李偉
領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)提升專家(推薦講師)性別:男
所在地:
專家類別:培訓(xùn)講師
專長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力 | 領(lǐng)導(dǎo)技能 | 執(zhí)行力 | 綜合管理
授課類型:內(nèi)訓(xùn) 公開課
所在地:
專家類別:培訓(xùn)講師
專長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力 | 領(lǐng)導(dǎo)技能 | 執(zhí)行力 | 綜合管理
授課類型:內(nèi)訓(xùn) 公開課
>> 擅長解決的問題
·如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力
·如何控制、調(diào)節(jié)自我情緒
·如何培養(yǎng)自身親和力
·如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力
·如何控制、調(diào)節(jié)自我情緒
·如何培養(yǎng)自身親和力
李偉 資歷背景
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職業(yè)背景
:李偉老師是國內(nèi)具有代表性的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家之一,
有著十余年的企業(yè)管理經(jīng)驗和多項國際專利課程培訓(xùn)認(rèn)證授權(quán)。
任職TCL集團(tuán)人力資源部副部長期間,曾主導(dǎo)創(chuàng)建了TCL領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院,
并與國際學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)始人彼德.圣吉攜手,在集團(tuán)內(nèi)部實施了學(xué)習(xí)型團(tuán)隊試點項目,
是中國第一家導(dǎo)入“團(tuán)隊學(xué)習(xí)實驗室”的企業(yè)項目負(fù)責(zé)人;
美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心中國區(qū)注冊講師;
國際學(xué)習(xí)型組織協(xié)會《團(tuán)隊學(xué)習(xí)實驗室》認(rèn)證教練(彼得.圣吉認(rèn)證);
2007商戰(zhàn)名家中國十大領(lǐng)導(dǎo)力專家;
中國經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會培訓(xùn)委員會委員;
國家人事局高級人才庫備案培訓(xùn)專家。
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授課經(jīng)驗
:李偉曾服務(wù)的部分客戶:中國移動、中國銀行、中國聯(lián)通、中國電信、中國網(wǎng)通、中海油、廣東核電集團(tuán)、廣發(fā)證券、天津一汽、LG電子、美的集團(tuán)、德賽集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)等等。
李偉 風(fēng)格特色
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日期:2009-12-01
1、培育管理思維,并樹立正確/積極的心態(tài)
2、掌握一個職業(yè)經(jīng)理人必備的若干確保組織執(zhí)行的管控技能,如計劃,架構(gòu)設(shè)計,控制,溝通,問題解決等
3、管理和領(lǐng)導(dǎo)能力將明顯提高
4、學(xué)員能在很短的時間里對現(xiàn)代管理和領(lǐng)導(dǎo)有一個系統(tǒng)的認(rèn)識和了解
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日期:2009-12-01
1、領(lǐng)導(dǎo)VS個人
使學(xué)員明確自身的角色定位。
增強(qiáng)學(xué)員提升下屬績效的能力。
使學(xué)員更好地了解自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,有助于發(fā)揮所長,并彌補(bǔ)不足。
可大大提升影響他人的能力,并有效地支配自己的時間。
2、領(lǐng)導(dǎo)VS團(tuán)隊
可減少優(yōu)秀員工流失,并提升團(tuán)隊績效。
可塑造績效導(dǎo)向、注重執(zhí)行的工作氛圍。
可達(dá)成高員工滿意率、高目標(biāo)達(dá)成率。
3、領(lǐng)導(dǎo)VS組織
提升組織整體執(zhí)行能力。
有助于在組織內(nèi)形成、建立溝通績效的共通語言。
有助于培育高素質(zhì)的經(jīng)理人。..
學(xué)員評價更多
日期:2012-12-31
李偉老師注重學(xué)員們的互動以及情景性的培訓(xùn)模擬,注重在體驗中獲取更多的信息。
日期:2012-09-11
李老師的課真好,我有兩年多沒有出來聽課了,就是因為我以前聽了很多,但對我的幫助不大,李老師將他在企業(yè)幫助客戶解決問題的方法好不保留的告訴我們非常適用,我準(zhǔn)備向我們老板推薦李老師幫我們做咨詢。