陳忠雄
資深精益生產(chǎn)管理專家所在地:上海市
專家類別:培訓(xùn)講師
專長領(lǐng)域:精益生產(chǎn)管理 | 生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理 | 生產(chǎn)流程 | 生產(chǎn)管理
授課類型:內(nèi)訓(xùn) 公開課
·如何掌握推行精益生產(chǎn)的關(guān)鍵步驟
·如何通過消除生產(chǎn)浪費(fèi)降低成本
·如何掌握控制物料成本的實(shí)操方法
陳忠雄 資歷背景
職業(yè)背景
:具有20年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。曾長期就職于德爾福派克和愛默生公司亞太區(qū)的精益生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)理。
23課堂名師培訓(xùn)團(tuán)高級(jí)講師.BESTWAY公司精益生產(chǎn)管理首席顧問;
負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)系統(tǒng)的培訓(xùn)、咨詢與輔導(dǎo)。BESTWAY公司精益生產(chǎn)管理首席顧問,負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)系統(tǒng)的培訓(xùn)、咨詢與輔導(dǎo)。
具有20年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
先后赴美國、英國、德國、墨西哥、香港接受全面的系統(tǒng)培訓(xùn),無論在理論上還是實(shí)踐上都是國內(nèi)首屈一指的生產(chǎn)專家。
曾長期就職于德爾福派克(Delphi,原美國通用汽車旗下世界上品類最豐富的汽車零部件生產(chǎn)商)和全球著名電氣制造商愛默生(EMERSON)公司亞太區(qū)的精益生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)理;
成功地推動(dòng)了數(shù)家公司11個(gè)分廠整個(gè)價(jià)值鏈上的精益生產(chǎn)系統(tǒng)的建立與實(shí)施,成效顯著。
先后赴德國接受世界級(jí)權(quán)威機(jī)構(gòu)REFA系統(tǒng)培訓(xùn);
參加美國生產(chǎn)力促進(jìn)局長期培訓(xùn)、參與美國總部生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施工作;
在英國、墨西哥、香港參與全面的精益生產(chǎn)系統(tǒng)推動(dòng)工作。
授課經(jīng)驗(yàn)
:陳忠雄曾服務(wù)的部分客戶:
華納、百事、賽格日立、通用電氣、約克空調(diào)、安普連接器、BHP、達(dá)能等待300多家企業(yè),并為湯姆遜多煤體、東風(fēng)汽車、長城汽車、ABB、樂華空調(diào)、科勒、迅達(dá)電梯、美的、藍(lán)月亮、Timken、神龍汽車、丹弗斯電氣、 IBM長城、華納、 安利、 愛立信、OTIS、TCL 等80多家企業(yè)作了內(nèi)部培訓(xùn)。
陳忠雄 風(fēng)格特色
授課風(fēng)格
:知識(shí)淵博、思維敏捷,條理清晰、內(nèi)容詳實(shí)、善于針對(duì)學(xué)員問題針對(duì)性解決,課程生動(dòng),使學(xué)員充分參與其中;
在輕松中得到啟發(fā)與收獲,頗受學(xué)員的好評(píng),在學(xué)習(xí)的過程中獲得快樂,一直保持極高的滿意率;案例新穎有借鑒性,引導(dǎo)學(xué)員積極參與其中。
注重于生產(chǎn)現(xiàn)場的流程和管理的改善,并提出九大改善工具和具體的改善方法,著眼于生產(chǎn)價(jià)值的最大化。
最大特點(diǎn)是將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)務(wù)的操作指導(dǎo),具有非常高的實(shí)用價(jià)值。
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