>> 職業(yè)背景
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中國執(zhí)業(yè)注冊會計師、注冊稅務(wù)師。畢業(yè)于中南財經(jīng)大學(xué),華中科技大學(xué)工商管理碩士。曾經(jīng)供職于東風(fēng)汽車、GENDA、富士康國際控股等上市公司。具有超過十年的財務(wù)和稅務(wù)咨詢和培訓(xùn)經(jīng)歷, 在為眾多客戶提供專業(yè)服務(wù)的過程中,取得了良好的效果。在企業(yè)財務(wù)診斷、大型企業(yè)涉稅風(fēng)險控制、稅務(wù)籌劃及風(fēng)險投資、收購兼并等領(lǐng)域有深刻的理解和研究。
品牌課程:《稅收籌劃》、《財務(wù)信息化管理》、《財務(wù)報告分析與企業(yè)財務(wù)診斷》《成本管理與控制》、《公司信用管理》
作品:《會計師》、《財務(wù)與會計》、《涉外稅收》等媒體上發(fā)表了《關(guān)于建立業(yè)績評價體系的思考》、《會計監(jiān)管之本—公司內(nèi)控監(jiān)管》、《固定資產(chǎn)處置的會計及稅務(wù)比較》、《論會計決策支持系統(tǒng)》等數(shù)篇有關(guān)財務(wù)軟件的學(xué)術(shù)論文。
>> 授課經(jīng)驗
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培訓(xùn)過的企業(yè):大亞灣核電、中正實業(yè)、華孚紡織控股、富士康企業(yè)集團、溢宇科技、嘉麗糧油、深圳海天出版社、南方航空、正大集團易初蓮花、羊城晚報、僑鑫集團、中國聯(lián)通、兩面針、臺灣創(chuàng)信、攀鋼、湯姆遜電子、林德叉車、成都才智、飛利浦電子(上海)、諾基亞、首都機場、中石化、燕山石化、上海賽科石油、廈新電子、固特異輪胎、北京電信、美國友邦保險、家樂福(中國)、賽迪集團、燕莎望京、無錫小天鵝、德國大眾(中國)、凝思科技、嘉利公關(guān)、盛世偉業(yè)、D-LINK、華勝天成、天寵電力、中國大恒、小白楊超市、奉杰集團、中國商業(yè)服務(wù)網(wǎng)、格林貝斯裝飾、物美集團、紅牛集團、一汽豐田、通用汽車、兗礦集團等單
日期:2023-04-23
1.外部競爭加劇、成本不斷攀升,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)有的成本控制戰(zhàn)略和方法是什么?
2.公司急需提高人效,提升人效需要從何入手?領(lǐng)先企業(yè)是如何進行人效管理的?
3.按銷售額或人頭分?jǐn)偤笄谫M用給企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營單元,被分?jǐn)側(cè)苏J(rèn)為不合理,有沒有合理的分?jǐn)偡椒ǎ?
4.都說預(yù)算需要承接戰(zhàn)略,但編制時預(yù)算和戰(zhàn)略兩張皮,預(yù)算應(yīng)當(dāng)如何緊密關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略,如何判斷預(yù)算的合理性?
5.預(yù)算編制過程中存在“層層加碼”和“層層注水”,如何解決預(yù)算打埋伏問題。..
日期:2009-12-01
透徹掌握三大財務(wù)報表,讀懂財務(wù)報告,部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通,建立起清晰的成本控制意識,強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率,學(xué)會使用預(yù)算等財務(wù)管理工具加強內(nèi)部管理,運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,并尋求提升經(jīng)營績效的方法。..
日期:2009-12-01
1、快速見成效,以最快的速度和時間掌握現(xiàn)代財務(wù)管理的核心體系、原理;
2、最有價值的收獲:學(xué)到現(xiàn)代財務(wù)管理的根本思維,自己成為專家,甚至高于專業(yè)財務(wù);
3、最大收獲:已經(jīng)引您入門并初步培養(yǎng)了財務(wù)興趣,啟動了您的自學(xué)之門;
4、學(xué)會優(yōu)秀的與財務(wù)溝通、交流、配合的技巧
5、萬事不求人,自己可以看懂財務(wù)報表進行財務(wù)分析
6、學(xué)會如何使財務(wù)與生產(chǎn)物料人力資源設(shè)備整個企業(yè)管理協(xié)調(diào)配合的知識技能,全面提高企業(yè)經(jīng)濟效益、整體管理水平與素質(zhì)
7、最大收獲之一:學(xué)會理財方法技巧,提高個人經(jīng)濟效益
8、課程的設(shè)計目標(biāo)是為職業(yè)經(jīng)理人設(shè)計的,而非職業(yè)會計人。職業(yè)經(jīng)理人和職業(yè)會計人的區(qū)別在于:對于財務(wù)信息,職..
日期:2009-12-01
1、透徹掌握三大財務(wù)報表,讀懂財務(wù)報告
2、部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通
3、建立起清晰的成本控制意識
4、強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率
5、學(xué)會使用預(yù)算等財務(wù)管理工具加強內(nèi)部管理
6、運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,并尋求提升經(jīng)營績效的方法..