培訓(xùn)課程
課程名稱(chēng):研發(fā)及技術(shù)人員績(jī)效考核與激勵(lì)系統(tǒng)
本課程將為您解開(kāi)以下困惑:
1、分享多家企業(yè)研發(fā)管理咨詢(xún)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合的研發(fā)績(jī)效管理方案;
2、分析并了解業(yè)界公司在研發(fā)人員考核和激勵(lì)方面存在的主要問(wèn)題及解決辦法;
3、掌握研發(fā)的價(jià)值鏈,研發(fā)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配的各環(huán)節(jié)的重點(diǎn);
4、掌握研發(fā)中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧;
5、掌握如何從整個(gè)企業(yè)的價(jià)值鏈來(lái)分解企業(yè)的KPI 指標(biāo),從源頭理清...
課程名稱(chēng):年終績(jī)效考核暨KPI+BSC 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
績(jī)效管理是每個(gè)企業(yè)都會(huì)非常重視的一項(xiàng)工作。
在從事咨詢(xún)培訓(xùn)工作的這些年中,我發(fā)現(xiàn)企業(yè)對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)不斷的深化,所面臨的問(wèn)題不停的變化。
現(xiàn)在企業(yè)在績(jī)效管理中所面臨的問(wèn)題早已不是當(dāng)年的諸如:
為什么要進(jìn)行績(jī)效管理,績(jī)效管理循環(huán)是什么這類(lèi)的基本問(wèn)題了。而是非常具體的,非常現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。
...
課程名稱(chēng):年終績(jī)效考核與薪酬調(diào)整
1、正確認(rèn)識(shí)年度績(jī)效考核;
2、掌握年度績(jī)效考核操作的方法和工具;
3、掌握薪酬齊整的方法和技巧;
4、提升績(jī)效面談的技巧;
5、正確理解關(guān)鍵崗位管理;
6、提升關(guān)鍵崗位管理的技能。...
課程名稱(chēng):如何制定人力資源年/季度規(guī)劃高級(jí)培訓(xùn)班
課程將通過(guò)講授什么樣的方法來(lái)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,并且通過(guò)實(shí)際案例來(lái)剖析企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定的過(guò)程;
通過(guò)務(wù)實(shí)的方法論的講解及大量的案例介紹與分析,使學(xué)員能夠系統(tǒng)的掌握目前國(guó)際、國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的理念;
掌握系統(tǒng)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的方法,掌握一流企業(yè)在制定人力資源規(guī)劃的具體而實(shí)操的方法!...
●更積極主動(dòng),更自覺(jué)——不找借口,找方法,更有責(zé)任感;
●執(zhí)行力更強(qiáng),溝通更到位——心態(tài)調(diào)整后人為的障礙沒(méi)有了,學(xué)會(huì)100%溝通;
●更能與企業(yè)保持一致——學(xué)會(huì)調(diào)整自己、顧全大局、與企業(yè)共贏;
●績(jī)效得以突破——更容易接受結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化;
●更愛(ài)惜企業(yè)團(tuán)隊(duì)—&mdash...
課程名稱(chēng):TTT企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練
收集課程素材的幾招小竅門(mén);
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師能獨(dú)立開(kāi)發(fā)比較成熟的課程;
讓內(nèi)部講師的職業(yè)形象,精神風(fēng)貌更職業(yè),更專(zhuān)業(yè);
讓我們的培訓(xùn)生動(dòng)活潑,員工不再視培訓(xùn)為“服苦役”;
如何把我們的課程設(shè)計(jì)得有聲有色,讓學(xué)員投入并樂(lè)意學(xué)習(xí);
隨課程贈(zèng)送1G的培訓(xùn)師速成資料;
隨課程分享全國(guó)首創(chuàng)“雙導(dǎo)師培訓(xùn)模式”和“培訓(xùn)3+1模式”...
課程名稱(chēng):企業(yè)員工績(jī)效考核的創(chuàng)新思路與操作指南
在企業(yè)管理中,可能沒(méi)有什么比績(jī)效考核更受關(guān)注,可能也沒(méi)有什么比績(jī)效考核更令人頭疼。
因?yàn)榭?jī)效考核實(shí)在牽扯了太多人的精力,更因?yàn)榭?jī)效考核涉及到了所有員工的利益,不說(shuō)少有企業(yè)績(jī)效考核取得了滿(mǎn)意的效果,恐怕一個(gè)企業(yè)之內(nèi)也少有人對(duì)績(jī)效考核心懷感激。
績(jī)效考核真是想說(shuō)愛(ài)你不容易。為什么績(jī)效考核在大小企業(yè)遍地開(kāi)花,卻又不盡如人意呢?這可能與大多數(shù)人曲解了績(jī)效考核的本意有關(guān)。
本課程試圖幫企業(yè)管理人員準(zhǔn)確...
課程名稱(chēng):與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的員工薪酬體系設(shè)計(jì)指南
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更大程度上取決于人才的競(jìng)爭(zhēng),而如何留人、用人、育人以及吸引人的關(guān)鍵取決于企業(yè)的薪酬策略和薪酬體系,沒(méi)有公平合理且具競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系,不要說(shuō)吸引人,恐怕連留人都成問(wèn)題,更不用說(shuō)企業(yè)發(fā)展了。
薪酬管理在企業(yè)占據(jù)如此重要的位置,可是實(shí)際上在眾多的中小企業(yè)卻沿用多年一貫制的等級(jí)工資制,更有甚者,有的企業(yè)連等級(jí)制也沒(méi)有,一切都是老板一人說(shuō)了算,工資不僅沒(méi)有內(nèi)部公平性,更沒(méi)有外部競(jìng)爭(zhēng)性,每月發(fā)...
其他培訓(xùn)分類(lèi)
管理技能 |
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細(xì)節(jié)管理 | 目標(biāo)管理 | 量化管理 | 時(shí)間管理 | 授權(quán)管理 | 組織溝通管理 | 激勵(lì)管理 | 流程管理 | 規(guī)范化管理 | 標(biāo)桿管理 | 現(xiàn)場(chǎng)管理 | 會(huì)議管理 | 管理技能 | 溝通管理 | | ||||
市場(chǎng)研究 |
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市場(chǎng)調(diào)查 | 市場(chǎng)分析 | 市場(chǎng)預(yù)測(cè) | 消費(fèi)者行為學(xué) | 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析 | 市場(chǎng)研究 | | ||||
電子商務(wù) |
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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) | 電子政務(wù) | 電子采購(gòu) | 搜索引擎營(yíng)銷(xiāo) | 電子商務(wù) | 其他 | |
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