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企業(yè)戰(zhàn)略 管理課程

培訓(xùn)課程
課程名稱:2008年戰(zhàn)略總裁班   
拐點(diǎn) 一詞,是一個(gè)不折不扣的數(shù)學(xué)名詞,就是函數(shù)(連續(xù))的二階導(dǎo)數(shù)為零的點(diǎn)。從函數(shù)圖像上來講,就是函數(shù)有上凸變下凹或下凹變上凸的點(diǎn),所表示的幾何意義是函數(shù)的上升或下降的變化速度率。 按照經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)上的術(shù)語,出現(xiàn)拐點(diǎn),上升或下降的趨勢并沒有改變。  2008年可能成為中國經(jīng)濟(jì)的拐點(diǎn),也就是說---導(dǎo)致中國經(jīng)濟(jì)的增長動(dòng)力可能會(huì)發(fā)生變化,而不好預(yù)測的是未來的增長速度。 站在這樣一個(gè)...
林老師希望通過本課程和大家共同探討如下幾個(gè)問題及解決方案: 1. 如何確立企業(yè)戰(zhàn)略方向; 2. 如何制定正確的戰(zhàn)略規(guī)劃; 3. 如何培養(yǎng)戰(zhàn)略性管理思維; 4. 如何樹立正確的戰(zhàn)略觀念; 5. 如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力。...
1、“藍(lán)海戰(zhàn)略”的真義何在? 2、“藍(lán)海戰(zhàn)略”指出了什么樣的大勢?這一大勢對每個(gè)企業(yè)有什么樣的深遠(yuǎn)影響? 3、在中國市場上運(yùn)用“藍(lán)海戰(zhàn)略”,應(yīng)該對原理論做什么樣的修正?...
幫助企業(yè)擺脫公益活動(dòng)的誤區(qū),提供新經(jīng)濟(jì)背景下的獨(dú)特路徑--公益營銷策略; 幫助學(xué)員打開在市場費(fèi)用緊缺的情況下,低成本塑造企業(yè)品牌的具體思路。...
當(dāng)今企業(yè)的首要問題就是盈利。 它將永遠(yuǎn)伴隨著具有最好的經(jīng)營模式的企業(yè)。 而這種模式離不開兩樣?xùn)|西:開源和節(jié)流。...
“紅海”──已知市場空間的血腥競爭 “藍(lán)海”──新的市場空間 您想脫離血腥競爭的紅色海洋,開創(chuàng)藍(lán)海商機(jī)嗎?...
講師: 課程領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略規(guī)劃
如何熟悉掌握資本市場運(yùn)作規(guī)律...
課程名稱:戰(zhàn)略管理能力   
如何培養(yǎng)戰(zhàn)略性管理思維 如何樹立正確的戰(zhàn)略觀念 如何確立企業(yè)戰(zhàn)略方向 如何制定正確的戰(zhàn)略規(guī)劃...
課程名稱:品牌價(jià)值塑造   
講師:王建 課程領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略
本課程將主要針對公司的中層及中層以上的企業(yè)高級(jí)管理人員。 對于直接營銷人員來講,將增進(jìn)對營銷的理解,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的營銷觀念; 對于非營銷人員來講,將能夠進(jìn)一步增強(qiáng)客戶意識(shí); 樹立企業(yè)的大營銷觀念,促進(jìn)企業(yè)全員營銷觀念形成。...
在過去的二十多年里,中國的經(jīng)濟(jì)快速增長,很多中國企業(yè)開始進(jìn)入集團(tuán)化發(fā)展階段,集團(tuán)公司管控面臨諸多問題: “先有公司,后有集團(tuán)”,集團(tuán)企業(yè)該如何管理? 集團(tuán)總部為什么必須不惜一切代價(jià)加強(qiáng)集團(tuán)管控體系建設(shè)? 現(xiàn)代企業(yè)制度下,法律到底賦予集團(tuán)總部哪些權(quán)力? 集團(tuán)總部創(chuàng)造價(jià)值的途徑和方法是什么? 集團(tuán)企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)如何制定?集團(tuán)戰(zhàn)略對所屬單位起什么作用? 集團(tuán)總部定位不清...
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