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企業(yè)戰(zhàn)略 管理課程

培訓(xùn)課程
課程名稱:轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略   
一次徹底改變你事業(yè)命運(yùn)的思路互動!一堂現(xiàn)實(shí)而且不容回避的經(jīng)營課程!...
在短時間內(nèi),系統(tǒng)理解現(xiàn)代研發(fā)管理體系的整體架構(gòu)、思想和方法,在思想認(rèn)識上與國際接軌; 了解中國企業(yè)在研發(fā)中最容易遇到的問題,并找到解決的思路; 樹立正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念和原則; 學(xué)習(xí)國際上先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理模式; 學(xué)習(xí)研發(fā)如何才能做到以市場為導(dǎo)向,研發(fā)如何實(shí)現(xiàn)跨部門的有效運(yùn)作; 掌握制定產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的要點(diǎn)和落實(shí)產(chǎn)品規(guī)劃中應(yīng)關(guān)注的方面; 學(xué)習(xí)國內(nèi)外企業(yè)在研發(fā)方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn); 了解...
1. 建立與國際接軌的戰(zhàn)略意識,理念 2. 掌握定義/評價企業(yè)核心競爭力的方法/工具 3. 掌握戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟和工具 4.從戰(zhàn)略規(guī)劃的角度對經(jīng)營計(jì)劃預(yù)算重新定位 5. 了解跨國公司編制經(jīng)營計(jì)劃/財務(wù)預(yù)算的基本步驟...
課程名稱:品牌塑造與價值營銷   
講師:王建 課程領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略
從價值的角度入手,全面顛覆傳統(tǒng)營銷理念 現(xiàn)場氣氛熱烈,碰撞發(fā)人深省 真實(shí)案例展示,全面揭示營銷的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),注重理念與實(shí)操的結(jié)合...
為什么企業(yè)老是做不大? 為什么以前的方法不靈了? 為什么企業(yè)規(guī)模上去了,利潤并沒有同步上升? 如何適應(yīng)新的競爭環(huán)境? 如何才能做到發(fā)展與贏利的平衡? 下一輪的企業(yè)機(jī)遇在那里?...
企業(yè)集團(tuán)有規(guī)模性優(yōu)勢,具有內(nèi)部制度安排空間,又具有結(jié)構(gòu)安排的優(yōu)勢。 可以通過種種手段使用單一法人企業(yè)內(nèi)部管理的“權(quán)威性”,可以用“看得見的手”進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)部的資源配置; 從而達(dá)到內(nèi)部交易,網(wǎng)絡(luò)狀協(xié)調(diào),內(nèi)部資源體系內(nèi)多次循環(huán)等戰(zhàn)略協(xié)同優(yōu)勢。...
我們已經(jīng)走進(jìn)“人人都是服務(wù)員、行行都是服務(wù)業(yè)、環(huán)環(huán)都是服務(wù)鏈、個個都是文化者、處處均顯文化味”的“新經(jīng)濟(jì)”(顧客經(jīng)濟(jì))時代! 我們已經(jīng)走進(jìn)觀念革命、品牌創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展、和諧共贏、服務(wù)文化制勝的新時代! 走進(jìn)“以服務(wù)定生存、以文化定輸贏、以和諧定發(fā)展”的新時代。 強(qiáng)化文化自覺,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,創(chuàng)建服務(wù)型文化型創(chuàng)新型和諧企...
1、讓學(xué)員深刻理解戰(zhàn)略管理的基本理論、方法,掌握先進(jìn)的企業(yè)戰(zhàn)略觀念; 2、通過翔實(shí)的案例分析與圖解,讓學(xué)員了解公司戰(zhàn)略管理的方法、工具及實(shí)施步驟; 3、輔助學(xué)員掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的工具和方法,幫助學(xué)員從戰(zhàn)略的高度來思考和解決企業(yè)的管理與發(fā)展問題。...
解決以下集團(tuán)管控難點(diǎn)問題: “先有公司,后有集團(tuán)”,集團(tuán)企業(yè)該如何管理? 現(xiàn)代企業(yè)制度下,法律到底賦予集團(tuán)總部哪些權(quán)力? 集團(tuán)總部創(chuàng)造價值的途徑和方法是什么? 集團(tuán)企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)如何制定?集團(tuán)戰(zhàn)略對所屬單位起什么作用? 集團(tuán)總部定位不清,職責(zé)不明,管理錯位、越位現(xiàn)象嚴(yán)重,該如何解決? 如何提高集團(tuán)總部能力? 集團(tuán)企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何發(fā)揮所屬單位的協(xié)同效應(yīng),進(jìn)行合理的資源...
1、系統(tǒng)全面的介紹企業(yè)經(jīng)營管理的八大戰(zhàn)略思想 2、使受訓(xùn)者改變觀念,真正清楚正確的認(rèn)識企業(yè)經(jīng)營管理過程中戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系問題 3、讓受訓(xùn)者掌握并能熟練運(yùn)用企業(yè)經(jīng)營管理的戰(zhàn)略手段...
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