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基層主管 管理課程

培訓(xùn)課程
講師:禹志 課程領(lǐng)域:人力資源 績效體系建立
1 讓學(xué)習(xí)者對(duì)BSC、KPI、MBO、OKR等工具全新認(rèn)識(shí)與思考 2 與國內(nèi)最頂尖的績效管理咨詢專家進(jìn)行思想碰撞和交流 3 與公司內(nèi)部管理者在導(dǎo)師引領(lǐng)下共同開展分組實(shí)操演練 4 掌握OKR戰(zhàn)略績效管理在企業(yè)的有效實(shí)踐操作的方法...
講師:禹志 課程領(lǐng)域:營銷策略 績效體系建立
1 本課程將幫助你找到正確營銷的路徑和方法; 2 通過老師的講解與實(shí)戰(zhàn)演練,找到百戰(zhàn)百勝新營銷的定位方向、策略工具; 3 通過學(xué)習(xí),獲得市場(chǎng)營銷新資訊與新的靈感,找到新的營銷模式; 4 通過學(xué)習(xí),獲得營銷思路拓展,營銷模式創(chuàng)新,營銷團(tuán)隊(duì)建立新方法;...
講師:禹志 課程領(lǐng)域:人力資源 薪酬管理
1   對(duì)培訓(xùn)管理者的角色做到充分、合理的認(rèn)知,明確其工作意義 2   引導(dǎo)培訓(xùn)管理者掌握統(tǒng)籌規(guī)劃培訓(xùn)工作和有效實(shí)施培訓(xùn)的技巧 3   提升培訓(xùn)管理者高效操控、實(shí)施、提質(zhì)升級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目的能力 4   修煉培訓(xùn)管理者溝通、整合、執(zhí)行能力,進(jìn)而提升培訓(xùn)效果...
講師:禹志 課程領(lǐng)域:人力資源 薪酬管理
1   使學(xué)員明確績優(yōu)組織的效率、效益與組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系; 2  使學(xué)員掌握設(shè)計(jì)績優(yōu)組織的原則、流程、方法、模式及設(shè)計(jì)思路與框架; 3   使學(xué)員熟練掌握、運(yùn)用組織效能提升的工具、方法與技巧;實(shí)現(xiàn)組織人效提升; 4   規(guī)范組織人力資源管理基礎(chǔ)工作,為績優(yōu)組織規(guī)劃搭建良好平臺(tái);...
講師:禹志 課程領(lǐng)域:人力資源 薪酬管理
1   使學(xué)員明確績優(yōu)組織的效率、效益與組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系; 2   使學(xué)員掌握如何通過組織-流程-模式的變革,提升人效; 3   使學(xué)員熟練掌握人效分析的工具、方法與人效提升的技巧; 4   規(guī)范組織管理,找準(zhǔn)減員增效的路徑和方法;...
講師:禹志 課程領(lǐng)域:人力資源 薪酬管理
1. 使學(xué)員能了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)原則、策略和流程; 2. 使學(xué)員能掌握薪酬設(shè)計(jì)的體系方法及相關(guān)工具、技巧; 3. 掌握人力成本分析與控制技巧;學(xué)會(huì)薪酬調(diào)查的方法; 4. 提高企業(yè)薪酬對(duì)員 的激勵(lì)性,降低成本,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;...
課程名稱:贏在執(zhí)行   
講師:楊波 課程領(lǐng)域:管理技能 管理技能
1、理解正確的執(zhí)行力定義與作用,真正指導(dǎo)實(shí)際的工作 2、熟悉執(zhí)行力的三大核心要素,提升中層執(zhí)行素養(yǎng)修煉 3、避免進(jìn)入執(zhí)行過程的誤區(qū),檢討我們的執(zhí)行態(tài)度 4、修煉和提升執(zhí)行力,掌握切實(shí)有效的方法...
課程名稱:360度高效溝通   
理解溝通在管理工作中的重要性與價(jià)值,對(duì)個(gè)人以及企業(yè)的重要意義; 認(rèn)識(shí)到雙贏思維是人際關(guān)系的基礎(chǔ),溝通的思維觀念比溝通的技術(shù)更為重要; 把握溝通的原則,學(xué)會(huì)先理解別人,再表達(dá)自己,與他人進(jìn)行深層次的溝通,強(qiáng)化相關(guān)的溝通技能; 提升管理者與上下平級(jí)溝通的藝術(shù),掌握跨部門溝通的工作要點(diǎn),提升部門間的溝通效率與效果;...
講師:楊波 課程領(lǐng)域:管理技能 管理技能
 本課程采用學(xué)員喜歡、也是最能引發(fā)學(xué)員觸動(dòng)和思考的方式:情境訓(xùn)練與引導(dǎo)技術(shù),結(jié)合管理過程中的實(shí)際問題,學(xué)員參與,分析探討,講師引導(dǎo)與提煉,學(xué)員為主。所用案例均是來自于實(shí)際管理,拓寬團(tuán)隊(duì)管理者的管理思維,提升團(tuán)隊(duì)管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力。...
課程名稱:教練型領(lǐng)導(dǎo)   
 你的內(nèi)心是否這樣想過: 你是否希望,當(dāng)你和他人溝通時(shí),對(duì)方會(huì)覺得你特別善解人意,從而對(duì)你產(chǎn)生非常強(qiáng)烈的信任感,視你為知己? 你是否希望,你能夠輕松地給周圍的人帶來更多的正能量,人們更加喜歡你? 你是否希望,你貌似隨意的一句提問,卻讓他人深思半天、或者猛然醒悟? 你是否希望,員工在執(zhí)行任務(wù)過程中,有更強(qiáng)的堅(jiān)韌度,勇于面對(duì)挑戰(zhàn)? 你是否希望,員工能夠意識(shí)到自己的錯(cuò)誤行為,并能及時(shí)...
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