YTT企業(yè)盈利決策特訓(xùn)營

課程收益

分析—昨天已發(fā)生的—明確問題
決定—今天應(yīng)該做的—把握利潤
預(yù)測—明天會(huì)出現(xiàn)的—駕馭未來
如果能把自己的利潤增長點(diǎn)算的更清楚，我們?yōu)槭裁床辉琰c(diǎn)動(dòng)手呢？——《哈佛商業(yè)評(píng)論》

課程特色

三天兩晚咨詢式課程
全景模擬企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況
深度剖析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營秘密
直接給您符合企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)方案
豐富的實(shí)戰(zhàn)工具，將感性的判斷轉(zhuǎn)變?yōu)槔硇缘臎Q策

現(xiàn)場圖片

課程內(nèi)容

YTT企業(yè)盈利決策特訓(xùn)營課程大綱：

發(fā)現(xiàn)公司的利潤從哪里來的，利潤又到哪里去了；
通過財(cái)務(wù)指標(biāo)分析進(jìn)行科學(xué)決策，防范財(cái)務(wù)危機(jī)；
深入分析財(cái)務(wù)報(bào)表，學(xué)會(huì)制作管理報(bào)表，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的問題；
學(xué)會(huì)平衡、賺錢、存錢和防范風(fēng)險(xiǎn)；
學(xué)會(huì)樹立正確的經(jīng)營觀念，指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展；
學(xué)會(huì)掌握資源的合理有效配置，建立整體效益管理體系；
學(xué)會(huì)用系列財(cái)務(wù)方法將企業(yè)的市場、經(jīng)營、運(yùn)營管理、項(xiàng)目決策、成本控制等連接起來；
學(xué)習(xí)企業(yè)運(yùn)營套路，鑄就管理功夫，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。
★十五根管理戒尺：把握正確的方向
★明確三條利潤通道：在正確的道路前進(jìn)
★轉(zhuǎn)化企業(yè)管理報(bào)表：建立管理地圖
★掌握四大決策能力：讓決策更直接
★控制運(yùn)營方向：企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展指南針
★活用三根杠桿：保障企業(yè)盈利

學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

我要點(diǎn)評(píng)>>