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馬瑞光
 

馬瑞光

中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)專家
性別:
所在地:深圳
專家類別:培訓(xùn)講師
專長(zhǎng)領(lǐng)域:整合營(yíng)銷 | 渠道管理 | 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
授課類型:內(nèi)訓(xùn)  公開課  
>> 擅長(zhǎng)解決的問題
·如何正確選擇營(yíng)銷渠道
·如何有效制定連鎖經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)
·如何提升經(jīng)銷商的管理能力
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馬瑞光 資歷背景

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職業(yè)背景

中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家,國(guó)內(nèi)著名的連鎖經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷雙棲專家;
中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)首席顧問專家,深圳市匯商連鎖加盟輔導(dǎo)中心專家;
逸馬國(guó)際顧問集團(tuán)總裁,連鎖經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷首席顧問。
(逸馬國(guó)際國(guó)內(nèi)下設(shè)機(jī)構(gòu):深圳逸馬、深圳下馬威、福建逸馬、南京逸馬、成都逸馬等)。
中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)學(xué)院高級(jí)講師,全國(guó)營(yíng)銷經(jīng)理認(rèn)證班高級(jí)講師;
歷任圣象集團(tuán)、中信集團(tuán)、香港新世界集團(tuán)等民營(yíng)、國(guó)營(yíng)、外資企業(yè)市場(chǎng)部經(jīng)理、拓展部經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理等職。
把連鎖經(jīng)營(yíng)作為“經(jīng)營(yíng)模式、管理標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)組織形式”的普及者,連鎖門店“六維管理”的推廣者,“超級(jí)管理漏斗”的實(shí)踐者,“管理工程方法”的應(yīng)用者。

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授課經(jīng)驗(yàn)

馬瑞光部分服務(wù)客戶:聯(lián)想集團(tuán)、蘇寧電器、松下電工、小肥羊餐飲連鎖、北京俏江南、四川麻辣空間、北京老莫九九食品、廣州四海酒家、維也納酒店集團(tuán)、7天連鎖酒店、雷士照明、資生堂、丁家宜、上海金剪美發(fā)連鎖、深圳首腦美發(fā)連鎖、河南英娜美容美發(fā)、深圳菲曼芝美容連鎖、法國(guó)歐潔蔓美容連鎖、一兆韋德健身、青鳥健身、神農(nóng)足道、皇昊保健足道、周大生、金至尊、鉆石世家、掌上明珠、歐派櫥柜、微商集團(tuán)、百果園、安徽洽洽、圣象地板、帝森建材、喜來健醫(yī)療器械、海王星辰、二天堂、馳耐普、龜博士、宇通重工、佛山愛車E族、摩圣汽修、福瑞斯汽配、河北電裝汽配、好利來蛋糕、茅臺(tái)酒業(yè)、七匹狼、雅戈?duì)枴⑵タ?、喬丹(中?guó))、索牌體育用品、奧康、百麗、小豬嚕嚕童裝、安奈爾童裝、曼妮芬集團(tuán)、新感覺、黛安芬、上海羅萊、水星家紡、深圳富安娜、恒波通訊、協(xié)亨通訊等。

馬瑞光 風(fēng)格特色

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授課風(fēng)格

講師講授、 主題討論、 小組練習(xí)、 案例研討、 角色扮演、 團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽。

馬瑞光講師的課程更多>>
日期:2009-12-01
“標(biāo)與本”混淆,渠道與商業(yè)模糊,營(yíng)銷與連鎖楚河漢界不清。 如何對(duì)傳統(tǒng)渠道網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整合,形成規(guī)范的品牌專賣連鎖系統(tǒng),介入商業(yè)領(lǐng)域? 制造企業(yè)如何進(jìn)行自建專賣店? 如何梳理“傳統(tǒng)渠道”、“營(yíng)銷組織”的變革與創(chuàng)新之苦痛? 如何避免連鎖商業(yè)在企業(yè)戰(zhàn)略上的缺失可能導(dǎo)致的商業(yè)化沖動(dòng)的關(guān)途夭折? 如何系統(tǒng)性的掌握連鎖商業(yè)的運(yùn)作方法? 馬老師歷經(jīng)6載,在近千家連鎖企業(yè)培訓(xùn)、咨詢企業(yè)細(xì)致溝通的基礎(chǔ)上,在100家代表性企業(yè)的深入跟 蹤、調(diào)研的基礎(chǔ)上,在近10年連鎖經(jīng)營(yíng)研究沉淀的基礎(chǔ)上,隆重推出特許連鎖帝國(guó)締造課程。為您傾 情演繹&..
日期:2009-12-01
“標(biāo)與本”混淆,渠道與商業(yè)模糊,營(yíng)銷與連鎖楚河漢界不清。 如何對(duì)傳統(tǒng)渠道網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整合,形成規(guī)范的品牌專賣連鎖系統(tǒng),介入商業(yè)領(lǐng)域? 制造企業(yè)如何進(jìn)行自建專賣店? 如何梳理“傳統(tǒng)渠道”、“營(yíng)銷組織”的變革與創(chuàng)新之苦痛? 如何避免連鎖商業(yè)在企業(yè)戰(zhàn)略上的缺失可能導(dǎo)致的商業(yè)化沖動(dòng)的中途夭折? 如何系統(tǒng)性的掌握連鎖商業(yè)的運(yùn)作方法?..
日期:2009-12-01
堆積如山的連鎖店運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)“不能使用”,“使用”的又沒有形成手冊(cè),如何系統(tǒng)規(guī)范? 連鎖店面人員對(duì)于重復(fù)了無數(shù)遍的工作缺乏激情、表情呆滯,被動(dòng)執(zhí)行,怎么辦? 連鎖網(wǎng)絡(luò)“天高皇帝遠(yuǎn)”,如何進(jìn)行遠(yuǎn)程管理,確保運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)的一致性,運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)執(zhí)行? 顧客“越寵越嬌氣”,服務(wù)越做越難做,競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,如何確保連鎖企業(yè)持續(xù)贏利? 店越開越多,管理難度越來越大,運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)一致性越來越差,見規(guī)模卻不見效益,如何應(yīng)對(duì)?..
學(xué)員評(píng)價(jià)更多
日期:2012-12-07
聽完老馬瑞光老師的課程,對(duì)營(yíng)銷我有了新的認(rèn)識(shí),重新幫自己定位了一下,老師的課程真的很好,非常有價(jià)值。
日期:2012-11-23
馬瑞光老師的制造企業(yè)自建渠道的商業(yè)化沖動(dòng),更好的幫助我們?cè)凇皹?biāo)與本”混淆,渠道與商業(yè)模糊等等,更好的 讓我們避免了很多商業(yè)戰(zhàn)略上的缺失。
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最新培訓(xùn)講師評(píng)論
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日期:2012-12-07
聽完老馬瑞光老師的課程,對(duì)營(yíng)銷我有了新的認(rèn)識(shí),重新幫自己定位了一下,老師的課程真的很好,非常有價(jià)值。
日期:2012-11-23
馬瑞光老師的制造企業(yè)自建渠道的商業(yè)化沖動(dòng),更好的幫助我們?cè)凇皹?biāo)與本”混淆,渠道與商業(yè)模糊等等,更好的 讓我們避免了很多商業(yè)戰(zhàn)略上的缺失。
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