高層管理 管理課程

能深入理解、構(gòu)建預(yù)算管理體系及財務(wù)管理體系；了解預(yù)算編制方法；學(xué)會通過預(yù)算管理對企業(yè)進行有效的監(jiān)控與考評，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源沖突；解決預(yù)算管理中的行為問題；完善財務(wù)體系；實現(xiàn)對企業(yè)的規(guī)范化管理。...

加深學(xué)員對當(dāng)前經(jīng)濟形式的了解，解析企業(yè)資本運營奧秘及企業(yè)應(yīng)對金融風(fēng)險的策略。 以全局觀念，透視企業(yè)的經(jīng)濟問題。 提升企業(yè)對內(nèi)部控制自我評估的能力，建立有效的管控體系。 結(jié)合企業(yè)的自身狀況設(shè)計控制要點，并建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)。 系統(tǒng)分析各個方面具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體運營，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。...

企業(yè)高層經(jīng)理而言，沒有訂立計劃的經(jīng)營理念，就如同沒有決定目的地的艦船——在茫然中經(jīng)營著自己的企業(yè)。 WTO與經(jīng)濟的全球化，打破了地域疆界，企業(yè)所面對的不再是區(qū)域市場，而是全球的競爭，高層經(jīng)理必須掌握明確的經(jīng)營方針，藉由戰(zhàn)略規(guī)劃來決定組織的發(fā)展方向，進而使得組織全體成員為共同的目標(biāo)而努力。...

1、財務(wù)目標(biāo)雖然不是公司的全部目標(biāo)，但至少是最重要目標(biāo)之一，財務(wù)目標(biāo)是由財務(wù)報表記錄和表達(dá)的，因此，作為公司的管理團隊?wèi)?yīng)該了解自己部門的業(yè)務(wù)行為和結(jié)果是應(yīng)該怎樣被記錄和表達(dá)的，自己部門是怎樣配合公司完成財務(wù)目標(biāo)的？ 2、了解基本的會計常識如賬戶、利潤、報表、財務(wù)報告； 3、了解交易的會計處理的基本流程和法律規(guī)范約束 4、了解重要的財務(wù)觀念如：會計平衡、現(xiàn)金流、損益平衡、預(yù)算、成本結(jié)構(gòu)；...

掌握如何準(zhǔn)確閱讀和理解各種財務(wù)報表； 提升認(rèn)識財務(wù)報表、及相應(yīng)的分析運用能力； 消除財務(wù)會計語言障礙，增進與財務(wù)人員的溝通。...

一直以來，國內(nèi)外管理科學(xué)界普遍認(rèn)為中國企業(yè)有兩個半缺陷：預(yù)算管理+人力資源管理+（半個）信用管理，近幾年來，HR管理在國內(nèi)企業(yè)取得了較長足的進步，信用管理也日益受到企業(yè)的重視，但預(yù)算管理卻一直是企業(yè)管理的一處軟肋。 我們在對國內(nèi)外各類企業(yè)進行大量案例研究的實務(wù)基礎(chǔ)上推出本課程，希望藉此能幫助國內(nèi)企業(yè)從理念認(rèn)識到實務(wù)操作等層面有效地建構(gòu)起全面預(yù)算管理體系，能幫助企業(yè)解決經(jīng)營管理中的一些實務(wù)問題。...

如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果？ 如何確保企業(yè)財務(wù)報告的可靠性？ 如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)？ 如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全？ 如何評估與防范財務(wù)風(fēng)險，保證企業(yè)永續(xù)經(jīng)營？ 如何通過內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營異常并及時采取有效措施？ …… 為了實現(xiàn)上述目標(biāo)，企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系，有效的內(nèi)部控制體系已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。改革開放以來中國諸多企業(yè)的興衰成敗也...

掌握納稅籌劃業(yè)務(wù)操作流程及企業(yè)內(nèi)部納稅籌劃主要方法 企業(yè)如何才能做好納稅籌劃工作及稅收對企業(yè)經(jīng)營的影響 透視企業(yè)成本構(gòu)成，探討如何建立企業(yè)競爭優(yōu)勢 結(jié)合案例分析，掌握切實可行的降低企業(yè)成本的方法...

1.解析三大財務(wù)報表，掌握對財務(wù)報表最基本實用的分析技巧 2.感知管理決策對企業(yè)財務(wù)表現(xiàn)的影響 3.理解衡量企業(yè)績效的基本指標(biāo)及其應(yīng)用 4.掌握診斷企業(yè)健康狀況的基本方法 5.掌握影響企業(yè)價值的關(guān)鍵驅(qū)動因素...

1、快速見成效，以最快的速度和時間掌握現(xiàn)代財務(wù)管理的核心體系、原理； 2、最有價值的收獲：學(xué)到現(xiàn)代財務(wù)管理的根本思維，自己成為專家，甚至高于專業(yè)財務(wù)； 3、最大收獲：已經(jīng)引您入門并初步培養(yǎng)了財務(wù)興趣，啟動了您的自學(xué)之門； 4、學(xué)會優(yōu)秀的與財務(wù)溝通、交流、配合的技巧 5、萬事不求人，自己可以看懂財務(wù)報表進行財務(wù)分析 6、學(xué)會如何使財務(wù)與生產(chǎn)物料人力資源設(shè)備整個企業(yè)管理協(xié)調(diào)配合的知識技能，全...