管理課程

員工驅(qū)動力管理培訓(xùn)課程是亞洲著名管理專家紅智博老師全力打造的迄今為止全世界管理課程中最適合中國企業(yè)成長的最具經(jīng)典管理培訓(xùn)課程。 課程分為8大系統(tǒng)。通過8大系統(tǒng)打造使員工具有頑強的戰(zhàn)斗力，超強的執(zhí)行力。 是一門不可多得炙手可熱的企業(yè)發(fā)展的經(jīng)典管理培訓(xùn)課程。...

我們最喜歡的口號就是“做大做強、建立百年企業(yè)”， 但任何一個優(yōu)秀公司都是若干優(yōu)秀的人共同把他做起來的。 我們不僅面對跨國巨頭的正面市場沖擊，而且還面臨高層管理人才的掠奪，更甚的是微軟、IBM、三星等開始在中國建立研究院，從源頭控制技術(shù)人才。 而我們的英雄企業(yè)家“三九趙新憲、格林柯爾顧雛軍、長虹倪潤峰”等紛紛倒下，方正李漢生、TCL吳仕宏等一流中國...

本課程的設(shè)計背景源自美國著名的 “Thomas Gordon托馬斯.高登” 心理研究機構(gòu)的理論架構(gòu)，并融合了人本心理學(xué)、薩提亞家庭治療和身心語法程序?qū)W（NLP）等多家心理學(xué)派的精髓技術(shù)而成。 “THOMAS GORDON”機構(gòu)，自1978年起，已成功的引導(dǎo)數(shù)百萬美國和歐洲職業(yè)人士找回自我，提升自信，建立美滿幸福的婚姻生活。 本課程特別因應(yīng)當(dāng)今社會...

1、了解下屬職位產(chǎn)生的原因 2、認(rèn)清下屬角色的本質(zhì) 3、掌握工作中“管理上司”的技巧 4、下屬執(zhí)行的學(xué)問 5、洞悉職場規(guī)則...

認(rèn)識表達(dá)，傾聽，與反饋的方法和要領(lǐng)； 發(fā)現(xiàn)什么是有效溝通的最重要原則？ 如何在工作中與上司，同事，和下屬順暢有效的溝通； 如何解開公司里溝通的死結(jié)； 建立公司溝通的“通道”。...

在激烈的競爭和過重的壓力面前，企業(yè)員工或多或少地出現(xiàn)了心理緊張、痛苦壓抑、垃圾情緒、喪失信心等不良心理狀態(tài)，由此導(dǎo)致的效率下降、士氣低落、事故增加、成本上升等問題逐漸凸現(xiàn)； 而有效壓力緩解是提高團隊斗志、高效開展工作的有效手段。準(zhǔn)確而適度的壓力管理，會大大增加下屬的工作熱情，激發(fā)其創(chuàng)造性與主動性。 從企業(yè)當(dāng)前實際來看，各層主管對壓力管理的認(rèn)識存在較大偏頗，壓力管理方法單調(diào)，效果也往往差強人意；...

幫助學(xué)員加深理解現(xiàn)代禮儀文明、全面掌握人際交往中的基本禮儀、塑造良好的職業(yè)形象； 熟悉商務(wù)禮儀的知識及實務(wù)， 掌握運用商務(wù)禮儀開展多方交流與合作，塑造良好的個人及企業(yè)形象，推動事業(yè)成功。...

無論對企業(yè)，還是對員工來說，成功都是一種習(xí)慣。激烈的市場競爭，迫切要求國內(nèi)企業(yè)員工職業(yè)化進(jìn)程出現(xiàn)質(zhì)的飛躍。 而跨國公司的百年沉浮，積累了員工職業(yè)化訓(xùn)練的豐富經(jīng)驗，取彼之長，為我所用，是國內(nèi)企業(yè)快速發(fā)展的捷徑之一。 本課程系統(tǒng)剖析了職業(yè)人士應(yīng)具備的進(jìn)取、合作、敬業(yè)、服從等各項卓越品質(zhì)， 并從跨國公司的成功經(jīng)驗中提煉出員工獲取成功必備的八個行為習(xí)慣， 同時還講授了企業(yè)文化、危機管理、企業(yè)動力學(xué)...

了解職業(yè)素養(yǎng)的要求，能夠找出自身的差距； 明確管理者的管理責(zé)任； 掌握標(biāo)竿企業(yè)的任職資格標(biāo)準(zhǔn)； 掌握領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)的具體要求； 了解標(biāo)竿企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)的具體實踐； 制定具體的提升職業(yè)素養(yǎng)的計劃和方案。  ...

1、問題清零的理念和方法。 2、目標(biāo)體系建立的流程和方法。 3、日清的方法。 4、有效激勵的方法。 5、企業(yè)或部門文化落地方法。...