陳杰 資歷背景
職業(yè)背景
:大型跨國企業(yè)海外工作經(jīng)歷,擔(dān)任經(jīng)理及以上職務(wù)時代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師、香港光華管理學(xué)院特聘講師;
北京華奕天啟管理咨詢高級顧問;清華大學(xué)EMBA班客座教授;
全美培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會理事;美國管理協(xié)會理事;美國管理協(xié)會高級培訓(xùn)師;
Mercury《培訓(xùn)體系建立》認(rèn)證培訓(xùn)師;重慶大學(xué)MBA碩士;
曾任
諾華制藥(全球最大制藥公司)腫瘤事業(yè)部培訓(xùn)總監(jiān);
塞諾非巴斯德生物公司(全球最大生物疫苗公司)培訓(xùn)總監(jiān)以及企業(yè)管理教練;
負(fù)責(zé)總監(jiān)及各部門經(jīng)理的管理訓(xùn)練,協(xié)助企業(yè)構(gòu)建了卓越的營銷和管理團(tuán)隊對于企業(yè)績效提升70%起到關(guān)鍵作用;
培養(yǎng)了優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊并且凝煉出“八段錦”作為培訓(xùn)師的實用工具使參訓(xùn)學(xué)員得到績效的快速提升。
授課經(jīng)驗
:多年授課經(jīng)驗且在業(yè)界有良好的口碑陳杰是具有外企高管背景的實戰(zhàn)派培訓(xùn)師、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢師;
具有豐富的策略研究、組織管理、成人訓(xùn)練經(jīng)驗同時具備相當(dāng)?shù)陌l(fā)展和應(yīng)用心理學(xué)的教育背景,是全球著名訓(xùn)練項目的認(rèn)證講師和執(zhí)行師,參與不同類型企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略、幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人構(gòu)建高素質(zhì)干部隊伍,多家500強(qiáng)企業(yè)管理教練。
多家制藥行業(yè)公司銷售系統(tǒng)教練,常年為多家品牌醫(yī)藥公司提供銷售管理以及銷售技巧教練工作,訓(xùn)練出大批高級醫(yī)藥代表,并創(chuàng)下經(jīng)2個月輔導(dǎo)教練后的企業(yè)的銷售業(yè)績達(dá)到70%增長。
多家企業(yè)管理教練,以及管理教練體系締造者,為多家企業(yè)培養(yǎng)出大批企業(yè)管理教練.多家總裁以及CEO的私人管理教練,促使受訓(xùn)人員獲得及大的提升與改變。
培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師梯隊專家,尤其《高級培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT》課程。最后凝煉出“八段錦”作為培訓(xùn)師的實用工具。曾經(jīng)培訓(xùn)輔導(dǎo)過多家行業(yè)品牌公司,在清華大學(xué)、北京高級經(jīng)理人培訓(xùn)中心、市場營銷、思維管理、團(tuán)隊建設(shè)、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)及技能、人力資源管理等方面的課程。
陳杰曾服務(wù)的部分客戶:
北京華奕天啟管理咨詢公司,LG電子,諾華制藥,石藥集團(tuán)--中國大型制藥集團(tuán),上海外高橋--中國最大的造船企業(yè),利樂包裝--全球乳品以及飲品軟包裝壟斷企業(yè),遼寧電力--中國電網(wǎng)下屬省級公司,河北電力--中國電網(wǎng)下屬省級公司,西門子--國際老牌電子電器企業(yè),中國銀行--中國歷史最悠久、國際金融最具優(yōu)勢的銀行,朗訊科技--全球成長最快的通訊企業(yè),中國網(wǎng)通--中國最具發(fā)展?jié)摿Φ碾娦偶瘓F(tuán),中海油--中國石油三大巨頭之一,鄭州宇通客車--中國客車第一品牌,聯(lián)想集團(tuán)--中國家喻戶曉的IT企業(yè),空中網(wǎng)--最快在納斯達(dá)克上市的SP公司,伊利集團(tuán)--中國最大的乳業(yè)集團(tuán),深圳萬科--地產(chǎn)業(yè)的典范企業(yè),云南白藥--中國老牌的制藥企業(yè),中國電力--中國最大電力集團(tuán),飛利浦電器--全球最知名的電器公司,北京大學(xué)人民醫(yī)院--中國最著名的三級甲等醫(yī)院之一。
陳杰 風(fēng)格特色
授課風(fēng)格
:內(nèi)容貼近實際,語言風(fēng)趣幽默,深入淺出。現(xiàn)場體驗教學(xué) + 實戰(zhàn)教練指導(dǎo) + 經(jīng)典案例分析 + 濃縮精華智慧 + 師生互動升華現(xiàn)場體驗教學(xué):
通過各種體驗,使學(xué)員從體驗中有“漸悟”或“頓悟”的感受;
實戰(zhàn)教練指導(dǎo):通過當(dāng)場教練指導(dǎo),針對學(xué)員進(jìn)行提升和突破,達(dá)到立竿見影的效果;
經(jīng)典案例分析:利用相關(guān)案例,進(jìn)行錘煉學(xué)員,使學(xué)員在安全的情況下,進(jìn)行提升自我;
濃縮精華智慧:將濃縮的精華智慧獻(xiàn)給學(xué)員,使學(xué)員在短時間內(nèi)達(dá)到高效的學(xué)習(xí)效果;
師生互動升華:在真誠的環(huán)境下,師生積極互動,有學(xué)員感人肺腑的收獲。
本課程更適合于針對行業(yè)客戶、大客戶的以解決方案為主的銷售。
1、掌握區(qū)域銷售市場分析方法
2、掌握區(qū)域銷售計劃制定方法
3、掌握區(qū)域銷售計劃工具
1、明確細(xì)節(jié)管理的意義
2、掌握細(xì)節(jié)競爭力模型
3、打造細(xì)節(jié)化的客戶滿意度
4、打造細(xì)節(jié)化的員工滿意度