財(cái)務(wù)管理與企業(yè)業(yè)績評價(jià)

課程收益

財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)和核心正在向著價(jià)值管理轉(zhuǎn)變，隨著資本市場的發(fā)展，企業(yè)績效衡量也以價(jià)值為關(guān)鍵因素。本課程幫助企業(yè)的管理者學(xué)會使用價(jià)值管理的理念和工具，從價(jià)值角度管理和評價(jià)企業(yè)，并確保其與公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向一致，以適應(yīng)企業(yè)的跳躍式發(fā)展和股東價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

課程特色

具有專業(yè)的財(cái)務(wù)視角和獨(dú)特細(xì)致的女訓(xùn)練師的特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)理論和實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)的有機(jī)結(jié)合；職業(yè)經(jīng)歷豐富，課程信息量大；富有親和力，語言通俗、幽默，有極強(qiáng)的感染力。強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)，往往給學(xué)員以強(qiáng)烈的震撼感受。

現(xiàn)場圖片

課程內(nèi)容

財(cái)務(wù)管理與企業(yè)業(yè)績評價(jià)課程大綱：

一、價(jià)值管理概念的引入
1、誰最關(guān)心公司的價(jià)值？
2、價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值管理是什么關(guān)系？其在指導(dǎo)企業(yè)的具體財(cái)務(wù)行為意義何在？
3、成功的價(jià)值管理的核心內(nèi)容。

二、企業(yè)的價(jià)值是如何衡量的？
1、常用的業(yè)績評價(jià)方法有哪些？其適用范圍如何？
2、財(cái)務(wù)人員應(yīng)該如何應(yīng)用價(jià)值評估的理念應(yīng)用于日常管理？
3、傳統(tǒng)的會計(jì)確認(rèn)計(jì)量和報(bào)告方法是否能夠滿足對公司價(jià)值的衡量？
4、企業(yè)信息作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的診斷工具，分為：基礎(chǔ)診斷信息、效率診斷信息、競爭力診斷信息、稀缺資源診斷信息
5、價(jià)值的驅(qū)動因素有哪些？
6、多種公司價(jià)值評估案例

三、財(cái)務(wù)人員在價(jià)值管理中如何作為？
1、財(cái)務(wù)管理服務(wù)于企業(yè)不同的組織層次，在每一個(gè)層次，財(cái)務(wù)人員的工作重心在哪里？
2、公司戰(zhàn)略對公司價(jià)值有什么樣的影響？
3、如何將三個(gè)層面有效鏈接？
4、財(cái)務(wù)管理服務(wù)于企業(yè)不同的發(fā)展階段，在創(chuàng)建期，成長期，成熟期和衰退期，財(cái)務(wù)人員的作為主要在哪些方面？
5、財(cái)務(wù)人員如何引導(dǎo)企業(yè)向價(jià)值方向發(fā)展？

四、企業(yè)購并中的價(jià)值評估
1、協(xié)同價(jià)值的確認(rèn)
2、不同類型的評估模型
3、企業(yè)購并成功和失敗的案例分析

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