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培訓課程

明確現(xiàn)場干部的角色定位，掌握車間日常事務管理及人員管理的精髓掌握簡單的質量工具改進生產品質的方法學習有效掌握生產進度，控制制造成本的方法學會發(fā)現(xiàn)和挖掘問題，掌握用簡單工具解決各種車間復雜問題培養(yǎng)設備保養(yǎng)意識，學會運用TPM的方法提高生產力 ...

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課程名稱：精益生產方式實踐

講師：馬輝課程領域：生產管理精益生產管理

定制該課程

通過培訓向企業(yè)管理人員導入精益生產的理論；著重講解精益生產方式中的先進的管理方法；改變傳統(tǒng)生產管理模式，降低成本，實現(xiàn)準時化供貨。...

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課程名稱：生產計劃與物料控制

講師：黃國成課程領域：生產管理生產流程

定制該課程

PMC運作實務是生產型企業(yè)物流管理核心課程之一。通過培訓，使學員掌握如何建立適應市場需求變化的、協(xié)調性強的PMC組織架構。掌握生產與物料計劃控制的有效方法，掌握物料需求計劃（MRP）的原理、實施及有待解決的問題，掌握物料配送運作等。達到提升企業(yè)適應市場需求、減少庫存和降低成本之能力。...

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課程名稱：精益生產管理實務

講師：陳忠雄課程領域：生產管理精益生產管理

定制該課程

系統(tǒng)了解精益生產理念、重要工具、實用技術。明確企業(yè)現(xiàn)場中的七大浪費、掌握現(xiàn)場改善的有效方法。學會價值流，了解增值與非增值行為，學會如何現(xiàn)場繪制，分析目前價值流和將來價值流圖；學會拉動系統(tǒng)和看板設置，優(yōu)化現(xiàn)場管理,學習準時化物料系統(tǒng)及實施技術，掌握混流生產及均衡生產技術；建立連續(xù)流和超市拉動系統(tǒng),通過現(xiàn)場問題分析與設備管理工具介紹；分析設備運行有效性、提高OEE、QCO水平,了解推行...

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課程名稱：5S現(xiàn)場管理推行實務

講師：安岷課程領域：生產管理生產流程

定制該課程

在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場，我們?？梢钥吹街尉?、工具凌亂擺放，機器設備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費現(xiàn)象隨處可見... 解決這些疑難雜癥，唯有落實推行5S現(xiàn)場管理。...

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課程名稱：金牌班組長

講師：楊華課程領域：生產管理生產流程

定制該課程

當豐田成為全球企業(yè)學習的標桿時，全球的媒體、管理學者、經濟學家蜂擁而至，去全面研究豐田生產方式。有學者問起豐田老人：“誰是豐田的第一管理者？” 豐田老人毫不猶豫地回答：“豐田的班組長”。是啊，是班組長這樣的生產現(xiàn)場基層干部時時在生產現(xiàn)場、在終端、時時盯著員工、時時控制著產品質量、生產成本、生產進度、生產安全…… ...

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課程名稱：質量管理工具與實踐演練

講師：童輝課程領域：生產管理質量管理

定制該課程

通過課程的學習，讓學員了解質量管理的發(fā)展史，和正確應用質量工具的技巧，并學會用計算機輔助進行質量管理。讓質量工具不僅僅是繪圖，而成為動態(tài)的管理手段，確實地協(xié)助管理者掌握維持產品的工序和質量穩(wěn)定的能力。...

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課程名稱：全面生產保全/設備維護管理培訓

講師：張永嘉課程領域：生產管理生產管理

定制該課程

1、系統(tǒng)地理解和掌握六西格DMAIC改善工具與知識，能據(jù)項目靈活地選用合適的工具解決問題。 2、訓練和提高學員的過程管理能力，能定義、識別、分析、創(chuàng)新過程。 3、培養(yǎng)和訓練學員領導能力。同時也提高學員系統(tǒng)分析復雜問題能力，綜合解決問題能力。...

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課程名稱：卓越的服務營銷內訓

講師：夏耀輝課程領域：服務營銷服務營銷

定制該課程

培養(yǎng)主動服務的意識；樹立服務標準在客戶手中的理念；把握創(chuàng)造客戶滿意的核心——超越期望；掌握團隊服務的溝通技能。...

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課程名稱：卓越的服務營銷

講師：狄振鵬課程領域：服務營銷服務營銷

定制該課程

了解卓越的服務行業(yè)營銷理念與技巧，如何在工作中應用...

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首頁 32 33 34 35 3637 38 39 40 41 末頁共136頁/共1360條

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