魯鵬
著名生產(chǎn)管理專家·如何掌握推行精益生產(chǎn)的關鍵步驟
·如何掌握控制物料成本的實操方法
·如何有效進行質(zhì)量管理評審及持續(xù)改進
魯鵬 資歷背景
職業(yè)背景
:魯老師曾在上海某大型臺資企業(yè)擔任生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)部長、首席運營官。國內(nèi)生產(chǎn)管理專家,全國著名培訓師,浙江培訓研究中心特聘講師。實務型企業(yè)管理專家、魯氏管理理論發(fā)起人、800場企業(yè)培訓經(jīng)歷。魯老師的課程采用案例分析/角色扮演/電影輔助/小組練習/學員演示等。內(nèi)容豐富系統(tǒng),注重培養(yǎng)學員實際能力。
魯老師曾在上海某大型臺資企業(yè)擔任生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)部長、首席運營官。
魯老師曾在浙江某集團公司擔任生產(chǎn)總監(jiān)。
課程目錄:現(xiàn)場管理類:《現(xiàn)場管理實務》《6S與目視化管理》《工廠現(xiàn)場管理》《倉管員管理技能提升》
生產(chǎn)主管類:《卓越班組長培訓與現(xiàn)場輔導》《車間主任班組長管理技能提升》《如何成為出色的生產(chǎn)主管》《基層干部素質(zhì)提升工程》
交貨期類:《PMC生產(chǎn)計劃與物料控制實務》《生產(chǎn)計劃管理實務》
成本控制類:《工廠成本管理與物料控制》《精益生產(chǎn)降低成本》《生產(chǎn)績效管理降低成本》《產(chǎn)品成本分析與管理》
精益生產(chǎn)類:《精細化管理七大利器》《精益生產(chǎn)實務》《物料需求計劃管理MRP》《標準化作業(yè)管理》《訂單管理與零庫存控制》
質(zhì)量管理類:《質(zhì)量與質(zhì)量管理》
采購管理類:《采購管理五大利器》
授課經(jīng)驗
:實務型企業(yè)管理專家、魯氏管理理論發(fā)起人、800場企業(yè)培訓經(jīng)歷。偉星集團、上汽依維柯紅巖、海啊集團、溫州海星集團、蘇泊爾、浙江維衛(wèi)電子潔具、吉利集團、傳化公司、深圳三諾電子 、廣西貴糖、廣西寶潔紙業(yè)、南京際華3521、吉利汽車、海正集團、星星集團、富士康 、寧波博曼特、寧波新寶、東莞精致表業(yè)、中國三木集團、江蘇科藍化工、深圳海闊天空服飾、上海臺翔電動車。紹興地區(qū)公司、杭州地區(qū)公司、金華、義烏、衢州、蘇州、泰州、揚州、鹽城、湖州、嘉興、寧波、重慶、南昌等地企業(yè)對魯老師極為推崇,涉及行業(yè)包括食品、機械、服裝、汽摩配、水泵、家具、工藝品、通信、化妝品、建材、建筑工程、家電、太陽能、汽車、化工、藥業(yè)、IT、快銷品以及其他。
魯鵬 風格特色
授課風格
:嚴謹不失活潑、生動樸實講故事、講案例、電影輔助、講實務、現(xiàn)場指導、有問必答 ;實用與有趣天然渾成!
分享成功企業(yè)生產(chǎn)管理之真諦;生動樸實的講解與恰當?shù)膶崙?zhàn)案例相結合;全面提升學員的實戰(zhàn)能力;
課堂教學輕松互動,控堂嚴謹不失活潑,可視化教學手法運用自如。
1.全程案例故事方法和工具展示
學習PC生產(chǎn)計劃與控制管理
1.學習6S的相關知識