、正確認識年度績效考核； 2、掌握年度績效考核操作的方法和工具； 3、掌握薪酬齊整的方法和技巧； 4、提升績效面談的技巧； 5、正確理解關鍵崗位管理； 6、提升關鍵崗位管理的技能。...

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課程名稱：如何制定人力資源年/季度規(guī)劃高級培訓班

講師：阮哲林課程領域：人力資源績效體系建立

定制該課程

課程將通過講授什么樣的方法來制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并且通過實際案例來剖析企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定的過程；通過務實的方法論的講解及大量的案例介紹與分析，使學員能夠系統(tǒng)的掌握目前國際、國內最先進的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的理念；掌握系統(tǒng)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的方法，掌握一流企業(yè)在制定人力資源規(guī)劃的具體而實操的方法！...

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課程名稱：卓越團隊領導素質訓練營

講師：霍瀟課程領域：人力資源團隊建設

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●更積極主動，更自覺——不找借口，找方法，更有責任感； ●執(zhí)行力更強，溝通更到位——心態(tài)調整后人為的障礙沒有了，學會100%溝通； ●更能與企業(yè)保持一致——學會調整自己、顧全大局、與企業(yè)共贏； ●績效得以突破——更容易接受結果導向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化； ●更愛惜企業(yè)團隊—&mdash...

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課程名稱：TTT企業(yè)內部講師訓練

講師：唐平課程領域：人力資源培訓管理

定制該課程

收集課程素材的幾招小竅門；企業(yè)內部培訓師能獨立開發(fā)比較成熟的課程；讓內部講師的職業(yè)形象，精神風貌更職業(yè)，更專業(yè)；讓我們的培訓生動活潑，員工不再視培訓為“服苦役”；如何把我們的課程設計得有聲有色，讓學員投入并樂意學習；隨課程贈送1G的培訓師速成資料；隨課程分享全國首創(chuàng)“雙導師培訓模式”和“培訓3+1模式”...

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課程名稱：職位分析、職位評估與人才選用策略

講師：梁雅杰課程領域：人力資源招聘管理

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什么是崗位分析，崗位分析的意義何在？如何進行工作價值體系的資料搜集，以便進行科學的工作分析？工作分析有哪些方法，應如何合理利用這些方法？工作分析面談有哪些步驟和注意事項？如何進行職位評估？如何制定招聘計劃？招聘的原則？如何找到合適的人才及選用的方法……...

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課程名稱：企業(yè)員工績效考核的創(chuàng)新思路與操作指南

講師：張國祥課程領域：人力資源績效體系建立

定制該課程

在企業(yè)管理中，可能沒有什么比績效考核更受關注，可能也沒有什么比績效考核更令人頭疼。因為績效考核實在牽扯了太多人的精力，更因為績效考核涉及到了所有員工的利益，不說少有企業(yè)績效考核取得了滿意的效果，恐怕一個企業(yè)之內也少有人對績效考核心懷感激。績效考核真是想說愛你不容易。為什么績效考核在大小企業(yè)遍地開花，卻又不盡如人意呢？這可能與大多數(shù)人曲解了績效考核的本意有關。本課程試圖幫企業(yè)管理人員準確...

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課程名稱：與企業(yè)效益同步增長的員工薪酬體系設計指南

講師：張國祥課程領域：人力資源薪酬管理

定制該課程

現(xiàn)代企業(yè)的競爭更大程度上取決于人才的競爭，而如何留人、用人、育人以及吸引人的關鍵取決于企業(yè)的薪酬策略和薪酬體系，沒有公平合理且具競爭力的薪酬體系，不要說吸引人，恐怕連留人都成問題，更不用說企業(yè)發(fā)展了。薪酬管理在企業(yè)占據(jù)如此重要的位置，可是實際上在眾多的中小企業(yè)卻沿用多年一貫制的等級工資制，更有甚者，有的企業(yè)連等級制也沒有，一切都是老板一人說了算，工資不僅沒有內部公平性，更沒有外部競爭性，每月發(fā)...

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課程名稱：房地產人力資源量化管理培訓班

講師：梁沈課程領域：人力資源培訓管理

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六大量化管理工具解析，讓房地產人力資源管理數(shù)字化！借鑒頂級外資企業(yè)的成本管理模式，讓房地產人力資源管理成本可控化！ “學習在課內，解決問題在課外”，全國同行精英經驗智慧碰撞，讓問題解決簡易化！...

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