培訓(xùn)課程
課程名稱(chēng):職位分析與職位評(píng)估
講師:鄭力子 課程領(lǐng)域:
通過(guò)人力資源理念的灌輸,讓學(xué)員對(duì)人力資源管理有整體的了解,以便在實(shí)踐工作中自覺(jué)的運(yùn)用人力資源管理技能;
通過(guò)職位分析和職位說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)的練習(xí),使學(xué)員掌握職位分析的技能,并以此在未來(lái)完成所在部門(mén)職位說(shuō)明書(shū)的撰寫(xiě)。
通過(guò)職位評(píng)估模型的設(shè)計(jì)和練習(xí),使學(xué)員掌握如何在自己企業(yè)內(nèi)部展開(kāi)職位評(píng)估
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課程名稱(chēng):中高層管理能力提升
講師:蔡毅臣 課程領(lǐng)域:
國(guó)學(xué)管理思想和組織管理有效結(jié)合;
學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的關(guān)系,理解并運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的關(guān)鍵技巧;
獨(dú)創(chuàng)DASE執(zhí)行系統(tǒng)解決模型,掌握高效執(zhí)行的方法與工具;
力場(chǎng)分析與決策矩陣等實(shí)操工具運(yùn)用,打造團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力;
學(xué)習(xí)如何制訂企業(yè)績(jī)效管理制度,讓考核有法可依;
學(xué)習(xí)打造隊(duì)伍的工具和方法,提高團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平面;
學(xué)習(xí)激勵(lì)和授權(quán)方法,提升下屬動(dòng)力與能力,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)和組織文化;
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課程名稱(chēng):激發(fā)動(dòng)力 打造卓越執(zhí)行
講師:蔡毅臣 課程領(lǐng)域:
幫助學(xué)員加強(qiáng)自身的心靈修煉,提升對(duì)自我價(jià)值的認(rèn)可;
幫助學(xué)員養(yǎng)成正面積極思考習(xí)慣,激發(fā)工作熱情,增強(qiáng)工作責(zé)任感;
通過(guò)職場(chǎng)案例解讀與剖析,幫助學(xué)員提高做事標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)工作執(zhí)行力;
增強(qiáng)學(xué)員凝聚力,樹(shù)立與企業(yè)共命運(yùn)的決心,建立員工忠誠(chéng)度。...
課程名稱(chēng):法家思想與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
講師:蔡毅臣 課程領(lǐng)域:
通過(guò)學(xué)習(xí)法家思想,構(gòu)建中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理理論框架;
學(xué)習(xí)管理技術(shù),學(xué)會(huì)人才識(shí)別,提升管理能力和領(lǐng)導(dǎo)魅力;
學(xué)習(xí)教練技術(shù),學(xué)會(huì)教練下屬方法,提高團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平面;
學(xué)習(xí)激勵(lì)和授權(quán)方法,提升下屬動(dòng)力與能力,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)和組織文化;
學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的關(guān)系,理解并運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的關(guān)鍵技巧;
通過(guò)學(xué)習(xí)掌握如何制訂可行的、高效的團(tuán)隊(duì)管理制度;
學(xué)習(xí)領(lǐng)悟法家思想,靈活運(yùn)用于管理實(shí)踐
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課程名稱(chēng):職業(yè)形象塑造與商務(wù)禮儀
通過(guò)培訓(xùn)使職場(chǎng)人士懂得塑造與個(gè)人風(fēng)格相適的專(zhuān)業(yè)形象
通過(guò)培訓(xùn)使職場(chǎng)人士掌握現(xiàn)代商務(wù)、社交的通用禮儀熟練運(yùn)用
通過(guò)培訓(xùn)使職場(chǎng)人士提高職業(yè)化素養(yǎng),從而提升企業(yè)精神面貌
通過(guò)培訓(xùn)使職場(chǎng)人士進(jìn)一步將企業(yè)文化精神理念落實(shí)到行為規(guī)范中
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