中層管理 管理課程

1、明白自己作為一個(gè)企業(yè)中層為什么一定要強(qiáng)化執(zhí)行，執(zhí)行力提升對個(gè)人和企業(yè)的意義何在 2、中層在執(zhí)行中應(yīng)該扮演的恰當(dāng)角色，如何根據(jù)自己的角色選擇執(zhí)行行為以提升企業(yè)整體執(zhí)行那個(gè)效果 3、中層要想提升執(zhí)行力首先要改變的是思維方式，具備執(zhí)行型思維的中層在實(shí)際工作中也會(huì)養(yǎng)成執(zhí)行型的行為習(xí)慣 4、中層所應(yīng)具備的十項(xiàng)執(zhí)行素質(zhì) 5、中層執(zhí)行的管理方法和執(zhí)行管控工具...

1、培養(yǎng)良好的工作態(tài)度是管理的第一要?jiǎng)?wù)； 2、學(xué)習(xí)在企業(yè)內(nèi)部如何處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實(shí)力； 3、如何提高下屬的能力，建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊(duì)，讓下屬在工作中發(fā)揮更高的工作積極性和工作熱情。...

通過培訓(xùn)使中層領(lǐng)導(dǎo)者從心態(tài)、角色認(rèn)知、到管理技能、壓力排解等有一個(gè)全方位的認(rèn)識，從而提升公司管理者的基礎(chǔ)素質(zhì)，打造高績效管理團(tuán)隊(duì)。...

理解并掌握實(shí)用的管理技能、提升管理績效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達(dá)到改變行為； 培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力； 掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬溝通的方法與技巧 ； 確切了解作為部門主管所應(yīng)具備的素質(zhì)； 學(xué)會(huì)樹立自己的威信以及如何授權(quán)。...

深化對“管理溝通”的認(rèn)識、感悟人際關(guān)系的秘訣 深入了解與上級、下級、平級之間管理溝通的原則、技巧 掌握反饋、下達(dá)指令、批評與表揚(yáng)技巧的實(shí)用技巧 深入認(rèn)識不同的溝通風(fēng)格，提高對他人溝通風(fēng)格的判斷力...

如何使自己成為一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人？ 優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人須具備哪些良好的職業(yè)素養(yǎng)？ 什么是職業(yè)素養(yǎng)？ 就是一個(gè)經(jīng)理人的核心能力。 基于績效與激勵(lì)為核心的中層經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練課程， 讓你提升管理技能，增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提高管理實(shí)效！...

認(rèn)識中層管理者工作的目標(biāo)和方向； 了解作為一個(gè)中層管理人員的角色及心態(tài)轉(zhuǎn)換； 掌握有關(guān)中層干部之管理技巧和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，充滿信心從事管理工作。...

本課程旨在引導(dǎo)企業(yè)中高層管理人員正確認(rèn)識管理的本質(zhì)， 改變落后的管理觀念， 建立與時(shí)俱進(jìn)、以人為本的管理理念， 掌握六種主要的管理技術(shù)和十二種管理技能， 認(rèn)識管理者的職責(zé)和使命， 學(xué)會(huì)自主打造本企業(yè)的卓越管理體系。...

清楚的認(rèn)知中層管理者的角色和自我定位，了解自我成長的途徑，培養(yǎng)正確的心態(tài)，做一個(gè)勇?lián)?zé)任，值得信賴的管理者； 掌握自我管理的方法，學(xué)習(xí)時(shí)間管理的方法與工具，安排好日常工作； 了解作為經(jīng)理人應(yīng)掌握的基本人事知識和財(cái)務(wù)知識，做好基礎(chǔ)管理； 學(xué)會(huì)應(yīng)用目標(biāo)來管理團(tuán)隊(duì)，并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)去執(zhí)行； 掌握激勵(lì)下屬的理論和方法，點(diǎn)燃員工的熱情，并幫助員工調(diào)整情緒，減輕壓力； 掌握有效指導(dǎo)員工的方...

了解自己和下屬； 如何做 一名出色的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人？ 從管理者到領(lǐng)導(dǎo)人的轉(zhuǎn)換。...