執(zhí)行環(huán)境建立了，員工不再找借口 員工思維轉(zhuǎn)換了，工作瞄準(zhǔn)做結(jié)果 執(zhí)行文化入人心，公司業(yè)績(jī)有保障 結(jié)果平臺(tái)搭起來(lái)，員工行為看得清...

1、明白自己作為一個(gè)企業(yè)中層為什么一定要強(qiáng)化執(zhí)行，執(zhí)行力提升對(duì)個(gè)人和企業(yè)的意義何在 2、中層在執(zhí)行中應(yīng)該扮演的恰當(dāng)角色，如何根據(jù)自己的角色選擇執(zhí)行行為以提升企業(yè)整體執(zhí)行那個(gè)效果 3、中層要想提升執(zhí)行力首先要改變的是思維方式，具備執(zhí)行型思維的中層在實(shí)際工作中也會(huì)養(yǎng)成執(zhí)行型的行為習(xí)慣 4、中層執(zhí)行的管理方法和執(zhí)行文...

1、明白自己作為一個(gè)企業(yè)中層為什么一定要強(qiáng)化執(zhí)行，執(zhí)行力提升對(duì)個(gè)人和企業(yè)的意義何在 2、中層在執(zhí)行中應(yīng)該扮演的恰當(dāng)角色，如何根據(jù)自己的角色選擇執(zhí)行行為以提升企業(yè)整體執(zhí)行那個(gè)效果 3、中層要想提升執(zhí)行力首先要改變的是思維方式，具備執(zhí)行型思維的中層在實(shí)際工作中也會(huì)養(yǎng)成執(zhí)行型的行為習(xí)慣 4、中層所應(yīng)具備的八項(xiàng)執(zhí)行素質(zhì) 5、中層執(zhí)行的管理方法和執(zhí)行管控工具...

1、明白自己作為一個(gè)企業(yè)中層為什么一定要強(qiáng)化執(zhí)行，執(zhí)行力提升對(duì)個(gè)人和企業(yè)的意義何在 2、中層在執(zhí)行中應(yīng)該扮演的恰當(dāng)角色，如何根據(jù)自己的角色選擇執(zhí)行行為以提升企業(yè)整體執(zhí)行那個(gè)效果 3、中層要想提升執(zhí)行力首先要改變的是思維方式，具備執(zhí)行型思維的中層在實(shí)際工作中也會(huì)養(yǎng)成執(zhí)行型的行為習(xí)慣 4、中層所應(yīng)具備的十項(xiàng)執(zhí)行素質(zhì) 5、中層執(zhí)行的管理方法和執(zhí)行管控工具...

中層知道自己是誰(shuí) 中層知道自己應(yīng)該做什么 中層知道如何更好的做好部門的工作 中層樹(shù)立起管理意識(shí) 能夠以一種正確的思維方式處理事情...

1、客戶上下形成精準(zhǔn)執(zhí)行理念 2、通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)行為精準(zhǔn)化、結(jié)果精益化 3、打造企業(yè)的精準(zhǔn)執(zhí)行文化 4、提升員工做事效果，避免因模糊帶來(lái)的損失...

提升營(yíng)銷人員執(zhí)行素質(zhì) 提高營(yíng)銷行動(dòng)精準(zhǔn)性和有效性 消除營(yíng)銷中的資源和精力浪費(fèi) 本課程可以幫助您： 計(jì)劃細(xì)化到每一天 結(jié)果管控到每一時(shí) 責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人 流程挖掘到每一環(huán) 行動(dòng)計(jì)劃到每一步 客戶管理到每一個(gè)...

讓你脫離人管人的苦海，變“人盯人”為“流程盯人、系統(tǒng)盯人” 讓你的公司每天產(chǎn)出你想要的結(jié)果，每個(gè)員工的結(jié)果你看得見(jiàn)、控得了 讓你的員工自動(dòng)自發(fā)工作，而且樂(lè)此不疲 讓你的公司每件事都聚焦在目標(biāo)和效益上，不產(chǎn)生一分錢資源浪費(fèi) 讓你可以放心的把企業(yè)交給下屬經(jīng)營(yíng)，自己可以輕輕松松的去度個(gè)長(zhǎng)假 讓您在殘酷的紅海競(jìng)爭(zhēng)中殺出一條血路，創(chuàng)建自己的一片藍(lán)海...

調(diào)整員工工作心態(tài)，提高員工學(xué)習(xí)的積極性，轉(zhuǎn)換員工思維模式。...

1、能區(qū)別增值和非增值工作； 2、能描述七種浪費(fèi)； 3、了解每個(gè)“精益生產(chǎn)”工具的好處與收益； 4、能運(yùn)用“精益生產(chǎn)”的工具改進(jìn)你的工作； 5、能進(jìn)行精益生產(chǎn)體系審核改進(jìn)你的工作； 6、明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的七大浪費(fèi)，認(rèn)識(shí)價(jià)值和發(fā)現(xiàn)過(guò)程中的浪費(fèi),并持續(xù)消除浪費(fèi)；7、學(xué)會(huì)利用生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)計(jì)、管理改進(jìn)等方法、提高企業(yè)盈利能力； 8、浪費(fèi)最小化，快...