培訓(xùn)課程
課程名稱：團隊凝聚力訓(xùn)練
本課程著力于解決上述常見團隊建設(shè)障礙，通過訓(xùn)練，幫助企業(yè)團隊達(dá)成共識；
通過團隊發(fā)展不同階段：團隊組建—團隊溝通—團隊信賴—團隊挑戰(zhàn)—團隊共識—團隊默契—團隊效率—團隊績效；
設(shè)置針對性的體驗項目，以高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)團隊成員釋放心靈潛能；
整合團隊效力，并結(jié)合企業(yè)實際管理現(xiàn)狀；
通過體驗—分...
作為第三代管理模式“價值型領(lǐng)導(dǎo)”在通用電器、諾基亞、杜邦等國際知名企業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用并取得了巨大成功。
目前已納入世界銀行組織在中國進行的管理水平提升計劃之中。
吳維庫先生近年來一直致力于“價值型領(lǐng)導(dǎo)”的應(yīng)用與推廣工作，并率先將其引入清華大學(xué)的MBA課堂與總裁研修班，得到了廣泛的認(rèn)同。
并在大亞灣核電站、國華能源投資有限公司（國家大工委直屬的...
隨著市場競爭的加劇和企業(yè)成本意識的增強，企業(yè)的采購工作越來越被經(jīng)營管理者說重視，甚至把采購工作作為降低成本的中心環(huán)節(jié)；
有的企業(yè)已經(jīng)把采購管理提到戰(zhàn)略的高度上，并將采購作業(yè)放在整個產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈中去考慮。
因而采購員的工作并不僅僅是從事簡單的購買活動，而是更多的在從事成本控制、信息收集以及參與到產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計與企業(yè)的經(jīng)濟效益上來。
所以作為合格的采購員，必須是信息員，一名談判者、一個生意人...
課程名稱：高效倉儲管理與庫存控制高級研修班
1、了解倉儲管理的未來發(fā)展趨勢和倉庫的功能，明確倉管人員的主要職責(zé)
2、明確倉庫的主要作業(yè)流程，掌握收貨、儲存、揀貨、發(fā)貨等流程中的重點內(nèi)容
3、了解不同倉庫設(shè)備的功能和特點，掌握如何匹配合適的倉庫設(shè)備
4、學(xué)習(xí)倉庫規(guī)劃的原則與方法，科學(xué)的規(guī)劃倉庫布局，提高倉庫的利用率
5、了解倉庫主要管理制度內(nèi)容，建立和完善出入庫、盤點、倉庫人員管理等各項制度
6、了解倉儲管理戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容，科學(xué)的選址...
由于采購部門一直是企業(yè)的“幕后英雄”，因而目前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)對此關(guān)注明顯不夠，仍然不能擺正采購工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的真正位置；
不能把采購管理納入企業(yè)發(fā)展的整體戰(zhàn)略，以至采購人員的工作技巧和工作進展還不盡如意。
到底該如何整合需求資源，優(yōu)化采購渠道？如何從采購的各個環(huán)節(jié)去降低成本？如何完善采購管理體系？如何提升采購人員談判能力？
如何選擇最佳供應(yīng)商和采購策略，確保采購...
課程名稱：降低采購成本與提高采購談判實效
1、當(dāng)代采購管理的挑戰(zhàn)
2、如何做好采購供應(yīng)的分類管理？
3、如何防止要求過高而增加成本？
4、供應(yīng)商們是如何定價的？
5、如何通過招投標(biāo)進行有效的“砍價”？
6、如何制定好談判的計劃？
7、如何恰當(dāng)運用各種談判技巧和方法
8、不同性格對談判會有什么的影響？
9、采購談判的禁忌有哪些？...
供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為管理學(xué)科中的獨立領(lǐng)域；
這是因為，當(dāng)代的供應(yīng)鏈管理理念已經(jīng)超越了簡單的交易買賣的階段；
在今天世界經(jīng)濟一體化的時代里，隨著信息技術(shù)日益普及，以及企業(yè)經(jīng)營的理念越來越具有注重整體的效益和可持續(xù)發(fā)展等后工業(yè)時代特征；
供應(yīng)鏈管理和虛擬企業(yè)，以及企業(yè)間的聯(lián)盟已經(jīng)由潛在，乃至逐漸成為企業(yè)經(jīng)營的基本方向；
所以，伴隨而起的就是基于供應(yīng)鏈管理的采購新思維，新方法。
采購管理的綜合性...
掌握企業(yè)常見用工風(fēng)險的規(guī)避策略；
掌握勞動用工中的疑難法律問題；
掌握加班工資成本控制及企業(yè)應(yīng)對策略；
掌握典型勞動糾紛的預(yù)防和應(yīng)對策略；
掌握如何采取積極措施應(yīng)對，以確保相關(guān)風(fēng)險得到有效控制；...
其他培訓(xùn)分類
生產(chǎn)管理 |
||||
| 生產(chǎn)流程 | 精益生產(chǎn)管理 | ISO系列 | 質(zhì)量管理 | 生產(chǎn)團隊管理 | 六西格碼 | 生產(chǎn)管理 | | ||||
市場研究 |
||||
| 市場調(diào)查 | 市場分析 | 市場預(yù)測 | 消費者行為學(xué) | 營銷環(huán)境分析 | 市場研究 | | ||||
管理技能 |
||||
| 細(xì)節(jié)管理 | 目標(biāo)管理 | 量化管理 | 時間管理 | 授權(quán)管理 | 組織溝通管理 | 激勵管理 | 流程管理 | 規(guī)范化管理 | 標(biāo)桿管理 | 現(xiàn)場管理 | 會議管理 | 管理技能 | 溝通管理 | | ||||
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