管理課程

讓高層、中層和基層，都無比清晰自己的執(zhí)行目標(biāo)與執(zhí)行利益！ 掌握企業(yè)執(zhí)行力思想與執(zhí)行力文化的導(dǎo)入核心與導(dǎo)入難點(diǎn) 掌握企業(yè)執(zhí)行力制度導(dǎo)入的團(tuán)隊(duì)管控核心與導(dǎo)入難點(diǎn)  ...

通過本課程的學(xué)習(xí)，您將有以下收獲： 1、明確管理人員在企業(yè)中扮演的重要角色； 2、樂在工作—-職業(yè)化心態(tài)塑造； 3、如何高效—-培養(yǎng)“要事第一”的高效能的習(xí)慣，并且做好有效授權(quán)； 4、掌握目標(biāo)管理的方法； 5、掌握有效溝通的技巧； 6、掌握員工輔導(dǎo)、員工激勵(lì)的管理技能； 7、掌握提升績(jī)效的方法； 8、掌握打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法以及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)...

通過本課程的學(xué)習(xí)，您將有以下收獲 1、樂在工作—-職業(yè)化心態(tài)塑造； 2、如何高效—-培養(yǎng)“要事第一”的高效能的時(shí)間管理的習(xí)慣，并且做好有效授權(quán)； 3、掌握有效溝通的技巧； 4、掌握員工輔導(dǎo)、員工激勵(lì)的管理技能； 5、掌握提升員工績(jī)效的方法； 6、掌握打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法以及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)； 7、執(zhí)行素養(yǎng)修煉，提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力。...

本課程系統(tǒng)講授打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧，內(nèi)容涵蓋團(tuán)隊(duì)的概念、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段和不同的領(lǐng)導(dǎo)方法、有效的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的制定方法等諸多方面。同時(shí)，詳細(xì)介紹了打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的六大技巧：團(tuán)隊(duì)溝通技巧、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧、團(tuán)隊(duì)沖突處理技巧、團(tuán)隊(duì)成員輔導(dǎo)技巧、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的技巧、培育團(tuán)隊(duì)精神的技巧。...

幫助你更輕松地吸引更多財(cái)富進(jìn)入到你的人生！ 您還會(huì)在以下范疇得以突破性提升與進(jìn)步： ◆ 突破提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力、感染力、感召力  與影響力乃至原創(chuàng)力 ◆ 激發(fā)員工激情、自信、責(zé)任心與持久行動(dòng)力，留住人才、凝聚人心 ◆ 厘清個(gè)人目標(biāo)（想去哪里），構(gòu)建企業(yè)愿景 ◆ 洞察、調(diào)整、完善心態(tài)乃至心智模式 ◆ 挖掘盲點(diǎn)、開發(fā)潛能 ◆ 體驗(yàn)現(xiàn)代企業(yè)管理新理念 ◆ 拓展思維、信念，提升創(chuàng)...

收獲自身的質(zhì)變和家庭的幸福，提高企業(yè)的管理效率，締造全新的企業(yè)文化特色！ 讓我們?cè)诠睬闇贤ㄖ畜w會(huì)快樂的成長(zhǎng)，在心與心交流中感受你好我好的多贏局面！  ...

本課程在處世、內(nèi)圣、修身三個(gè)方面，全面提升企業(yè)管理者的個(gè)人修為，并在課程中精讀國(guó)學(xué)原著，感受國(guó)學(xué)智慧之博大精深；并融入現(xiàn)代的實(shí)踐哲學(xué)，實(shí)現(xiàn)從知識(shí)到智慧的升華。 本課程在管理哲學(xué)、管理之道、領(lǐng)導(dǎo)之道三個(gè)方面，全面提升企業(yè)管理者的管理能力。并在《中庸》中尋找管理的哲學(xué)、在《論語》中尋找管理的實(shí)戰(zhàn)方法，在《道德經(jīng)》中尋找領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)，使學(xué)員實(shí)現(xiàn)靈感的突破、管理的升華。  ...

 本課程不是單純的管理者壓力管理課程，更不是簡(jiǎn)單的管理溝通課程。而是一套運(yùn)用心理學(xué)方法，有效提升團(tuán)隊(duì)幸福感的實(shí)戰(zhàn)課程。教授團(tuán)隊(duì)管理者運(yùn)用思維技術(shù)幫助員工快速有效的自我覺察、突破盲點(diǎn)、找回真我。...

本課程旨在幫助學(xué)員從調(diào)整自身信念入手，學(xué)會(huì)如何管理壓力，以及管理自己的情緒，掌握處理壓力的技巧和自我情緒激勵(lì)的方法。...

在課堂情景模擬中學(xué)習(xí)如何有效解決五大核心問題。 1、您的盲點(diǎn)（心理誤區(qū)）是哪些?這些心理誤區(qū)又怎樣障礙你實(shí)現(xiàn)管理的角色轉(zhuǎn)變？重新定位心理角色，避免不當(dāng)?shù)墓芾硇袨椋? 2、學(xué)習(xí)NLP溝通模式，學(xué)會(huì)樹立權(quán)威及與他人建立信任的技巧，并掌握恰當(dāng)?shù)腘LP溝通技巧，為團(tuán)隊(duì)管理打好基礎(chǔ)； 3、學(xué)習(xí)NLP回應(yīng)技術(shù)，掌握工作反饋、績(jī)效面談技巧，提升員工管理效率； 4、學(xué)習(xí)NLP教練技術(shù)，掌握針對(duì)不同情況的下...