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中層干部 管理課程

培訓課程
課程名稱:將Excel玩出高精尖   
適用人群(必須滿足1,2,3或者1,2,4;否則不開此課) 1. 開課人數(shù)嚴格遵守不超過25人 2. 只接受兩天需求,此課不接受一天需求 3.相當于是通用課程的延伸與擴展,所以必須上過2天通用課程的學員 篩選機制:所有學員是老師通過課堂反饋或課后考試選拔人員 不接收補考,不接收部門推薦 4. 若不想上2天通用課程,直接上此課 A.必須通過上機考試,要求統(tǒng)一考試并且有監(jiān)考 篩選機制:...
課程價值【Excel培訓是為了給公司省錢】 目前,整個經(jīng)濟環(huán)境的增速放緩,人力成本逐年上升,每個企業(yè)都要勒緊“褲腰帶”生存。德國IT權威雜志《CHIP》曾經(jīng)統(tǒng)計過,EXCEL能力的提升可以為員工節(jié)約27.17%的時間。換個角度說,也就意味著員工提高了37.3%的工作效率。員工工作效率的提升,有效降低了企業(yè)的人力使用成本,相繼還降低了招聘成本和用工成本,可減少13%的費用。...
講師: 課程領域:財務管理 財務管理
1、HR與財務同頻:去六大模塊思維,把財務數(shù)據(jù)轉化為工具,形成產(chǎn)品化思維; 2、HR與業(yè)務實現(xiàn):了解財務與經(jīng)營,更好地支持業(yè)務部門工作的開展; 3、HR與數(shù)據(jù)分析:理解財務報表背后的數(shù)據(jù)信息,減少與業(yè)務部門溝通的成本; 4、HR與績效改進:掌握績效數(shù)據(jù)間的勾稽關系,從財務角度理解KPI指標設定; 5、HR與價值創(chuàng)造:學會個稅籌劃的技巧,及降本提效的方法。...
講師: 課程領域:管理技能 激勵管理
為什么,要先合伙,后合股? 為什么,股東要越少,合伙人要越多? 為什么,合伙人制度適用靈活,而股權激勵會遇到天花板? 為什么,合伙人制度受老板的青睞,而股權激勵變成老板的“雞肋”? 為什么,股權設計有“控制權喪失的風險”,而合伙人制度不會出現(xiàn)“把孩子養(yǎng)大叫別人爹”的現(xiàn)象?...
講師:錢力 課程領域:財務管理 財務預算
提供預算過程中的大量表單,聽完后立馬能編制,控制執(zhí)行; 梳理預算管理過程中碰到的各種問題和瓶頸,以幫助認清現(xiàn)狀、正視差距; 通過推行預算控制,改變傳統(tǒng)管理模式,快速提升管理者的崗位勝任能力; 幫助尚未實施預算管理的學員和企業(yè),迅速掌握預算組織和預算編制方法; 分享老師二十多年財務管理實踐心得體會,使預算管理真正成為理財金鑰匙!...
課程名稱:非財務人員的財務管理   
講師:錢力 課程領域:財務管理 財務管理
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通過系統(tǒng)性學習的方式,學員將: 1、塑造陽光心態(tài),強化責任心,提升執(zhí)行力; 2、掌握塑造陽光心態(tài)的方法---遠離消極心態(tài),掌握積極心態(tài)要法; 3、有效提升主動服務營銷意識,換思維考究問題,一個問題的解決方法有多種; 4、掌握自己的情緒開關積極投入生活與工作---往往不是對方做了什么傷害我們,而是我們選擇的回應方式傷害了我們自己; 5、認識自我、掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟和方法; 6、掌握動...
課程名稱:連帶銷售 瘋狂成交   
講師:李坤恒 課程領域:銷售 銷售技巧
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講師:李坤恒 課程領域:銷售 銷售技巧
本質創(chuàng)新:塑造顧客價值驅動型零售終端 打造實體零售的“軟實力”,幫助代理商和加盟商重拾信心、看清方向、堅定信念,幫助他們“看清互聯(lián)網(wǎng)真相、回歸真服務”,實現(xiàn)顧客價值驅動型零售終端創(chuàng)新,以超越過去的方式滿足顧客逛實體店的最大價值目標。 目標一:新時代經(jīng)銷商思維升級,看清趨勢,找準方向 目標二:明確新時代實體終端功能如何轉型,樹立目標 目標三:輸...
課程名稱:贏在大賣場   
講師:王同 課程領域:銷售 銷售技巧
1、掌握終端業(yè)績提升的一個核心思想:對的事情堅持做; 2、幫助業(yè)務團隊構建商超門店管理的系統(tǒng)思維;從門店選擇、產(chǎn)品結構、位置、陳列、價格管控、庫存、生動化、促銷、導購、客情等十個方面,對每個方面進行實戰(zhàn)化講解,并結合門店管理中會遇到的問題,為您的日常管理工作提供了具有實戰(zhàn)指導意義的參考; 3、增強對商務談判的理解,提升商務談判的控制技能;學習針對商超渠道運營的溝通能力及談判技巧,提升業(yè)務團隊的...
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