歡迎登錄步步為贏—時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)
時(shí)代光華 股權(quán)課程
內(nèi) 訓(xùn) 公開課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動(dòng) 資 訊
您的位置:首頁 > 培訓(xùn)講師 > 胡八一講師
胡八一
 

胡八一

原杜邦人力資源總監(jiān)
推薦講師
性別:
所在地:廣州
專家類別:培訓(xùn)講師
專長(zhǎng)領(lǐng)域:薪酬管理 | 績(jī)效體系建立 | 員工激勵(lì) | 行政管理
授課類型:內(nèi)訓(xùn)  公開課  
>> 擅長(zhǎng)解決的問題
·如何建立完善實(shí)用的薪酬體系
·如何建立內(nèi)部績(jī)效管理體系
·如何提升非人力資源經(jīng)理的人力資源水平
分享至: 更多

  請(qǐng)胡八一講課

胡八一 資歷背景

>>

職業(yè)背景

海外工作經(jīng)歷或大型跨國(guó)企業(yè)本土工作經(jīng)歷,擔(dān)任經(jīng)理及以上職務(wù)

時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師、香港光華管理學(xué)院特聘講師;
胡八一現(xiàn)任:香港柏明頓管理咨詢高級(jí)合伙人,柏明頓人力資源管理咨詢公司董事長(zhǎng)、廣州公司總經(jīng)理、首席人力資源顧問;
曾任:松下電器人事處處長(zhǎng)、杜邦公司人力資源總監(jiān);
知識(shí)專利:柏明頓“8+1”模式績(jī)效量化技術(shù)自創(chuàng)的“8+1”模式績(jī)效量化技術(shù),是中國(guó)第一個(gè)人力資源本土解決方案,這不僅僅是屬于他的工具,而是屬于中國(guó)人自己的工具;
柏明頓“三三制”薪酬設(shè)計(jì):柏明頓在總結(jié)咨詢案例與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)過程中得出一套行之有效的“三三制”薪酬設(shè)計(jì)技術(shù),它既從理論上向員工回答任何一次加薪、降薪、誰比誰高薪、誰比誰低薪的現(xiàn)實(shí)問題,同時(shí)又能保證薪酬“對(duì)外要有競(jìng)爭(zhēng)性、對(duì)內(nèi)要有公平性”的基本要求;
贏周刊人力資源版特約顧問;中山大學(xué)MBA、華南理工大學(xué)EMBA人力資源管理課程特邀導(dǎo)師;社會(huì)科學(xué)院研究生院、暨南大學(xué)MBA人力資源管理課程特邀導(dǎo)師;
《人力資源管理》雜志社(HRM)專家委員會(huì)委員,《南方企業(yè)家》期刊特邀顧問;
CCTV2《絕對(duì)挑戰(zhàn)》欄目特邀人力資源現(xiàn)場(chǎng)專家;上海第一財(cái)經(jīng),CNBC聯(lián)合大型財(cái)經(jīng)談話節(jié)目《決策》特邀人力資源現(xiàn)場(chǎng)專家。
 

>>

授課經(jīng)驗(yàn)

8年以上授課經(jīng)驗(yàn)且在業(yè)界有良好的口碑

胡八一曾服務(wù)的企業(yè):

北京康大、廣州機(jī)械科學(xué)研究院、海信電器、松下電熨斗、美涂士、流行美(國(guó)際)連鎖機(jī)構(gòu)、廣東日立電機(jī)、犀牛日用制品(中山)有限公司、廣東省微波通訊、廣州嶺南教育集團(tuán)、香港東旭化工、順德順威電器、廣東亨股實(shí)業(yè)、天寶國(guó)際興業(yè)、廣東省廣弘九江飼料公司、藍(lán)威龍集團(tuán)、廣州松興電器、九江制藥、四川明珠家具集團(tuán)、佛山塑料集團(tuán)等、 西門子、美的股份、深圳華為、廣日電梯、日立冷機(jī)、泰科電子、偉易達(dá)、依利安達(dá)、三菱重工、松下萬寶、日立電梯、萬科企業(yè)、聯(lián)合利華、三洋科龍、霍尼韋爾、百事可樂、中國(guó)電信、立白集團(tuán)、康寶順制藥、TCL集團(tuán)、金霸王電池、博世工具、依利安達(dá)、ABB電器、贏周刊、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng)、時(shí)代光華等。

胡八一 風(fēng)格特色

>>

授課風(fēng)格

激情|生動(dòng)|幽默|嚴(yán)謹(jǐn)|輕松|親和|震撼|表現(xiàn)力強(qiáng)

內(nèi)容貼近實(shí)際,語言風(fēng)趣幽默,深入淺出。

現(xiàn)場(chǎng)圖片
人力成本分析與績(jī)效型薪酬設(shè)計(jì)
佛山市順德區(qū)國(guó)稅局2008年中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)
07年12月柏明頓與中國(guó)人才熱線聯(lián)合舉辦HR論壇
胡八一博士的培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
柏明頓董事長(zhǎng)胡八一在中大精彩授課
胡八一講師的課程更多>>
日期:2009-12-01

學(xué)完本課程,學(xué)員應(yīng)該能夠:了解作為一個(gè)中層干部的多個(gè)角色,掌握有關(guān)中層干部之管理技巧,充滿信心從事管理工作。

日期:2009-12-01

非常專業(yè)(不建議HR資深人士參加),聽者不易迅速進(jìn)入狀況;
涉及的企業(yè)管理領(lǐng)域較多(研發(fā)、營(yíng)銷、制造、財(cái)務(wù)等);
使運(yùn)用的學(xué)科基礎(chǔ)較廣(經(jīng)濟(jì)學(xué)、高等數(shù)學(xué)、哲學(xué)、邏輯學(xué)等)。

學(xué)員評(píng)價(jià)更多
日期:2013-01-04
采用大量的特色講授、角色扮演及游戲等形式,啟發(fā)學(xué)員的思路。并在寓教于樂的參與氛圍中使學(xué)員掌握薪酬管理的建設(shè)體系和合理化的做好薪酬管理。
日期:2012-11-28
胡八一 老師很有熱情,很有親和力,很有耐心。
著作分享
 人力成本分析與控制方法DVD 5盤 胡八一 2009-04-30
學(xué)習(xí)目標(biāo)] 新《勞動(dòng)法》的強(qiáng)制實(shí)施、物價(jià)指數(shù)連續(xù)上升、各類人才的缺乏與競(jìng)爭(zhēng),致使人力成本越來越高…… 如何通過分析來區(qū)分有效的人力成本與無效的人力成本? 能否有效減少無效的人力成本?能否控制有效的人力成本? 如果你的企業(yè)遇到以上問題,那么你就需要本課程作為你的行為指南! 理解重要概念:人力成本中的固定成本與變動(dòng)成本、有效成本和無效成本…… 掌握分析工具:人力資源效率核心基數(shù)、外部比較法、歷史比較法…… 學(xué)習(xí)控制方法:人力成本預(yù)算方法、人力成本控制方法…… 參照降低之道:正向降低法、反向降低法、比較降低法…… [適用人群] ..
 員工激勵(lì)十大工程課程12講 VCD光盤6張 文字教材1套 胡八一 2009-03-17
本課程講些什么?誰需要學(xué)習(xí)本課程?企業(yè)總經(jīng)理、副總; 人力資源總監(jiān)、經(jīng)理; 高級(jí)管理人員. 我能通過本課程學(xué)到什么?在當(dāng)今高度發(fā)達(dá)的信息社會(huì)中,員工可以通過各種渠道獲得他們所需要的信息,他們對(duì)以往接受命令的工作方式逐漸感到反感,工作熱情減退、士氣低落、興趣趨于平淡,單單用錢或其他報(bào)酬已不能激發(fā)他們的激情。作為一名管理人員,怎樣在組織中喚起和激勵(lì)員工向上的精神,如何使員工充滿激情、釋放出蘊(yùn)藏在他們內(nèi)心的全部潛能呢?  本課程將為您提供解決問題的方法,讓您成為一名更具有激勵(lì)能力的管理人員。..
 “8+1”績(jī)效量化技術(shù)VCD 6盤 文字教材1本 胡八一 2009-03-17
本課程講些什么?幾乎所有企業(yè)家都知道績(jī)效考核的重要性,幾乎所有管理者都遇到績(jī)效指標(biāo)難于量化的難題,為什么?缺乏一套真正具有實(shí)操意義的工具!誰需要學(xué)習(xí)本課程?◎誰需要學(xué)習(xí)本課程:?人力資源總監(jiān) ?考核主管、考核專員 ?各級(jí)管理人員 我能通過本課程學(xué)到什么?◎本課程學(xué)習(xí)目標(biāo):?掌握績(jī)效量化的技術(shù)與技巧?了解績(jī)效體系的運(yùn)用與操作..
相關(guān)培訓(xùn)講師
萬建峰
萬建峰 講師
碩士、高級(jí)工程師
張金洋
張金洋 講師
中國(guó)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)師
張方金
張方金 講師
渠道與終端管理專家
陳偉 許婷婷 孫忠遜
俞萍 丁云峰 范斌
小橋 肖鋼 鄒亮
王銀周 王思遠(yuǎn) 石磊
光華公開課2024排期表
最新培訓(xùn)講師評(píng)論
>> 最新評(píng)論
日期:2013-01-04
采用大量的特色講授、角色扮演及游戲等形式,啟發(fā)學(xué)員的思路。并在寓教于樂的參與氛圍中使學(xué)員掌握薪酬管理的建設(shè)體系和合理化的做好薪酬管理。
日期:2012-11-28
胡八一 老師很有熱情,很有親和力,很有耐心。
聯(lián)系人: *
聯(lián)系電話: *(號(hào)碼前請(qǐng)加區(qū)號(hào))
單位名稱: *
邀請(qǐng)講師:  
授課方式: 內(nèi)訓(xùn)公開課其它 *
預(yù)支課酬: *
需求詳細(xì):
驗(yàn)證碼: 點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼
如有疑問,您可直接致電我們的客服人員,熱線電話:400-0808-155
 
時(shí)代光華|關(guān)于我們|聯(lián)系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網(wǎng)站地圖|典型客戶|申請(qǐng)鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區(qū)文一西路522號(hào)西溪科創(chuàng)園八號(hào)樓
步步為贏-時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng) 版權(quán)所有 浙B2-20110324-1