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賈虎
 

賈虎

中國(guó)執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師
推薦講師
性別:
所在地:廣州
專家類別:培訓(xùn)講師
專長(zhǎng)領(lǐng)域:稅務(wù) | 財(cái)務(wù)咨詢 | 財(cái)務(wù)預(yù)算 | 財(cái)務(wù)審計(jì)
授課類型:內(nèi)訓(xùn)  公開(kāi)課  
>> 擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題
·如何正確使用預(yù)算管理財(cái)務(wù)工具
·如何把握財(cái)政預(yù)算的準(zhǔn)確度
·如何運(yùn)用財(cái)務(wù)管理全面提高經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力
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賈虎 資歷背景

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職業(yè)背景

中國(guó)執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師。畢業(yè)于中南財(cái)經(jīng)大學(xué),華中科技大學(xué)工商管理碩士。曾經(jīng)供職于東風(fēng)汽車(chē)、GENDA、富士康國(guó)際控股等上市公司。具有超過(guò)十年的財(cái)務(wù)和稅務(wù)咨詢和培訓(xùn)經(jīng)歷, 在為眾多客戶提供專業(yè)服務(wù)的過(guò)程中,取得了良好的效果。在企業(yè)財(cái)務(wù)診斷、大型企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制、稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)投資、收購(gòu)兼并等領(lǐng)域有深刻的理解和研究。
品牌課程:《稅收籌劃》、《財(cái)務(wù)信息化管理》、《財(cái)務(wù)報(bào)告分析與企業(yè)財(cái)務(wù)診斷》《成本管理與控制》、《公司信用管理》
作品:《會(huì)計(jì)師》、《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》、《涉外稅收》等媒體上發(fā)表了《關(guān)于建立業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的思考》、《會(huì)計(jì)監(jiān)管之本—公司內(nèi)控監(jiān)管》、《固定資產(chǎn)處置的會(huì)計(jì)及稅務(wù)比較》、《論會(huì)計(jì)決策支持系統(tǒng)》等數(shù)篇有關(guān)財(cái)務(wù)軟件的學(xué)術(shù)論文。
 

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授課經(jīng)驗(yàn)

培訓(xùn)過(guò)的企業(yè):大亞灣核電、中正實(shí)業(yè)、華孚紡織控股、富士康企業(yè)集團(tuán)、溢宇科技、嘉麗糧油、深圳海天出版社、南方航空、正大集團(tuán)易初蓮花、羊城晚報(bào)、僑鑫集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通、兩面針、臺(tái)灣創(chuàng)信、攀鋼、湯姆遜電子、林德叉車(chē)、成都才智、飛利浦電子(上海)、諾基亞、首都機(jī)場(chǎng)、中石化、燕山石化、上海賽科石油、廈新電子、固特異輪胎、北京電信、美國(guó)友邦保險(xiǎn)、家樂(lè)福(中國(guó))、賽迪集團(tuán)、燕莎望京、無(wú)錫小天鵝、德國(guó)大眾(中國(guó))、凝思科技、嘉利公關(guān)、盛世偉業(yè)、D-LINK、華勝天成、天寵電力、中國(guó)大恒、小白楊超市、奉杰集團(tuán)、中國(guó)商業(yè)服務(wù)網(wǎng)、格林貝斯裝飾、物美集團(tuán)、紅牛集團(tuán)、一汽豐田、通用汽車(chē)、兗礦集團(tuán)等單

賈虎 風(fēng)格特色

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授課風(fēng)格

善于案例教學(xué),思路清晰明了、方向感強(qiáng),深入淺出,形象生動(dòng)的風(fēng)格輔之其扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),令你有不一樣的感覺(jué)。

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日期:2023-04-23
 1.外部競(jìng)爭(zhēng)加劇、成本不斷攀升,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)有的成本控制戰(zhàn)略和方法是什么? 2.公司急需提高人效,提升人效需要從何入手?領(lǐng)先企業(yè)是如何進(jìn)行人效管理的? 3.按銷售額或人頭分?jǐn)偤笄谫M(fèi)用給企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)單元,被分?jǐn)側(cè)苏J(rèn)為不合理,有沒(méi)有合理的分?jǐn)偡椒ǎ? 4.都說(shuō)預(yù)算需要承接戰(zhàn)略,但編制時(shí)預(yù)算和戰(zhàn)略兩張皮,預(yù)算應(yīng)當(dāng)如何緊密關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略,如何判斷預(yù)算的合理性? 5.預(yù)算編制過(guò)程中存在“層層加碼”和“層層注水”,如何解決預(yù)算打埋伏問(wèn)題。..
日期:2009-12-01
透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表,讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告,部門(mén)與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通,建立起清晰的成本控制意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率,學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理,運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法。..
日期:2009-12-01
1、快速見(jiàn)成效,以最快的速度和時(shí)間掌握現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的核心體系、原理; 2、最有價(jià)值的收獲:學(xué)到現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的根本思維,自己成為專家,甚至高于專業(yè)財(cái)務(wù); 3、最大收獲:已經(jīng)引您入門(mén)并初步培養(yǎng)了財(cái)務(wù)興趣,啟動(dòng)了您的自學(xué)之門(mén); 4、學(xué)會(huì)優(yōu)秀的與財(cái)務(wù)溝通、交流、配合的技巧 5、萬(wàn)事不求人,自己可以看懂財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)分析 6、學(xué)會(huì)如何使財(cái)務(wù)與生產(chǎn)物料人力資源設(shè)備整個(gè)企業(yè)管理協(xié)調(diào)配合的知識(shí)技能,全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、整體管理水平與素質(zhì) 7、最大收獲之一:學(xué)會(huì)理財(cái)方法技巧,提高個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益 8、課程的設(shè)計(jì)目標(biāo)是為職業(yè)經(jīng)理人設(shè)計(jì)的,而非職業(yè)會(huì)計(jì)人。職業(yè)經(jīng)理人和職業(yè)會(huì)計(jì)人的區(qū)別在于:對(duì)于財(cái)務(wù)信息,職..
日期:2009-12-01
1、透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表,讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告 2、部門(mén)與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通 3、建立起清晰的成本控制意識(shí) 4、強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率 5、學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理 6、運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法..
學(xué)員評(píng)價(jià)更多
日期:2013-02-01
是講的最生動(dòng)的
日期:2012-12-10
賈虎老師授課風(fēng)格激情穩(wěn)重、理性果斷,善于通過(guò)案例討論引導(dǎo)學(xué)生去思考、去挑戰(zhàn)。
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