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張永嘉
 

張永嘉

資深精益生產(chǎn)顧問
性別:
所在地:深圳
專家類別:培訓(xùn)講師
專長(zhǎng)領(lǐng)域:生產(chǎn)流程 | 精益生產(chǎn)管理 | 質(zhì)量管理 | 六西格碼
授課類型:內(nèi)訓(xùn)  公開課  
>> 擅長(zhǎng)解決的問題
·如何加快企業(yè)內(nèi)部推行精益生產(chǎn)
·如何建立有效的精益實(shí)施系統(tǒng)
·如何通過消除生產(chǎn)浪費(fèi)降低成本
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張永嘉 資歷背景

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職業(yè)背景

工學(xué)學(xué)士、IE碩士 SGS、DNV特邀高級(jí)顧問 在日資SONY、日立、港資SPACE等公司長(zhǎng)期從事高層生產(chǎn)管理及現(xiàn)場(chǎng)改善管理;
多年潛心研究各國(guó)外企的管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法,主要研究方向?yàn)楣I(yè)工程方法、全員生產(chǎn)革新活動(dòng)、精益生產(chǎn)及其在企業(yè)中的推行策略與推行。
在外企先進(jìn)管理技術(shù)方面有深厚造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
曾應(yīng)廣東省質(zhì)量認(rèn)證中心等多家單位之約進(jìn)行工業(yè)工程方面的講座和培訓(xùn)。
并應(yīng)多家公司之邀幫其進(jìn)行體系診斷、工業(yè)工程培訓(xùn)、項(xiàng)目實(shí)施以及生產(chǎn)革新活動(dòng)、精益生產(chǎn)的導(dǎo)入和咨詢。
各類培訓(xùn)人數(shù)1200余名,咨詢企業(yè) 22家,輔導(dǎo)項(xiàng)目150個(gè),直接財(cái)務(wù)收益6000萬(wàn)元。

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授課經(jīng)驗(yàn)

張老師長(zhǎng)期在外企從事技術(shù)及管理工作,非常熟悉電子及精密機(jī)械類企業(yè)的產(chǎn)品工藝及質(zhì)量、效率改善。

曾幫助艾默生、同州電子、和林電子、中施機(jī)械、三洋光電、TCL、德賽、僑興等數(shù)十家公司進(jìn)行過相關(guān)培訓(xùn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)并取得客戶極高評(píng)價(jià)。

入廠培訓(xùn)、指導(dǎo)和項(xiàng)目咨詢過的部分企業(yè):鉅同電子、海爾集團(tuán)、TCL、時(shí)代電子、東菱集團(tuán)、 同州電子有限公司、得意電子、富士康企業(yè)集團(tuán) 、臺(tái)達(dá)電子、友星電子、僑興集團(tuán)、南太電子、雅剛電子、LEXEL電池、成都神鋼建設(shè)機(jī)械、美國(guó)中施機(jī)械、三洋光電、威迪歐電子、河南心連心化工、 692工廠、日本和林電子、 豪美帝家家具、美國(guó)艾默生、中國(guó)電信、韓國(guó)高偉光學(xué)電子、 昶聯(lián)金屬制品、7102工廠、7111工廠、7105工廠 、 7304工廠、7140站、天盛集團(tuán)建筑公司、天盛集團(tuán)物業(yè)管理公司、 天盛集團(tuán)物流公司、航天通訊局 、 重慶康明斯有限公司、世都科技、萬(wàn)欣科技、(瑞士) 百超機(jī)械、 康鋮機(jī)械、艾得盛電子、美國(guó)APM、航天設(shè)計(jì)院、重慶電子技術(shù)學(xué)院、航天醫(yī)院 、航天學(xué)院、神坤裝備股份有限公司 、航天光電有限公司、信利半導(dǎo)體、阿諾德磁材有限公司。

張永嘉 風(fēng)格特色

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授課風(fēng)格

縝密、系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)操作性極強(qiáng)

張永嘉講師的課程更多>>
日期:2009-12-01
1、系統(tǒng)地理解和掌握六西格DMAIC改善工具與知識(shí),能據(jù)項(xiàng)目靈活地選用合適的工具解決問題。 2、訓(xùn)練和提高學(xué)員的過程管理能力,能定義、識(shí)別、分析、創(chuàng)新過程。 3、培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí)也提高學(xué)員系統(tǒng)分析復(fù)雜問題能力,綜合解決問題能力。..
日期:2009-12-01
“***不良昨天我們已經(jīng)通過改善消除了,今天怎么又出現(xiàn)了?” “***線的生產(chǎn)效率上周已經(jīng)提高到125%,本周怎么下降到了90%呢?” “這個(gè)客戶投訴問題,我們上次已經(jīng)深入解決了,最近又怎么復(fù)發(fā)了?” …… 諸如以上問題,我們每天都在解決和研究,為什么問題在解決之后總會(huì)反彈呢?大家平時(shí)關(guān)注的都是如何找出解決問題的簡(jiǎn)單方法,通過問題的現(xiàn)象,運(yùn)用要因圖等加以分析、查找出一些表象的原因,并及時(shí)給與對(duì)策加以解決。因而,形成以上疑問,也就不足為奇了。 難道是解決問題的方法不對(duì)路嗎?其實(shí)主要是解決問題..
日期:2009-12-01
1、從客戶角度出發(fā),認(rèn)識(shí)價(jià)值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費(fèi),并持續(xù)消除浪費(fèi); 2、用精益化的拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng),有效控制過程中的庫(kù)存,降低制造循環(huán)時(shí)間,提高過程的循環(huán)效率(庫(kù)存、資金的周轉(zhuǎn)率)及客戶滿意率; 3、降低或消除過程中的非增值活動(dòng),降低制造成本并支持拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施。..
學(xué)員評(píng)價(jià)更多
日期:2010-01-15
在第一期精益項(xiàng)目輔導(dǎo)工作中,張老師耐心、細(xì)心,抓重點(diǎn)、流程化、系統(tǒng)化,使一期學(xué)員系統(tǒng)解決問題的思維有了更深一步的認(rèn)識(shí)和提高。張老師的敬業(yè)精神和豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)讓我們受益匪淺。
日期:2010-01-15
張老師在本次精益IE培訓(xùn)工作中,課程內(nèi)容充實(shí),講課生動(dòng)、形象,能引導(dǎo)學(xué)員思維,在一種輕松心態(tài)中學(xué)到了很多知識(shí),是我聽講過的眾多培訓(xùn)中一位最出色的老師。
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最新培訓(xùn)講師評(píng)論
>> 最新評(píng)論
日期:2010-01-15
在第一期精益項(xiàng)目輔導(dǎo)工作中,張老師耐心、細(xì)心,抓重點(diǎn)、流程化、系統(tǒng)化,使一期學(xué)員系統(tǒng)解決問題的思維有了更深一步的認(rèn)識(shí)和提高。張老師的敬業(yè)精神和豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)讓我們受益匪淺。
日期:2010-01-15
張老師在本次精益IE培訓(xùn)工作中,課程內(nèi)容充實(shí),講課生動(dòng)、形象,能引導(dǎo)學(xué)員思維,在一種輕松心態(tài)中學(xué)到了很多知識(shí),是我聽講過的眾多培訓(xùn)中一位最出色的老師。
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