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管理課程

培訓(xùn)課程
講師:魯鵬 課程領(lǐng)域:生產(chǎn)管理 生產(chǎn)管理
1.學(xué)習(xí)6S的相關(guān)知識 2.掌握6S的推行要領(lǐng) 3.規(guī)避6S活動的誤區(qū) 4.以實際案例為背景,指導(dǎo)企業(yè)正確推行6S...
講師:高煜東 課程領(lǐng)域:人力資源 薪酬管理
1.提升人力資源管理者和部門管理者關(guān)于績效管理和績效面談的理念和意識 2.培養(yǎng)有效的團隊管理和提升個體績效的必要知識和實踐技能 3.通過教練式的績效面談,真正激發(fā)員工的活力,設(shè)定清晰的目標(biāo)與計劃,采取實際行動,提升員工個人和團隊的整體績效,進一步為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)提供保障...
1.學(xué)習(xí)PC生產(chǎn)計劃與控制管理 2.學(xué)習(xí)MC物料計劃與控制管理 3.學(xué)習(xí)通過二維碼(QRC)物料跟蹤識別控制管理...
講師:王景江 課程領(lǐng)域:財務(wù)管理 稅務(wù)
1.學(xué)習(xí)了解不同種類審計的特點 2.如何面對各類風(fēng)險預(yù)警 3.學(xué)習(xí)預(yù)警指標(biāo)的運用...
講師:劉睿 課程領(lǐng)域:人力資源 招聘管理
1.運用差距分析表精準(zhǔn)鎖定萃取主題 2.運用場景還原工具確保被萃取對象隱性經(jīng)驗顯性化 3.運用七維要點復(fù)盤法校驗顯性經(jīng)驗,確保經(jīng)驗的可復(fù)制性  4.運用五大經(jīng)驗加工法輸出系列可視化成果 5.運用八大成果落地法制定一套標(biāo)準(zhǔn)化實施方案...
課程名稱:致勝營銷沙盤模擬   
講師:丁大硼 課程領(lǐng)域:營銷策略 營銷策略
1.宏觀了解市場營銷的基本概念和過程 2.提升市場營銷策略的執(zhí)行力 3.完成思維模式從“銷售導(dǎo)向”向“市場導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)變 4.學(xué)習(xí)建立競爭優(yōu)勢的基本方法...
講師:陳衛(wèi)中 課程領(lǐng)域:管理技能 溝通管理
1.全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理三板斧的全過程,統(tǒng)一觀念、達成共識、激發(fā)活力 2.深入理解作為領(lǐng)導(dǎo)的精髓魅力,快速提高下屬的能力,更好的完成工作目標(biāo) 3.學(xué)習(xí)掌握日常管理應(yīng)用技巧   ...
講師:劉海民 課程領(lǐng)域:管理技能 溝通管理
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1.顛覆傳統(tǒng)的認識,以全新的思維和觀念制作PPT 2.掌握正確、高效的PPT制作與演示的步驟和方法 3.強化視覺思維,改變PPT中Word文字搬家的現(xiàn)象,實現(xiàn)PPT的結(jié)構(gòu)化視覺化 4.快速掌握排版美化知識,使簡陋業(yè)余的PPT華麗轉(zhuǎn)身為專業(yè)精美的PPT作品 5.打造與自己個性符合的模板,沒有美術(shù)基礎(chǔ)也能做出新穎創(chuàng)意的PPT模板...
講師:張瑞陽 課程領(lǐng)域:潛能激勵 潛能開發(fā)
1.掌握確定績效目標(biāo)的方法 2.掌握績效反饋的流程 3.掌握績效反饋的面談八步驟 4.學(xué)習(xí)管理者績效輔導(dǎo)的教練技術(shù)...
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