中層干部 管理課程

在全球范圍內(nèi)統(tǒng)計(jì)，倒閉企業(yè)的85%以上是由決策失誤引起的。 企業(yè)家的戰(zhàn)略決策能力是決定著企業(yè)成敗的關(guān)鍵。 戰(zhàn)略決策是企業(yè)家最重要、最困難、最投入精力和最冒風(fēng)險(xiǎn)的事情。 一旦決策失誤，機(jī)會(huì)就變成了威脅，所有的努力都將化成泡影。 在眾多企業(yè)家的強(qiáng)烈要求下，我們經(jīng)過(guò)近一年的組織開(kāi)發(fā)，推出了這門課程。 目的是讓企業(yè)家能夠掌握戰(zhàn)略決策的基本戰(zhàn)略決策技能和修煉方法。 使企業(yè)家在紛亂復(fù)雜的環(huán)境中能夠...

1、了解管理與領(lǐng)導(dǎo)的基本概念和職能 2、學(xué)習(xí)譽(yù)滿全球的情景領(lǐng)導(dǎo)理論的基本內(nèi)容 3、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭能力：如何鑒別下屬的成熟度 4、了解如何正確選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 5、教練技術(shù)：提升下屬的能力！ 6、激勵(lì)技術(shù)：提升下屬的工作意愿！ 7、影響力提升：如何正確行使領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力，提升領(lǐng)導(dǎo)的影響力...

1、領(lǐng)導(dǎo)VS個(gè)人 使學(xué)員明確自身的角色定位。 增強(qiáng)學(xué)員提升下屬績(jī)效的能力。 使學(xué)員更好地了解自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，有助于發(fā)揮所長(zhǎng)，并彌補(bǔ)不足。 可大大提升影響他人的能力，并有效地支配自己的時(shí)間。 2、領(lǐng)導(dǎo)VS團(tuán)隊(duì) 可減少優(yōu)秀員工流失，并提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。 可塑造績(jī)效導(dǎo)向、注重執(zhí)行的工作氛圍。 可達(dá)成高員工滿意率、高目標(biāo)達(dá)成率。 3、領(lǐng)導(dǎo)VS組織 提升組織整體執(zhí)行能力。 有助于在組織內(nèi)形...

通過(guò)2天的培訓(xùn)，將使參培人員達(dá)到如下改變和提升： 認(rèn)識(shí)和了解EQ心理學(xué)及“全人發(fā)展”的哲學(xué)觀 高效管理者的自我心理建設(shè) 掌握EQ（情緒智能）的實(shí)用策略與技巧 迅速處理日常工作中的負(fù)面情緒和壓力 探索在團(tuán)隊(duì)中建立高EQ的管理技能 輔導(dǎo)下屬改變不良行為和表現(xiàn) 有效處理與下屬之間的沖突 成為人性化管理的領(lǐng)導(dǎo)者  ...

快速成長(zhǎng)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)： 如何認(rèn)知自我，突破成長(zhǎng)天花板，實(shí)現(xiàn)自我重塑，從而保持企業(yè)的前瞻、活力？ 如何確定愿景，應(yīng)對(duì)不可預(yù)料的情況，驅(qū)動(dòng)所有團(tuán)隊(duì)成員為共同的目標(biāo)奮力拼搏？ 如何感召團(tuán)隊(duì)，凝聚人心，充分發(fā)揮每個(gè)人的智慧和力量，實(shí)現(xiàn)共同價(jià)值？ 如何保障執(zhí)行，建立隨需而變的高效企業(yè)組織，實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略？ 如何傳承文化，在激流勇進(jìn)的商業(yè)環(huán)境中，挑戰(zhàn)未來(lái)、鍛造基因、持續(xù)發(fā)展？ 據(jù)中國(guó)...

本課程使您一步步地建立一個(gè)引人注目的文檔排版。揭示了文檔拍板所必備的、正確的技能和技巧。通過(guò)本課程中引用的大量頂級(jí)咨詢公司報(bào)告案例分析和實(shí)時(shí)案例演練，我們將教你如何在當(dāng)今的計(jì)算機(jī)技術(shù)條件下，靈活應(yīng)用這些技巧、使您的觀點(diǎn)效果顯著的直觀工具。...

提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理的能力，加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程的可控性、可視性，最終保證項(xiàng)目質(zhì)量的提高、項(xiàng)目進(jìn)度與預(yù)算的可控 了解項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的基本概念，掌握項(xiàng)目的界定方法。 系統(tǒng)掌握軟件項(xiàng)目管理的思想、過(guò)程、方法和工具等 掌握軟件項(xiàng)目計(jì)劃編制方法，理解計(jì)劃的分層分級(jí)思想以及了解計(jì)劃制定的工具與技術(shù)； 掌握軟件項(xiàng)目計(jì)劃控制的方法，了解項(xiàng)目控制的結(jié)構(gòu)化方法以及工具...

理解TQM的基本思想，提升個(gè)人和企業(yè)的管理理念和技能 掌握TQM的基本工作方式，建立和完善企業(yè)的TQM管理模塊 掌握TQM的操作方法，學(xué)以致用來(lái)改善企業(yè)的質(zhì)量和生產(chǎn)力水平...

理解并掌握實(shí)用的管理技能、提升管理績(jī)效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達(dá)到改變行為； 培養(yǎng)管理者培養(yǎng)下屬的執(zhí)行能力； 掌握下屬溝通的方法與技巧； 確切了解作為部門主管所應(yīng)具備的素質(zhì)； 學(xué)會(huì)樹(shù)立自己的威信以及如何授權(quán)；...

闡述預(yù)算是基于組織目標(biāo)的過(guò)程控制活動(dòng)； 組織目標(biāo)驅(qū)動(dòng)預(yù)算的性質(zhì)及企業(yè)預(yù)算的規(guī)則； 實(shí)施預(yù)算控制的條件，即如何以預(yù)算為契機(jī)，帶動(dòng)企業(yè)管理環(huán)境的系統(tǒng)改造； 完整介紹企業(yè)預(yù)算作業(yè)的全流程。...