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管理課程

培訓課程
1.理解質量問題的分類,掌握8D方法解決質量異常的判別條件和8D解決問題的流程 2.掌握正確定義問題的方法,真正做到“找到問題,就等于問題解決了一半” 3.掌握品管七大手法的圖形繪制方法,學會品管七大手法在問題解決各階段的應用  4.理解SPC的原理,掌握SPC應用與分析的方法,學會CPK的計算 5.學習并理解QFD、FMEA等工具在產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝設計過程...
講師:王俊華 課程領域:管理技能 溝通管理
1.介紹團隊的概念 2.學習團隊領導并設定高績效團隊的標準 3.學習團隊發(fā)展階段  4.學習分析與評估團隊的動態(tài) 5.學習不同團隊發(fā)展階段下,主管之領導方式...
講師:劉影 課程領域:銷售 銷售技巧
1.本課程系統(tǒng)教授行為經(jīng)濟學9大利器,帶您探尋客戶一切行為背后的邏輯及動因,全面提升您在運用價格,陳列,言語,促銷等多領域的綜合能力,實現(xiàn)引導客戶的消費決策,在激烈的時長競爭中處于不敗之地 2.以上帝的視角,看待營銷生意中的已經(jīng)發(fā)生、正在發(fā)生和即將發(fā)生的一切,這就是商業(yè)的真正魅力...
講師:李彩玉 課程領域:人力資源 團隊引導
1.掌握HRBP崗位所需的工作理念、思維架構、識人用人的理念、方法和工具 2.掌握人才選拔工具、崗位評估工具,提升HRBP工作中人才選拔任用、崗位設置等方面的準確度 3.幫助學員從企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營的角度,實現(xiàn)由外而內的人力資源管理 4.為企業(yè)打造一支優(yōu)秀的HRBP隊伍,支撐企業(yè)戰(zhàn)略及經(jīng)營目標的實現(xiàn)...
講師:王同 課程領域:營銷策略 營銷策略
1.牢固樹立門店業(yè)績是終端團隊的神圣使命的觀念 2.知道哪些是門店做業(yè)績的關鍵,堅定銷售團隊門店的業(yè)績思維和方法...
講師:江源 課程領域:人力資源 薪酬管理
1.深入理解素質理念和背景,了解素質概念在現(xiàn)代人力資源管理中的實際運用 2.全面解讀行為事件訪談法(BEI)的理念和方法,理解其在提高面試有效性中的顯著效用 3.通過大量的實戰(zhàn)演練,掌握BEI方法,并能運用于實踐工作中,實現(xiàn)招聘與選拔質量的提升...
1.實現(xiàn)單元格內部任意位置任意長度的漢字、字母和數(shù)字的抓取 2.實現(xiàn)抓取數(shù)據(jù)透視表里數(shù)據(jù)的方法 3.實現(xiàn)高階動態(tài)圖表的做法 4.實現(xiàn)多表多維度自動抓取 5.實現(xiàn)無規(guī)律情況下任意抓取    ...
講師:吳建民 課程領域:銷售 銷售技巧
1.形成組織統(tǒng)一的思維語言,降低溝通成本 2.提升思考維度,主動積極解決問題 3.建立個人對問題的自治能力,并能洞察環(huán)境,變問題為機會 4.統(tǒng)籌工作思路,提高工作效率,明確工作目標...
講師:劉飛 課程領域:銷售 直銷
1.了解銷售管理者的四大管理思維 2.慧眼識英雄,識別真正的銷售天才 3.熟悉銷售人員成長的九大階段 4.掌握銷售團隊激勵的幾種技巧...
講師:閔岳 課程領域:財務管理 財務管理
1.全面了解國際國內內控體系法規(guī) 2.掌握企業(yè)內部控制體系建立的方法,明確內控建設的必經(jīng)階段 3.通過典型實例幫助學員明確控制設計要點,控制標準和方法  4.把內控活動和風險評估有效結合,通過完善內控體系加強風險管理   ...
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