幫助企業(yè)擺脫公益活動(dòng)的誤區(qū)，提供新經(jīng)濟(jì)背景下的獨(dú)特路徑--公益營(yíng)銷策略； 幫助學(xué)員打開在市場(chǎng)費(fèi)用緊缺的情況下，低成本塑造企業(yè)品牌的具體思路。...

當(dāng)今企業(yè)的首要問題就是盈利。 它將永遠(yuǎn)伴隨著具有最好的經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè)。 而這種模式離不開兩樣?xùn)|西：開源和節(jié)流。...

“紅海”──已知市場(chǎng)空間的血腥競(jìng)爭(zhēng) “藍(lán)海”──新的市場(chǎng)空間 您想脫離血腥競(jìng)爭(zhēng)的紅色海洋，開創(chuàng)藍(lán)海商機(jī)嗎？...

如何熟悉掌握資本市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律...

如何培養(yǎng)戰(zhàn)略性管理思維 如何樹立正確的戰(zhàn)略觀念 如何確立企業(yè)戰(zhàn)略方向 如何制定正確的戰(zhàn)略規(guī)劃...

本課程將主要針對(duì)公司的中層及中層以上的企業(yè)高級(jí)管理人員。 對(duì)于直接營(yíng)銷人員來講，將增進(jìn)對(duì)營(yíng)銷的理解，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的營(yíng)銷觀念； 對(duì)于非營(yíng)銷人員來講，將能夠進(jìn)一步增強(qiáng)客戶意識(shí)； 樹立企業(yè)的大營(yíng)銷觀念，促進(jìn)企業(yè)全員營(yíng)銷觀念形成。...

在過去的二十多年里，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，很多中國(guó)企業(yè)開始進(jìn)入集團(tuán)化發(fā)展階段，集團(tuán)公司管控面臨諸多問題： “先有公司，后有集團(tuán)”，集團(tuán)企業(yè)該如何管理？ 集團(tuán)總部為什么必須不惜一切代價(jià)加強(qiáng)集團(tuán)管控體系建設(shè)？ 現(xiàn)代企業(yè)制度下，法律到底賦予集團(tuán)總部哪些權(quán)力？ 集團(tuán)總部創(chuàng)造價(jià)值的途徑和方法是什么？ 集團(tuán)企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)如何制定？集團(tuán)戰(zhàn)略對(duì)所屬單位起什么作用？ 集團(tuán)總部定位不清...

一次徹底改變你事業(yè)命運(yùn)的思路互動(dòng)!一堂現(xiàn)實(shí)而且不容回避的經(jīng)營(yíng)課程！...

在短時(shí)間內(nèi)，系統(tǒng)理解現(xiàn)代研發(fā)管理體系的整體架構(gòu)、思想和方法，在思想認(rèn)識(shí)上與國(guó)際接軌； 了解中國(guó)企業(yè)在研發(fā)中最容易遇到的問題，并找到解決的思路； 樹立正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念和原則； 學(xué)習(xí)國(guó)際上先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理模式； 學(xué)習(xí)研發(fā)如何才能做到以市場(chǎng)為導(dǎo)向，研發(fā)如何實(shí)現(xiàn)跨部門的有效運(yùn)作； 掌握制定產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的要點(diǎn)和落實(shí)產(chǎn)品規(guī)劃中應(yīng)關(guān)注的方面； 學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外企業(yè)在研發(fā)方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)； 了解...

1. 建立與國(guó)際接軌的戰(zhàn)略意識(shí)，理念 2. 掌握定義/評(píng)價(jià)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法/工具 3. 掌握戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟和工具 4．從戰(zhàn)略規(guī)劃的角度對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃預(yù)算重新定位 5. 了解跨國(guó)公司編制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/財(cái)務(wù)預(yù)算的基本步驟...