人力資源 管理課程

非常專(zhuān)業(yè)（不建議HR資深人士參加），聽(tīng)者不易迅速進(jìn)入狀況； 涉及的企業(yè)管理領(lǐng)域較多（研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、制造、財(cái)務(wù)等）； 使運(yùn)用的學(xué)科基礎(chǔ)較廣（經(jīng)濟(jì)學(xué)、高等數(shù)學(xué)、哲學(xué)、邏輯學(xué)等）。...

一、 掌握現(xiàn)代績(jī)效管理的關(guān)鍵影響因素； 二、 掌握解決績(jī)效管理各種問(wèn)題的關(guān)鍵技巧； 三、 對(duì)績(jī)效管理系統(tǒng)有戰(zhàn)略性的認(rèn)識(shí)和把握，有效推進(jìn)企業(yè)整體績(jī)效提升。...

員工最關(guān)心的一項(xiàng)工作。員工對(duì)它關(guān)心，績(jī)效考核。甚至?xí)庠綄?duì)工資獎(jiǎng)金的關(guān)心，因?yàn)楣べY獎(jiǎng)金的發(fā)放都要以它為依據(jù)。 最核心的問(wèn)題是管理，企業(yè)管理發(fā)展所面對(duì)的問(wèn)題中。而管理過(guò)程中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)卻是績(jī)效考核，并且最難讓人滿意的環(huán)節(jié)也是績(jī)效考核。 企業(yè)管理水平也就直接上了一個(gè)大臺(tái)階。績(jī)效考核達(dá)到公正、公平、客觀、準(zhǔn)確、全面”十字規(guī)范。 其關(guān)鍵在于是否能找到科學(xué)而與自己企業(yè)實(shí)際相適應(yīng)的方法?？?jī)效...

對(duì)培訓(xùn)有全面的認(rèn)知； 了解培訓(xùn)師的一些必備技能； 了解培訓(xùn)實(shí)施的全部過(guò)程； 掌握成為優(yōu)秀培訓(xùn)師的技巧； 掌握培訓(xùn)師課堂致勝的法寶。...

本課程是集薪酬戰(zhàn)略制定，成本規(guī)劃，方案設(shè)計(jì)，政策實(shí)施為一體的全面管理內(nèi)容； 將國(guó)際上最先進(jìn)、最科學(xué)、最高效的薪酬管理理念，設(shè)計(jì)流程應(yīng)用工具與方法展示給企業(yè)； 并針對(duì)企業(yè)當(dāng)前業(yè)務(wù)背景，薪酬工作任務(wù)，解決根本問(wèn)題而設(shè)計(jì)的課程，它著眼于能夠適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展需求的整體框架。...

員工招聘入職、離職管理是企業(yè)人事部門(mén)最基本的職能之一； 但請(qǐng)神易、送神難，親自招聘的人員卻給自己帶來(lái)無(wú)盡的煩惱，最基本的工作中卻常常潛伏著巨大的法律風(fēng)險(xiǎn)； 而不論是員工跳槽、公司辭退還是合同到期終止，離職階段更是勞動(dòng)爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)地帶。...

1.全面了解年度薪資、獎(jiǎng)金體系設(shè)計(jì)的常用方法； 2.掌握3E薪資體系設(shè)計(jì)的思路與操作流程； 3.了解崗位測(cè)評(píng)的相關(guān)知識(shí)，科學(xué)進(jìn)行崗位測(cè)評(píng)； 4.通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)模擬，掌握3E薪資體系設(shè)計(jì)的技能； 5.系統(tǒng)掌握其他種類(lèi)的薪資福利體系設(shè)計(jì)方法。...

企業(yè)的優(yōu)秀中層干部，除了職位晉升給予金錢(qián)和權(quán)力的鼓勵(lì)外，更寬更廣的發(fā)展機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)空間，及精神面的激勵(lì)更是不可或缺。 因此，提升為『內(nèi)部講師』不但可將經(jīng)驗(yàn)傳承下去，負(fù)起企業(yè)內(nèi)部承上啟下的功能；更可擴(kuò)大影響層面，成為員工們學(xué)習(xí)的標(biāo)竿。 但自己懂與教會(huì)別人是兩碼事，具專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、有專(zhuān)業(yè)能力的干部，不一定就能成為一個(gè)優(yōu)秀的講師。 要如何在課堂上循序漸進(jìn)、滿足、講懂、教會(huì)素質(zhì)參差不齊的基層員工，更是一項(xiàng)...

1、深刻理解績(jī)效、績(jī)效管理的內(nèi)涵 2、能夠確定科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)與方法 3、能夠有效地組織開(kāi)展績(jī)效考核的實(shí)施 4、能夠準(zhǔn)確具體地把績(jī)效考核結(jié)果反饋給被考核者，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議 5、能夠根據(jù)考核結(jié)果提出獎(jiǎng)懲、薪酬、培訓(xùn)等方面的建議并進(jìn)行實(shí)施...

電子電器廠商如何應(yīng)對(duì)ROHS&WEEE&G/P認(rèn)證...