培訓(xùn)課程
課程名稱：精益安全推動本質(zhì)安全
1.提高學(xué)員對精細化安全管理的認知，啟發(fā)精細化管理的思維；?
2.掌握精細化管理的方法與工具的使用,改善現(xiàn)場安全環(huán)境；與管理減少現(xiàn)場作業(yè)傷害...
1.掌握美國宇航局使用的建設(shè)卓越團隊的4D系統(tǒng)
2.使用4D系統(tǒng)，可以迅速并持續(xù)有效地提升團隊整體及成員個人的績效
3.學(xué)會通過測評來識別限制和增強團隊績效的因素；學(xué)會營造四種文化氛圍，踐行8項卓越行為來解決團隊中存在的問題
4.感受神奇的4D坐標(biāo)體系，掌握眾多工具，學(xué)到就能用到，打造高績效完美團隊...
1.建立規(guī)范檔案管理標(biāo)準
2.診斷公司對信息的使用情況，并做出整改方案
3.通過檔案的整理和管理，提升人力資源管理的工作價值...
1.掌握構(gòu)建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具
2.基于企業(yè)經(jīng)營、業(yè)務(wù)運營與管理需要，鏈接績效，設(shè)計薪酬分配策略
3.深度認知固定工資、績效工資、獎金、長期激勵，規(guī)避分配誤區(qū)，理順?biāo)悸罚莆崭咝Х峙涞姆椒ㄅc工具，切實提升薪酬的價值產(chǎn)出
4.掌握企業(yè)人力成本管控的核心理念、思路與方法
5.針對薪酬管理的關(guān)鍵點、難點與盲點，講訣竅、化難題、出效果...
1.教學(xué)過程中運用大量具有實戰(zhàn)意義的案例，厘清招標(biāo)單位的工作思路，從而能舉一反三，快速梳理不同標(biāo)的物的招標(biāo)策略（結(jié)果導(dǎo)向）和實務(wù)操作技巧（過程合規(guī)）
2.讓招標(biāo)方快速熟悉關(guān)于招投標(biāo)方面關(guān)鍵的法律法規(guī)要點，規(guī)避招投標(biāo)過程中各個階段的法律風(fēng)險...
其他培訓(xùn)分類
供應(yīng)鏈管理 |
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| 庫存控制 | 倉儲管理 | 采購管理 | 供應(yīng)鏈設(shè)計 | 供應(yīng)鏈自動化 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈職能管理 | 信息流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | | ||||
學(xué)術(shù)研究 |
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| 經(jīng)濟學(xué) | 金融學(xué) | 財政學(xué) | 新聞學(xué) | 信息科學(xué) | 公共關(guān)系學(xué) | 組織行為學(xué) | 消費行為學(xué) | 服務(wù)營銷學(xué) | 傳統(tǒng)教育科目 | 學(xué)術(shù)研究 | 其他 | | ||||
資本運營 |
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| 資產(chǎn)經(jīng)營 | 戰(zhàn)略投資 | 資產(chǎn)重組 | 產(chǎn)權(quán)改造 | 融資 | 投資理財 | 招商引資 | 資本運營 | 其他 | | ||||
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