培訓(xùn)課程
熟悉企業(yè)預(yù)算管理的重要性及基礎(chǔ)知識;
掌握預(yù)算的編制及實施預(yù)算管理應(yīng)注意的問題;
能夠運用基本的工具編制預(yù)算;
通過差異性分析對經(jīng)營狀況進(jìn)行控制;
了解內(nèi)部控制的設(shè)計及不同環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制;
創(chuàng)新和提升企業(yè)內(nèi)部控制的方法和手段;
以財務(wù)管理為主線的內(nèi)部控制制度設(shè)計。...
課程名稱:全面預(yù)算管理
了解全面預(yù)算管理的特點,從戰(zhàn)略規(guī)劃的角度對預(yù)算重新定位
在最短的時間內(nèi)掌握編制預(yù)算的基本流程和方法
通過差異分析,跟蹤預(yù)算執(zhí)行狀況,及時制定改善行動計劃
探討將預(yù)算分解與績效考核系統(tǒng)相連接的有效方式...
課程名稱:應(yīng)收帳款管理
現(xiàn)代商業(yè)社會中,市場競爭日益激烈,越來越多的企業(yè)都面臨"銷售難、收款更難"的雙重困境。
一方面,為爭取客戶訂單,企業(yè)需要越來越多地賒銷;另一方面,客戶拖欠帳款,占壓企業(yè)大量流動資金,使企業(yè)面臨巨大的商業(yè)風(fēng)險。
積極而有效的應(yīng)收帳款管理,掌握并運用現(xiàn)代企業(yè)信用風(fēng)險管理技術(shù)將對企業(yè)的發(fā)展起到事倍功半的作用。
幫助企業(yè)迅速提高應(yīng)收帳款回收率;挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失全面提高銷售管...
在課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:
正確了解中小企業(yè)會計制度的內(nèi)容
按照小企業(yè)會計制度建立分、子公司的財務(wù)賬簿
正確了解企業(yè)會計制度與小企業(yè)會計制度的區(qū)別
正確應(yīng)對財經(jīng)法規(guī)的法律責(zé)任...
課程名稱:全面預(yù)算和績效管理
本課程主要講解如何做好以價值創(chuàng)造和提高績效為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理,全面了解預(yù)算管理的方方面面。...
課程名稱:如何建立完善的財務(wù)制度和流程體系
財務(wù)制度和流程體系的建設(shè)是財務(wù)管理工作首要的和基礎(chǔ)性的工作,也是影響深遠(yuǎn)的工作。如果沒有一套好的財務(wù)制度和流程體系,企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)活動就可能失控、低效、風(fēng)險增大、造成損失、甚至埋下違法的禍根……
每一個公司和財務(wù)經(jīng)理人都希望通過建立一套適合公司的、高效、簡潔、完整的財務(wù)制度體系,來保證公司健康成長,體現(xiàn)財務(wù)管理的價值,減輕日常管理的復(fù)雜度、隨意性;進(jìn)而讓公司走向科學(xué)管...
從非財務(wù)人員的角度對專業(yè)知識進(jìn)行深入淺出、通俗易懂的闡述,一改以往傳統(tǒng)財務(wù)培訓(xùn)中枯燥、單調(diào)的印象;
力爭使學(xué)員在盡可能短的時間內(nèi)、盡可能快速地全面理解財務(wù)管理、建立財務(wù)與非財人員間溝通的基礎(chǔ);
有效地進(jìn)行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行,從財務(wù)的角度審視和重整自身工作;
以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來,有效提升企業(yè)的管理水平。...
課程名稱:財務(wù)人員價值管理
1.提綱挈領(lǐng):跳出財務(wù)看財務(wù),透視企業(yè)作為現(xiàn)金流機器的深層構(gòu)造和運行規(guī)律
2.沙盤模擬:將復(fù)雜枯燥的財務(wù)管理原理演繹得形象生動
3.案例分析:大量鮮活實際案例,剖析企業(yè)成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)
4.決策演練:實用有效的財務(wù)分析與資源配置決策技術(shù)
5.通俗易懂:將高深的西方財務(wù)管理原理與東方經(jīng)典文化巧妙結(jié)合...
其他培訓(xùn)分類
職業(yè)素養(yǎng) |
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商務(wù)禮儀 | 職業(yè)修養(yǎng) | 職業(yè)心態(tài) | 溝通技能 | 職業(yè)技能 | 職業(yè)素養(yǎng) | | ||||
健康養(yǎng)生 |
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健康講座 | 飲食健康 | 醫(yī)藥常識 | 心理健康 | 養(yǎng)身 | 氣功 | 健美 | 瑜伽 | | ||||
綜合管理 |
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創(chuàng)新管理 | 信用管理 | 組織管理 | 商業(yè)機密 | 多元化管理 | 公司治理 | 執(zhí)行力 | 人脈管理 | 綜合管理 | 其他 | |
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