課程收益
員工驅(qū)動(dòng)力管理培訓(xùn)課程是亞洲著名管理專家紅智博老師全力打造的迄今為止全世界管理課程中最適合中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)的最具經(jīng)典管理培訓(xùn)課程。
課程分為8大系統(tǒng)。通過(guò)8大系統(tǒng)打造使員工具有頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,超強(qiáng)的執(zhí)行力。
是一門不可多得炙手可熱的企業(yè)發(fā)展的經(jīng)典管理培訓(xùn)課程。
課程特色
風(fēng)趣、幽默、活潑,善于挖掘及調(diào)動(dòng)學(xué)員內(nèi)在的潛力及主動(dòng)性,采用以悟代學(xué)的方法,顛覆了傳統(tǒng)的灌輸式教學(xué)方法;
使學(xué)員學(xué)之有效,行之有效,自身掌握知識(shí)并轉(zhuǎn)化為能力,同時(shí)有大量案例,所授課程廣受業(yè)界的好評(píng)。
課程內(nèi)容
員工驅(qū)動(dòng)力管理培訓(xùn)課程大綱:
一、員工戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)
發(fā)掘員工個(gè)人發(fā)揮超值潛能,使企業(yè)真正“以人為本”。是發(fā)掘人才、建設(shè)企業(yè)戰(zhàn)略的前提。
解決:?jiǎn)T工工作渺茫不盡力,混日子。生產(chǎn)力效率低的問(wèn)題。發(fā)掘、培養(yǎng)、訓(xùn)練、儲(chǔ)備人才。
二、人格獨(dú)立價(jià)值系統(tǒng)
建立員工個(gè)人價(jià)值與企業(yè)交換觀念。
解決:擺脫下級(jí)總是依賴領(lǐng)導(dǎo)工作,不能獨(dú)立完成任務(wù)。防止推薦責(zé)任,完不成任務(wù),造成不必要的后果。
三、結(jié)果價(jià)值交換系統(tǒng):
建立人人拿結(jié)果,不講空話的工作思維。
解決:做任務(wù)不做結(jié)果,出勤不出力,混日子。
四、客戶導(dǎo)向鏈條系統(tǒng):
樹(shù)立所有員工的以客戶價(jià)值為執(zhí)行的意識(shí),讓部門之間不再相互推薦責(zé)任。
解決:部門之間互相推諉,加強(qiáng)部門間員工間互相理解信任,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。樹(shù)立全體員工的責(zé)任心。
五:溝通分享環(huán)境系統(tǒng):
讓企業(yè)建立一種開(kāi)放的,高效的溝通環(huán)境,打掉企業(yè)的權(quán)治幕?
學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>
主講講師:紅智博 | |
專長(zhǎng)領(lǐng)域:商務(wù)禮儀 | 溝通技能 | 渠道管理 | 銷售技巧 | 執(zhí)行力 | |
行業(yè)領(lǐng)域:快速消費(fèi)品(食品,飲料,化妝品) | 保險(xiǎn) | 通信行業(yè) | 醫(yī)藥業(yè) | IT行業(yè) | |
擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
如何掌握商務(wù)禮儀應(yīng)用技巧 如何掌握職業(yè)禮儀技巧 如何掌握協(xié)商與談判的有效方法 |
|
該講師其他課程:
員工驅(qū)動(dòng)力管理培訓(xùn)課程 |
我要點(diǎn)評(píng)>>