年度培訓(xùn)管理,是企業(yè)培訓(xùn)管理中的重要環(huán)節(jié) 年度培訓(xùn)計(jì)劃如果有效結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與目標(biāo) 有效結(jié)合企業(yè)的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略與計(jì)劃,企業(yè)的培訓(xùn)績(jī)效會(huì)大幅提高!...

通過(guò)一系列與實(shí)際工作相關(guān)的沙盤模擬活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)和概括出工作中的關(guān)鍵問(wèn)題； 通過(guò)學(xué)員自評(píng)、團(tuán)隊(duì)互評(píng)、教練點(diǎn)評(píng)等多層次、全方位的深入研討與點(diǎn)評(píng)，讓學(xué)員對(duì)工作中存在的關(guān)鍵問(wèn)題獲得深刻全面的認(rèn)識(shí)； 調(diào)動(dòng)學(xué)員內(nèi)心學(xué)習(xí)與工作真正的“原動(dòng)力”，從“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”，在心態(tài)、思想及行動(dòng)、績(jī)效上同步獲得快速改變與提升； 在沙盤...

如何加強(qiáng)幫助客戶解決問(wèn)題的能力 如何提升大客戶銷售管理能力...

1、使學(xué)員掌握崗位工作分析的工具與技能; 2、使學(xué)員能了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)原則； 3、掌握薪酬設(shè)計(jì)的體系方法及相關(guān)技巧； 4、掌握人力成本分析與控制技巧；學(xué)會(huì)薪酬調(diào)查的方法。...

兩天的時(shí)間，幫助您深入的掌握關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（Key Performance Indicator）和平衡記分卡（Balance Score Card）這兩個(gè)戰(zhàn)略性的績(jī)效管理工具！ 認(rèn)識(shí)績(jī)效管理的重要性；學(xué)習(xí)考核的方法，重點(diǎn)學(xué)習(xí)KPI與平衡計(jì)分卡；了解績(jī)效管理推進(jìn)中的問(wèn)題。...

1.使學(xué)員掌握有關(guān)目標(biāo)管理及績(jī)效管理的理論和技巧； 2.使學(xué)員能夠掌握工作目標(biāo)的計(jì)劃、分解和下達(dá)的方法； 3.使學(xué)員能夠掌握考核員工的必備技能； 4.使學(xué)員掌握為員工制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)的方法。...

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，您將能夠： 了解團(tuán)隊(duì)的基本概念與特征； 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)組織形式與挑選團(tuán)隊(duì)成員的方法； 診斷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段并采用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格； 運(yùn)用激勵(lì)、教練、授權(quán)等手段，提升團(tuán)隊(duì)成員意愿和能力 建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化，培育團(tuán)隊(duì)精神，打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。...

很多企業(yè)都經(jīng)歷或正在經(jīng)歷這樣的現(xiàn)象：優(yōu)秀員工不顧我們的挽留，翩然而去；潛力員工不顧我們的期待，悄然遠(yuǎn)去； 甚至重點(diǎn)培養(yǎng)的員工，也不顧我們的重托，撒手而去，留給企業(yè)無(wú)盡的懊惱和嘆息。 更讓企業(yè)百思不得其解的是，似乎總是該走的沒(méi)有走，不該走的卻走了；平凡的沒(méi)有走，優(yōu)秀的卻走了。 于是，也總能聽(tīng)到HR管理人員一遍又一遍無(wú)奈的歌謠：我拿什么來(lái)留住你我的員工！ 在快速多變與充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)里，如何吸引...

讓你脫離人管人的苦海，變“人盯人”為“流程盯人、系統(tǒng)盯人” 讓你的公司每天產(chǎn)出你想要的結(jié)果，每個(gè)員工的結(jié)果你看得見(jiàn)、控得了 讓你的員工自動(dòng)自發(fā)工作，而且樂(lè)此不疲 讓你的公司每件事都聚焦在目標(biāo)和效益上，不產(chǎn)生一分錢資源浪費(fèi) 讓你可以放心的把企業(yè)交給下屬經(jīng)營(yíng)，自己可以輕輕松松的去度個(gè)長(zhǎng)假 讓您在殘酷的紅海競(jìng)爭(zhēng)中殺出一條血路，創(chuàng)建自己的一片藍(lán)海...

執(zhí)行環(huán)境建立了，員工不再找借口 員工思維轉(zhuǎn)換了，工作瞄準(zhǔn)做結(jié)果 執(zhí)行文化入人心，公司業(yè)績(jī)有保障 結(jié)果平臺(tái)搭起來(lái)，員工行為看得清...