培訓(xùn)課程
1.提高學(xué)員對精細(xì)化安全管理的認(rèn)知,啟發(fā)精細(xì)化管理的思維;?
2.掌握精細(xì)化管理的方法與工具的使用,改善現(xiàn)場安全環(huán)境;與管理減少現(xiàn)場作業(yè)傷害...
1.理解公司戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的思路,把握產(chǎn)品規(guī)劃實(shí)施中的要點(diǎn)
2.理解產(chǎn)品戰(zhàn)略管理體系的構(gòu)建和運(yùn)作機(jī)制
3.理解面向產(chǎn)品商業(yè)成功的洞察、選擇、創(chuàng)新和設(shè)計(jì)過程
...
1.掌握美國宇航局使用的建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)的4D系統(tǒng)
2.使用4D系統(tǒng),可以迅速并持續(xù)有效地提升團(tuán)隊(duì)整體及成員個(gè)人的績效
3.學(xué)會(huì)通過測評來識別限制和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)績效的因素;學(xué)會(huì)營造四種文化氛圍,踐行8項(xiàng)卓越行為來解決團(tuán)隊(duì)中存在的問題
4.感受神奇的4D坐標(biāo)體系,掌握眾多工具,學(xué)到就能用到,打造高績效完美團(tuán)隊(duì)...
1.建立規(guī)范檔案管理標(biāo)準(zhǔn)
2.診斷公司對信息的使用情況,并做出整改方案
3.通過檔案的整理和管理,提升人力資源管理的工作價(jià)值...
1.掌握構(gòu)建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具
2.基于企業(yè)經(jīng)營、業(yè)務(wù)運(yùn)營與管理需要,鏈接績效,設(shè)計(jì)薪酬分配策略
3.深度認(rèn)知固定工資、績效工資、獎(jiǎng)金、長期激勵(lì),規(guī)避分配誤區(qū),理順?biāo)悸?,掌握高效分配的方法與工具,切實(shí)提升薪酬的價(jià)值產(chǎn)出
4.掌握企業(yè)人力成本管控的核心理念、思路與方法
5.針對薪酬管理的關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)與盲點(diǎn),講訣竅、化難題、出效果...
1.教學(xué)過程中運(yùn)用大量具有實(shí)戰(zhàn)意義的案例,厘清招標(biāo)單位的工作思路,從而能舉一反三,快速梳理不同標(biāo)的物的招標(biāo)策略(結(jié)果導(dǎo)向)和實(shí)務(wù)操作技巧(過程合規(guī))
2.讓招標(biāo)方快速熟悉關(guān)于招投標(biāo)方面關(guān)鍵的法律法規(guī)要點(diǎn),規(guī)避招投標(biāo)過程中各個(gè)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)...
其他培訓(xùn)分類
綜合管理 |
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