劉海民
企業(yè)管理培訓資深講師·如何提升組織運行效率
·如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力
劉海民 資歷背景
職業(yè)背景
：企業(yè)中高層管理職務，兼職律師，中日韓合資東方神通公司講師部長咨詢師，企業(yè)管理培訓資深講師
LG商學院特邀管理講師
博銳管理在線專欄作家
總裁網(wǎng)金牌博客講師
中華內(nèi)訓網(wǎng)特約講師
中小企業(yè)總裁管理顧問
卓越經(jīng)理人研修班特聘講師
民營經(jīng)濟研究院特聘講師
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
企業(yè)中高層管理職務，兼職律師，中日韓合資東方神通公司講師部長，長期從事企業(yè)管理的教學與研究工作，對企業(yè)基層管理有獨到的見解，為數(shù)十家大型企業(yè)集團講授管理培訓課程,并擔任數(shù)家企業(yè)管理顧問；精研老子《道德經(jīng)》，通黃石公《素書》，粗通《四書》，能將中華傳統(tǒng)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理自然融合。
【主要服務項目】
管理咨詢、培訓方案設計、培訓實施。
【講授課程】
《MTP四維管理才能提升培訓》
《創(chuàng)新思維與問題解決》
《高績效團隊建設-咨詢式》
《基于績效的領(lǐng)導力提升》
《打造一流的團隊執(zhí)行力》
《管理者有效溝通訓練》
《有效授權(quán)與激勵》
《跨部門有效溝通》
《沖突管理與有效溝通》
授課經(jīng)驗
：為數(shù)十家大型企業(yè)集團講授管理培訓課程,并擔任數(shù)家企業(yè)管理顧問LG電子、LG空調(diào)、LG系統(tǒng)集成、浦項中國、三星半導體、南通曉星、偉世通空調(diào)、北京科技大學培訓學院、中國企業(yè)家聯(lián)合會（高級經(jīng)理人體驗式培訓主講培訓師）、河南省企業(yè)家聯(lián)合會、云南省企業(yè)家聯(lián)合會、中國民生銀行、中國聯(lián)通、中糧集團、中國移動、溫馨鳥集團、漢普森英語、杜仲國際、唐鋼股份、唐鋼集團、鞍鋼股份、鞍鋼集團、用友政務、陽光100、北京海關(guān)、文山電力、中海上海海運集團公司、成都神鋼工程機械、上海神鋼壓縮機、上海神鋼商貿(mào)、住金物產(chǎn)、中糧廣場、歐姆龍（中國）、歐姆龍電子、歐姆龍（北方）、松下彩管、三洋能源、西鐵城、NEC中國等。
劉海民 風格特色
授課風格
：實用 有趣 實效 理念●實用：強調(diào)方法化而不是理論化，每個模塊的內(nèi)容都與管理實踐緊密相關(guān)；
●有趣：案例、視頻、角色扮演等豐富的培訓手段，調(diào)動學員參與的積極性；
●實效：強調(diào)現(xiàn)場演練，在行動中感悟有效管理，強化課后的實際操作指導。
●理念：修其心，誠其意，開其智，長其技，壯其行！
