1、通過學(xué)習(xí)交流企業(yè)文化的理念和一般方法論，學(xué)習(xí)掌握企業(yè)文化的工作方法，應(yīng)用企業(yè)文化的方法理解并推動(dòng)移動(dòng)文化的貫徹落實(shí)； 2、通過典型案例剖析，學(xué)習(xí)掌握企業(yè)文化宣傳的方法和技巧； 3、通過典型案例剖析，掌握企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)管理的方法和技巧，并提煉方法和模式； 4、通過典型案例剖析，掌握企業(yè)文化推動(dòng)員工成長的方法和技巧，并提煉方法和模式； 5、通過行業(yè)標(biāo)干經(jīng)典案例分析，學(xué)習(xí)掌握策劃、開展企業(yè)...

1、培養(yǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)精神：熱愛公司，把握機(jī)遇，齊心協(xié)力，共創(chuàng)未來 2、培育具有執(zhí)行力和責(zé)任感的高績效企業(yè)文化 3、了解企業(yè)文化的塑造在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用及重要性；...

企業(yè)文化落地的流程、工具、方法、理念、案例。...

以大量生活化案例、故事為鋪墊，以海爾等優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗(yàn)為佐證，以經(jīng)典理論提煉升華，聽眾在笑聲中警醒并改變自己。...

1、幫助學(xué)員了解品牌在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略作用，掌握高效的品牌管理工具； 2、幫助學(xué)員掌握如何利用戰(zhàn)略品牌管理構(gòu)筑競爭優(yōu)勢； 3、掌握品牌廣告策劃、制作與投放、監(jiān)控及掌握高效的品牌管理工具流程及方法； 4、掌握如何發(fā)掘核心品牌價(jià)值和進(jìn)行科學(xué)定位，如何規(guī)劃品牌識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)帥企業(yè)的營銷傳播活。...

每一種經(jīng)營都是根據(jù)某種戰(zhàn)略來進(jìn)行的。 戰(zhàn)略是公司前進(jìn)的方向，是公司經(jīng)營的藍(lán)圖，公司依此建立其對客戶的忠誠度，贏得一個(gè)相對其競爭對手持續(xù)的競爭優(yōu)勢。 戰(zhàn)略的目的在于建立公司在市場中的地位，成功地同競爭對手進(jìn)行競爭，滿足客戶的需求，獲得卓越的公司業(yè)績。 本課程著重介紹企業(yè)構(gòu)建成功營銷戰(zhàn)略的步驟以及如何制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。...

啟發(fā)、學(xué)習(xí)、交友、合作、發(fā)展。 完善管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念與思維觀念，幫助企業(yè)順利渡過目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)。 全面提升領(lǐng)導(dǎo)者的綜合管理技能，讓您的知識(shí)、人脈、思路得到同步快速提升！...

拐點(diǎn) 一詞，是一個(gè)不折不扣的數(shù)學(xué)名詞，就是函數(shù)（連續(xù)）的二階導(dǎo)數(shù)為零的點(diǎn)。從函數(shù)圖像上來講，就是函數(shù)有上凸變下凹或下凹變上凸的點(diǎn)，所表示的幾何意義是函數(shù)的上升或下降的變化速度率。 按照經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)上的術(shù)語，出現(xiàn)拐點(diǎn)，上升或下降的趨勢并沒有改變。  2008年可能成為中國經(jīng)濟(jì)的拐點(diǎn)，也就是說---導(dǎo)致中國經(jīng)濟(jì)的增長動(dòng)力可能會(huì)發(fā)生變化，而不好預(yù)測的是未來的增長速度。 站在這樣一個(gè)...

林老師希望通過本課程和大家共同探討如下幾個(gè)問題及解決方案： 1. 如何確立企業(yè)戰(zhàn)略方向； 2. 如何制定正確的戰(zhàn)略規(guī)劃； 3. 如何培養(yǎng)戰(zhàn)略性管理思維； 4. 如何樹立正確的戰(zhàn)略觀念； 5. 如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力。...

1、“藍(lán)海戰(zhàn)略”的真義何在？ 2、“藍(lán)海戰(zhàn)略”指出了什么樣的大勢？這一大勢對每個(gè)企業(yè)有什么樣的深遠(yuǎn)影響？ 3、在中國市場上運(yùn)用“藍(lán)海戰(zhàn)略”，應(yīng)該對原理論做什么樣的修正？...