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中層管理 管理課程

培訓課程
講師:薛燦宏 課程領域:領導藝術 中層管理
1、幫助中層管理者清楚的認知自己的角色定位,實現(xiàn)由業(yè)務人員向管理人員的轉變 2、掌握基本的溝通技巧,與上司、與同級、與下屬保持良好的溝通 3、了解激勵的基本原理,能有效激勵部屬高效率地開展工作 4、熟悉中層干部的關鍵管理責任與技巧--輔導與指導下屬 5、學習團隊建設,將本部門建設成高效率的工作團隊...
講師:胡斌 課程領域:領導藝術 中層管理
理解“關鍵時刻”對商業(yè)銀行的概念和思路 掌握實現(xiàn)領導力提升的第一項突破“信任”的理念和方法 掌握實現(xiàn)領導力提升的第二項突破“責任”的理念和方法 掌握實現(xiàn)領導力提升的第三項突破“影響”的理念和方法 掌握實現(xiàn)領導力提升的第四項突破“因人而異”的理念和方法...
講師:陳羽天 課程領域:領導藝術 中層管理
中層管理者是企業(yè)中的基石,他們的工作承上啟下,不但要接受高層領導布置的工作,傳達、貫徹高層的意圖,還要帶領、組織、激勵自己的下屬去正確地完成各項任務。 與基層管理者不同,中層管理者更多地從具體事物中走出來,如何“用別人的才能”來做事情,是中層管理者能力的重要體現(xiàn),如下圖所示: 本課程,圍繞中層管理者的日常工作所需要的技能,介紹中層主管的角色轉換、13項思想、思路與1...
課程名稱:MTP-中層管理技能提升   
講師:朱憲 課程領域:領導藝術 中層管理
從心態(tài)面提升中階主管對其職位的認知與認同,提升其對管理職務的價值與貢獻; 強化管理者掌握其管理范疇之職責與任務的了解并落實于工作中; 提升中階主管對責任、職責、授權、計劃力、領導力、思考力、規(guī)劃力的了解。...
講師:周永亮 課程領域:領導藝術 中層管理
明確中層的角色要求,該如何樹立良好的心態(tài),掌握推動執(zhí)行的技能,該如何進行目標謀劃,進一步提高中層管理者情商,當好內部教練并熟練處理日常事務。...
講師:薛燦宏 課程領域:領導藝術 中層管理
清楚的認知中層管理者的角色和自我定位,了解自我成長的途徑,培養(yǎng)正確的心態(tài),做一個勇?lián)熑?,值得信賴的管理? 掌握自我管理的方法,學習時間管理的方法與工具,安排好日常工作 了解作為經理人應掌握的基本人事知識和財務知識,做好基礎管理 學會應用目標來管理團隊,并將愿景轉化為具體工作目標去執(zhí)行 掌握激勵下屬的理論和方法,點燃員工的熱情,并幫助員工調整情緒,減輕壓力 掌握有效指導員工的方法,能夠對...
講師: 課程領域:領導藝術 中層管理
通過對系統(tǒng)的管理知識、管理技能和管理課程講授技巧的研習,可以: 確立作為管理者的作用、意識和基本態(tài)度; 學會業(yè)務管理、人事管理所需的基本技能; 能將對業(yè)務/組織/人員管理的正確方法和有效的流程應用于自己的業(yè)務及部門; 為所在公司的業(yè)績最大化做出貢獻。...
課程名稱:MTP中層管理者全能訓練   
講師:陳德起 課程領域:領導藝術 中層管理
使基層、中層管理人員從優(yōu)秀走向卓越...
課程名稱:中層執(zhí)行力訓練   
講師:林俞丞 課程領域:領導藝術 中層管理
1、明白自己作為一個企業(yè)中層為什么一定要強化執(zhí)行,執(zhí)行力提升對個人和企業(yè)的意義何在 2、中層在執(zhí)行中應該扮演的恰當角色,如何根據(jù)自己的角色選擇執(zhí)行行為以提升企業(yè)整體執(zhí)行那個效果 3、中層要想提升執(zhí)行力首先要改變的是思維方式,具備執(zhí)行型思維的中層在實際工作中也會養(yǎng)成執(zhí)行型的行為習慣 4、中層執(zhí)行的管理方法和執(zhí)行文...
講師:林俞丞 課程領域:領導藝術 中層管理
1、明白自己作為一個企業(yè)中層為什么一定要強化執(zhí)行,執(zhí)行力提升對個人和企業(yè)的意義何在 2、中層在執(zhí)行中應該扮演的恰當角色,如何根據(jù)自己的角色選擇執(zhí)行行為以提升企業(yè)整體執(zhí)行那個效果 3、中層要想提升執(zhí)行力首先要改變的是思維方式,具備執(zhí)行型思維的中層在實際工作中也會養(yǎng)成執(zhí)行型的行為習慣 4、中層所應具備的八項執(zhí)行素質 5、中層執(zhí)行的管理方法和執(zhí)行管控工具...
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