財(cái)務(wù)管理 管理課程

財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)和核心正在向著價(jià)值管理轉(zhuǎn)變，隨著資本市場(chǎng)的發(fā)展，企業(yè)績(jī)效衡量也以價(jià)值為關(guān)鍵因素。本課程幫助企業(yè)的管理者學(xué)會(huì)使用價(jià)值管理的理念和工具，從價(jià)值角度管理和評(píng)價(jià)企業(yè)，并確保其與公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向一致，以適應(yīng)企業(yè)的跳躍式發(fā)展和股東價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。...

分析—昨天已發(fā)生的—明確問(wèn)題 決定—今天應(yīng)該做的—把握利潤(rùn) 預(yù)測(cè)—明天會(huì)出現(xiàn)的—駕馭未來(lái) 如果能把自己的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)算的更清楚，我們?yōu)槭裁床辉琰c(diǎn)動(dòng)手呢？——《哈佛商業(yè)評(píng)論》...

如何避免稅務(wù)上出問(wèn)題？如何爭(zhēng)取涉稅事宜盡量少出問(wèn)題？稅務(wù)稽查來(lái)了如何應(yīng)對(duì)？稅務(wù)出了問(wèn)題怎么辦？如何與稅務(wù)局溝通？哪些辦法能解救自己？ 本次課程將為財(cái)務(wù)經(jīng)理人解答上述疑難。...

正確認(rèn)知降低成本的價(jià)值，增強(qiáng)全員成本意識(shí)，加強(qiáng)成本管理理念； 跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體運(yùn)作和成本控制體系的視角，分析并控制成本； 熟悉成本控制與價(jià)值分析的理論與模型，具備成本控制與價(jià)值分析能力； 了解生產(chǎn)實(shí)踐中的成本控制與價(jià)值分析的途徑、方法和技巧； 掌握全面降低成本的專(zhuān)業(yè)工具，從多角度挖掘降低成本潛力； 制定實(shí)施成本控制和價(jià)值分析的具體方案； 與權(quán)威專(zhuān)家和業(yè)內(nèi)精英面對(duì)面分享...

3天的課程，您將深刻而全面地理解和掌握稅務(wù)策劃技巧、稅務(wù)稽查理論、方法、謀略、技巧、陷阱，稅務(wù)維權(quán)的要點(diǎn)、補(bǔ)救策略與溝通技巧；領(lǐng)悟到實(shí)用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，并在進(jìn)一步掌握實(shí)體稅法的基礎(chǔ)上，有望達(dá)到知彼知己、游刃有余的管理境界，掌握征納矛盾的主動(dòng)權(quán)。 3天的課程，您將系統(tǒng)了解和掌握通過(guò)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)合同設(shè)計(jì)與履行來(lái)合法降低稅負(fù)和有效控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本方法和實(shí)戰(zhàn)技術(shù)。 3天的課程，將把稅務(wù)籌劃方法和創(chuàng)新意識(shí)...

企業(yè)無(wú)法回避稅務(wù)稽查，但應(yīng)對(duì)方法不同，處理結(jié)果迥異！如何正確應(yīng)對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)的稽查？如何避免不必要的稅務(wù)處罰和稅務(wù)負(fù)擔(dān)？通過(guò)本培訓(xùn)，讓你心中有數(shù)，采取正確措施應(yīng)對(duì)，減少不必要的稅務(wù)上的麻煩，降低稅務(wù)成本和風(fēng)險(xiǎn)。...

掌握國(guó)家稅收最新政策，運(yùn)用國(guó)家賦予的優(yōu)惠政策來(lái)更好地發(fā)展企業(yè)，為企業(yè)獲取更大的效益。...

1、進(jìn)入微利時(shí)代后，邊際利潤(rùn)效應(yīng)在企業(yè)盈利中邊變得尤其重要，企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的管理和分析有了更高的要求。企業(yè)在如何確定不同產(chǎn)品策略、不同客戶的策略、不同區(qū)域的策略，以及如何定價(jià)、控制營(yíng)銷(xiāo)成本等領(lǐng)域都需要比較詳細(xì)的數(shù)據(jù)來(lái)支持決策。 2、由于復(fù)合型人才的欠缺，企業(yè)大多面臨一個(gè)尷尬的局面：懂財(cái)務(wù)的不懂營(yíng)銷(xiāo)，懂營(yíng)銷(xiāo)的不懂財(cái)務(wù)。市場(chǎng)決策常常得不到需要的財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)的支持，而財(cái)務(wù)人員又不知道市場(chǎng)部門(mén)倒底需要...

本課程將幫助您掌握在經(jīng)濟(jì)下行周期中的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技能、技術(shù)方法以及應(yīng)對(duì)措施。您將學(xué)習(xí)： 掌握經(jīng)濟(jì)衰退對(duì)不同行業(yè)企業(yè)的不同影響； 掌握如何建立一個(gè)高效的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系； 掌握先進(jìn)的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技能、技術(shù)方法等； 掌握快速判斷經(jīng)濟(jì)下行周期中的企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的方法； 提升客戶經(jīng)理對(duì)企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的自我判斷的能力，建立有效的信貸風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境。...

 1.外部競(jìng)爭(zhēng)加劇、成本不斷攀升，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)有的成本控制戰(zhàn)略和方法是什么？ 2.公司急需提高人效，提升人效需要從何入手？領(lǐng)先企業(yè)是如何進(jìn)行人效管理的？ 3.按銷(xiāo)售額或人頭分?jǐn)偤笄谫M(fèi)用給企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)單元，被分?jǐn)側(cè)苏J(rèn)為不合理，有沒(méi)有合理的分?jǐn)偡椒ǎ? 4.都說(shuō)預(yù)算需要承接戰(zhàn)略，但編制時(shí)預(yù)算和戰(zhàn)略兩張皮，預(yù)算應(yīng)當(dāng)如何緊密關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略，如何判斷預(yù)算的合理性？ 5.預(yù)算編制過(guò)程中存在&ldquo...