管理課程

如果您是一位企業(yè)管理者，沒有專業(yè)尺度如何衡量行政工效？ 如果您是一位行政負(fù)責(zé)人，欠缺專業(yè)工具如何自信面對(duì)員工？ 如果您是一位文秘工作者，錯(cuò)過(guò)專業(yè)指導(dǎo)怎能獲得職場(chǎng)晉升？...

通過(guò)本次培訓(xùn)，受訓(xùn)學(xué)員將較好的了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化人力資源管理方法和技術(shù)； 并根據(jù)本單位的職務(wù)劃分體系，明確人才招聘的錄用程序； 提高招人識(shí)才的面試技術(shù)及掌握職位描述，評(píng)估，績(jī)效，薪酬等實(shí)際性操作技術(shù)。 進(jìn)而達(dá)到全面提升自己人力資源管理和開發(fā)能力的目的。...

系統(tǒng)講授高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧，內(nèi)容涵蓋團(tuán)隊(duì)的概念、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段和不同的領(lǐng)導(dǎo)方法、挑選團(tuán)隊(duì)成員方法、有效的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的制定方法等諸多方面。 同時(shí)，本書介紹了打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的七大技巧： 團(tuán)隊(duì)溝通技巧、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧、團(tuán)隊(duì)沖突處理技巧、團(tuán)隊(duì)決策技巧、團(tuán)隊(duì)成員訓(xùn)練技巧、召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議的技巧、培育團(tuán)隊(duì)精神的技巧。...

年度培訓(xùn)管理,是企業(yè)培訓(xùn)管理中的重要環(huán)節(jié) 年度培訓(xùn)計(jì)劃如果有效結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與目標(biāo) 有效結(jié)合企業(yè)的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略與計(jì)劃,企業(yè)的培訓(xùn)績(jī)效會(huì)大幅提高!...

如何加強(qiáng)幫助客戶解決問題的能力 如何提升大客戶銷售管理能力...

1、使學(xué)員掌握崗位工作分析的工具與技能; 2、使學(xué)員能了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)原則； 3、掌握薪酬設(shè)計(jì)的體系方法及相關(guān)技巧； 4、掌握人力成本分析與控制技巧；學(xué)會(huì)薪酬調(diào)查的方法。...

1.使學(xué)員掌握有關(guān)目標(biāo)管理及績(jī)效管理的理論和技巧； 2.使學(xué)員能夠掌握工作目標(biāo)的計(jì)劃、分解和下達(dá)的方法； 3.使學(xué)員能夠掌握考核員工的必備技能； 4.使學(xué)員掌握為員工制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)的方法。...

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，您將能夠： 了解團(tuán)隊(duì)的基本概念與特征； 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)組織形式與挑選團(tuán)隊(duì)成員的方法； 診斷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段并采用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格； 運(yùn)用激勵(lì)、教練、授權(quán)等手段，提升團(tuán)隊(duì)成員意愿和能力 建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化，培育團(tuán)隊(duì)精神，打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。...

很多企業(yè)都經(jīng)歷或正在經(jīng)歷這樣的現(xiàn)象：優(yōu)秀員工不顧我們的挽留，翩然而去；潛力員工不顧我們的期待，悄然遠(yuǎn)去； 甚至重點(diǎn)培養(yǎng)的員工，也不顧我們的重托，撒手而去，留給企業(yè)無(wú)盡的懊惱和嘆息。 更讓企業(yè)百思不得其解的是，似乎總是該走的沒有走，不該走的卻走了；平凡的沒有走，優(yōu)秀的卻走了。 于是，也總能聽到HR管理人員一遍又一遍無(wú)奈的歌謠：我拿什么來(lái)留住你我的員工！ 在快速多變與充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)里，如何吸引...

執(zhí)行環(huán)境建立了，員工不再找借口 員工思維轉(zhuǎn)換了，工作瞄準(zhǔn)做結(jié)果 執(zhí)行文化入人心，公司業(yè)績(jī)有保障 結(jié)果平臺(tái)搭起來(lái)，員工行為看得清...